规培基地总结汇报精选材料

住培基地建设状况报告 (2016 年 4 月 20 日 ) 住院医师规范化培训是培养合格临床医生的必经之路，是 医院人材培养的必备手段，是建设教课型医院的必定使命。而 住院医师规范化培训基地建设是住院医师规范化培训的首要环 节，是培养高能力、高素质临床住院医师的根本保证。2015 年 10 月 14 日，我院成功与省人民医院签署共同基地建设框 架协议。在省人民医院鼎力支持和精心指导下，我院严格按国 家、省有关住院医师规划培训要求，扎实展开各项工作。现将 住培基地建设状况报告以下： 一、医院概略 宿迁市第一人民医院是依据三级甲等综合性医院标准 规划建设的一所公立医院，也是宿迁建市以来政府投资规模 最大的民生工程。医院占地面积330 亩，设计床位2000 张， 建筑面积约 26.5 万平方米。医院于2013 年 2 月动工建设， 2015 年 11 月 10 日正式对外运转。 2013 年 10 月，宿迁市人民政府与江苏省人民医院签署了 “共建宿迁市第一人民医院 ”协议，拜托江苏省人民医院托 管宿迁市第一人民医院，从学科、人材、技术、服务、管理、 品牌等方面对宿迁市第一人民医院进行全方向的支持，医院 增挂 “江苏省人民医院宿迁分院 ”的院牌。医院推行理事会 领导下的院长负责制，由江苏省人民医院派出管理与技术骨干 团队全面负责医院的创办筹办与营运管理工作。 二、基地设备 1、技术阵地 -临床技术中心建设 临床技术培训中心位于综合楼 米，拥有高智能仿真综合模拟人等模型 2 楼，占地 1000 余平方 110 余种，总投入 300 余万元。拥有内外科等 9 间实训室，能进行内科、外科、儿 科、妇产科等基本技术训练和查核，还可进行院前抢救、创 伤救护和腹腔镜等专项技术培训。依据医院需求，制定培训 查核计划，截止当前，共培训查核500 余人次。 2016 年上半 年增挂宿迁市技术培训中心，肩负全市基础临床医生基础技 术培训工作。 2、科研阵地 -平台建设 为促使医务人员的科学研究，我院致力于搭建科研基础 平台。2015 年我院成功获取 1 项国家青年自然科学基金和 项市级科技项目，在全市全行业位于当先地点。 月前我们将达成数字化图书室与电子阅览室建设； 6 2016年 6 2016 年 下半年启动临床标本库和有关专业实验室规划建设工作。 3、专业阵地 -学科建设 医院医疗设备配置齐备，设备总数2.4 亿元，此中有高 端CT 、 3.0T 磁共振、大平板多功能 DSA 、大孔径模拟 CT 机、 产科四维彩超、数字胃肠等大型影像设备。成立了全科医学 科（暂挂老年医学科），明确心血管内科、消化内科、一般 外科、骨科、胸心外科、重症医学科等6 个学科为 A 类要点 发展学科，肿瘤科、泌尿外科、呼吸内科、老年医学科、妇 产科、儿科、神经外科、眼科等8 个学科为 B 类要点发展学 科。 4、宣传阵地 -示教室建设 医院设有各级会议室、手术示教室、健康宣教室和科室 示教室等共100 余间。2016 年我院计划召开省市级继教项目 31 项，院级培训60 余场，将极大地丰富了住院医师的学习 生活。 三、制度建设 1、院级管理 医院住培工作推行“一把手”负责制，明确学术与教育 委员会全面负责全院住院医师规范化培训的组织领导、政策 咨询和培训质量评估等工作。分管院长负责全院住院医师规 范化培训指导、监察和评估等工作。科教处负责全院住院医 师规范化培训的组织实行、监察和管理等工作。形成了从上 到下住培组织领导系统。 