设计勘察阶段的工程项目管理

第一章第一章 工程勘察阶段项目管理任务工程勘察阶段项目管理任务 一、一、 工程勘察阶段工程项目管理的内容工程勘察阶段工程项目管理的内容 （一）审查工程勘察任务书，拟定工程勘察工作计划 1、审查由规划、设计单位编制的勘察任务书，审查的主要内容 是：审查工程名称、项目概况、拟建设地点、勘察范围、勘察具体内 容与要求、提交勘察成果内容与时间。 2、根据工程项目建设计划和设计进度计划拟定工程勘察进度计 划。 （二）受业主委托、优选勘察单位 1.拟定勘察招标文件； 2.审查勘察单位的资质、信誉、技术水平、经验、设备条件以及对拟 勘项目的工作方案设想； 3.参与勘察招标，优选勘查单位； 4.参与勘察合同谈判； 5.拟定勘察合同。 （三）向工程勘察单位提供准备资料 1.现场勘察条件准备； 2.勘察队伍的生活条件准备； 3.提供有关基础资料。 （四）审查工程勘察纲要 1.根据勘察工作的进程， 提前准备好基础资料， 并审查资料的可靠性。 2.审查勘察纲要是否符合勘察合同规定，能否实现合同要求；大型或 1 / 17 复杂的工程勘察纲要要会同设计单位予以审核； 3.审查勘察工作方案的合理性，手段的有效性，设备的实用性，试验 的必要性； 4.审查勘察工作进度计划。 （五）现场工程勘察的监督、管理 1 工程勘察的质量监督、管理 （1）督促按时进场； （2）据市调查、测绘、勘探项目是否完全；并检查其是否按勘查 纲要实施； （3）检查勘察点线有无偏、错、漏； （4）操作是否符合规范； （5）检查钻探深度、取样位置及样品保护是否得当； （6）对大型或复杂的工程， 还要对其内业工作进行监控 （试验条 件、试验项目、试验操作等） （7）审查勘察成果报告 2.工程勘察的进度控制 勘察人员、设备是否按计划进场；记录进场时间，根据实际勘察 速度预测勘察进度，必要时应及时通知勘察单位予以调整。 3.检查勘察报告 检查勘察报告的完整性、 合理性、 可靠性、 实用性， 以及对设计、 施工要求的满足程度。 4.审核勘察费 2 / 17 根据勘察进度，按合同规定，经检查质量、进度符合要求，项目管理 人员签发进度工程款。 5.审查勘察成果报告 勘察成果交设计、施工单位使用；沟通设计、施工单位与勘察单位的 联系，协调他们的关系；发出补勘指令。 （六）签发补勘通知书 设计、施工过程中若需要某种在勘察报告中没有反映， 在勘察任务书 中没有要求的勘察资料时，得另行签发补充勘察任务通知书， 其中要 载明预先商定并经业主同意的增加费额。 （七）协调勘察工作与设计、施工的配合 及时将勘察报告提交设计或施工单位，作为设计、施工的依据，工程 勘察的深度应与设计深度相适应。 二、二、 工程项目勘察工作的内容工程项目勘察工作的内容 （一）工程测量的主要内容 1. 现场实地测量，测绘地形图 （1）测定所测对象坐标控制点的平面位置； （2）测定所测对象的高程位置； （3）将测量范围内的地物、地貌按比例绘制成地形图； （4）对工程现场如果有现成的符合规划、 设计要求的地形图， 需 实地复测平面及高程位置， 特别是相邻有关征地红线的平面 位置及坐标点； （5）对路线测量， 勘察单位协助设计部门进行现场踏勘， 确定路 3 / 17 线的方案， 必要时进行草测或失策带状地形图； 按选定路线 或依据设计坐标等数据，在实地定线测角、量距、设置曲线 及测量断面。 2. 现场定位测量 将图纸上规划设计建筑物的位置在地面上标定出来，作为施工的依 据。定位测量需经规划部门认和项目管理人员复测。 3. 