2、专业基地 专业基地推行科主任负责制，并设置培训小组，辅助科 主任做好住院医师的排班和平时管理、监察等工作，组织相 应的查核和业务学习，安排多学科联合病例议论等。科室详 细肩负住院医师规范化培训任务，为保证住院医师接受规范 化培训，科教处成立科教质控网络 - 一支科教秘书队伍，这支 队伍均由接受过住院医师规范化培训的高年资住院医师担当， 及时监察反应，保证培训按计划实行。 3、制度健全 成立了以《住院医师规范化培训管理方法》为核心的， 包含《宿迁市第一人民医院住院医师规范化培训质量控制》 、《宿 迁市第一人民医院住院医师规范化培训工作职责》等各 级住培制度。制度包含人事管理、培训质量管理、培训流程 以及各样培训表单。 4、档案管理 除规范住培学员 APP 手册填写之外，为增强过程查核， 特成立规培档案，专人管理，一人一案。档案包含住培月报表、 出科查核表、查核资料以及带教老师评论表等资料。 经过档案管理，审查每位住院医师的培训计划，监控培训 质量，对科室、带教老师和住院医师进行查核和综合评估， 对培训进行全过程的监察，并按期总结和征采建议，连续改 良住院医师规范化培训工作。 四、师资建设 我院坚持师资培训制度，踊跃组织带教老师参加省市级 住培师资培训， 当前专业基地负责人培训率达100% 。但因为 我院基地成立较晚，师资培训工作从 2014 年开始，科室师资整 体培训率较低。为填补师资培训的不足，我们将踊跃探 索师资培训新方法，采纳走出去与请进来相联合的形式，举办 市级继教培训班 - 住院医师规范化培训研修班（项目编号 2016011007 ），邀请省内有经验的专家来院授课，讲解住培 经验，提高带教老师的培训能力。与此同时，增强师资激励 制度，将基地建设和培训质量归入科主任履职责任状。 五、专业基地 依据协议内容，我院有内科、外科、儿科和全科4 个独 4 个联立培养专业，神经外科、泌尿外科、胸心外科和骨科 合培养专业。 2015 级共有 31 名学员，此中全程拜托培养13 人，联合培养2 人，独立培养16 人，招收外单位委培人员9 人。当前，外单位委培人员只有1 人在陪，其他人员还没有到 我院规培。 不一样专业培训采纳一致培训流程、一致记录表单、一致 查核要求、一致资料归档“四个一致”模式，力求经过一致 管理，贯彻培训目标，确实达到培训要求。 六、创新体制 住培是以培养住院医师专业能力为基础的，以职业道德、 人际交流与团队合作、教课与科研共同发展为目标的培养方 式。我院从三个维度对住院医师进行严格培养。 严把关，夯实基础知识。 按期举行三基查核，评比优异 病历 。严要求，培养基础能力。 在严抓基础知识的同时，我 院也踊跃培养住院医师的基础能力。经过文件综述大赛、青年 沙龙、科室小授课等活动，培养了住院医生查阅文件、沟 通交流等基本能力。 严责任，培养基本修养。 科室管理小组选 任优异的住院医生，让年青医生参加到科室管理与学科建设中， 在工作中磨炼他们的团队合作能力和责任能力。 七、连续改良 经过自查，在基地建方面还存在以下不足： 1、全科医学科挂靠老年医学科。我们将在2016 年 6 月 前依据国家有关规范要求独立建立全科医学科，并肩负宿迁 市基层医疗机构全科医师培训工作。 2、部分科室开设床位数、门急诊量没达到基地建设标 准。跟着我院与省人民医院进一步深入合作，门诊和住院病 人将大幅度提高。 3、师资整体培训率不高。我们将踊跃组织与选派优异 师资参加省培训，力求到2016 年年末达标。 此后我院将进一步增强基地建设，对培训进行全过程的 监察，按期总结和征采建议，连续改良住院医师规范化培训 工作。