建筑物沉降、倾斜、裂缝观测 （1）测量新建的建筑物对邻近地面沉降的影响范围及大小；在建筑 纵横延长线上埋设标志，定期观测； （2）新建建筑物的沉降观测，及时发现危害性沉降。在建设过程中 和建成后观测； （3）新建建筑物的倾斜观测，通过对建筑物的差异沉降量或顶部与 底部观测点的直接测定，掌握建筑物的倾斜情况，预测趋势， 以便确定处理措施； （4）建筑物的裂缝观测，根据观测结果，分析裂缝原因、特征及趋 势，判定建筑物能否正常使用。 （二）工程测量的主要技术参数 1 各设计阶段地形图比例 （1）规划设计阶段：1：5000 （2）初步设计阶段：1：2000 （3）施工图设计阶段：1：500 或 1：1000 2 各设计阶段的地形图等高线距要求 4 / 17 （1）规划设计阶段：5-2m（地形倾斜角六度以下） （2）初步设计阶段：2-1m（地形倾斜角六度以下） （3）施工图设计阶段：1-0.5m（地形倾斜角六度以下） （三）工程地质勘察各阶段主要内容 1. 选址勘察 （1）搜集、分析备选区域的地形、地址、地震等资料； （2）进行现场地质调查，测绘工程地质平面图，比例一般采用 1： 25000——1：5000 （3）通过测绘，认为有重要的地质因素可能影响方案评价时，可进 一步布置勘探工作予以查明。 一般情况下此阶段不做勘探工作； （4）编制选址勘查和工程地质报告。 2. 设计勘察 （1）初步设计勘察 1）查明地层、构造、岩石和土壤的物理力学性质、地下水情况及 冰冻深度； 2）查明场地不良地质现象的成因、分布范围及对场址稳定性的影 响与发展趋势； 3）对设计烈度为 7 度或 7 度以下建筑物要测定、掌握场地和地基 的地震效应。 （2）详细勘察（为施工图设计提供依据） 1）查明建筑物范围内的地层结构、岩石和土壤的物理力学性能， 并对低级的稳定性及承载力作出评价； 5 / 17 2）提供不良地质现场及防治工程所需的计算指标和资料； 3）查明地下水的埋藏条件和侵蚀性及地层渗透性、水位变化幅度 和规律； 4）判定地基岩石、土壤和地下水对建筑物施工与使用的影响； 。 3 施工勘察（为施工中遇到的地质问题） （1）施工验槽； （2）深基施工勘察和桩应力测试； （3）地基加固处理勘察和加固效果检验； （4）施工完成后的沉降监测工作； （5）其他有关环境工程地质的监测工作。 工程设计阶段的项目管理任务工程设计阶段的项目管理任务 一、一、 工程设计阶段项目管理的工作内容工程设计阶段项目管理的工作内容 （一）设计阶段项目管理单位工作的基本任务 1.审查项目结构体系和结构型式的合理性、结构计算的可靠性、结构 强度的安全性，确保建筑物、构筑物的整体安全可靠。 2.审查本设计与城市建设要求的协调性，使之符合国家和当地有关工 程建设中的方针政策，适应国情和本建设项目特点，充分发挥其社会 效益和环境效益。 3. 审查本项目涉及的各项技术经济指标，进行多方案的技术经济比 较，协助业主和设计人员优选功能合适并技术经济指标好的设计 方案，提高本项目的投资效益。 6 / 17 4. 审查本项目设计中的保守和浪费，合理挖潜，协助设计人员优化 设计方案。 5. 使本项目设计既满足业主的功能要求，又符合设计的合理性、经 济性和可靠性要求。 6. 确保业主要求的设计出图时间表和各阶段审批环节。 （二）工程设计准备阶段项目管理的工作 1. 拟定工程设计目标 根据已批准的项目可行性研究报告和业主、 环境、设计单位的实际情 况，协助业主拟定本工程项目设计阶段的投资、质量和进度目标。控 制项目总投资，确保质量和进度。制定目标的依据确切，保证措施落 实、可靠