装修工程施工总体部署
装修工程施工总体部署 3.5.1 施工部署的指导思想及原则 3.5.1.1 指导思想 为实现工程质量、建设工期、安全管理等方面的目标,项目部将遵循“应用 最佳的施工技术,选用最有战斗力的施工队伍,投入先进的机械设备,安排 合理的施工工序,采用科学的组织管理方法,保证达到优质、安全、按期竣 工的目标”的指导思想进行施工总体部署。 3.5.1.2 部署原则 1、时间上的部署原则——考虑雨季施工因素 根据工程形象进度,考虑季节性对施工的影响,统筹兼顾,综合安排施工 作业,雨期尽量避开不利于施工的工序,保证工程质量。 2、空间上的部署原则——考虑立体交叉施工 在施工过程中,根据工程特点及周边环境条件,综合考虑工程工期、质量、 劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况,组织分阶段分重点进 行施工。施工期间,平面分施工区段,立体分流水,交叉作业。合理组织,保证 施工的连续性、均衡性、节奏性,做好分阶段隐蔽验收安排,提前插入吊顶吊杆 的设置、玻璃隔断等生根的埋件设置、骨架安装、机电管线等安装的施工。尤其 注重保障各楼层标段、各系统专业分承包施工项目的工序穿插。 3、工艺上的部署原则——考虑总体施工顺序 根据招标文件的工期要求和我公司的质量承诺,结合该工程的特点,本工程 施工顺序大体如下: (1) 、划分流水段,二层Ⅰ标段(面积约 1 万方米)现场平面布置可以中 线为轴分为两个 A、B 两个施工区域,为了便于施工组织与管理,每个大施工区 域设 1 名专职工长。各流水段内按照先墙柱石材铝板干挂施工、后玻璃栏板、隔 断安装、吊顶。最后地面铺装等;公共区域卫生间系统穿插施工的总体施工顺序 原则进行部署。 (2) 、专业上应按照先水、强电、弱电、通风等管道、管线安装施工,然后 再依据各系统装饰的施工顺序进行。 3.5.2 施工现场总平面布置 3.5.2.1 施工现场总平面规划和管理原则 根据工程所处的地理位置和工期要求,并结合本工程的实际特点,施工现 场平面布置原则:平面布置合理有序,统筹考虑各相邻标段的协调;合理布置施 工通道和加工场区和材料库房,保证运输方便通畅,减少二次搬运;施工区划分 和场地的确定符合工艺流程,减少施工中的相互干扰;各种临时设施的布局和设 置满足整个施工期间的管理和生产的需要,同时满足雇主对安全、环境、消防等 方面的管理要求;规划合理、整洁美观。 3.5.2.2 施工现场总平面布置 1、临时给水采用由总包提供的现有的水源,经计算水管直径采用40mm 即可。 2、临时用电通过电缆从室外总包提供的总闸箱引入施工作业面,现场每个 施工区段每 50 米设一个配电箱供现场用电。 3、现场临时堆料场位置严格按施工平面图布置,且码放整齐。 4、消防设施临时消火栓布置控制半径为 50 米。 (2) 垂直、水平运输道路的确定: 充分合理的利用现有的道路作为材料、设备运输主通道。采用叉车或手推 车人工搬运至施工作业面上。 (3)总平面布置的协调及配合措施 施工平面布置图须报雇主、总包批准后,项目部进行搭设。 3.6 劳动力组织计划 郑州****机场航站楼改扩建项目项目经理部在施 工 前要制订出详细的劳动 力使用计划,计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经 验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求,并及时按照施工进度计划安排组 织各工种施工队伍进场。 3.6.1 施工队伍的选择 对施工队伍择优选择,根据本工程项目的特点,选用参加过同类项目施工, 具有较强施工能力和素质成建制的施工队伍,根据定额工程量和以往的施工经 验,合理布置劳动力,控制施工作业面上工人技术等级比例的分配,确定合理的 劳动力, 并经过资源的合理匹配,加强项目部工程技术管理人员的责任心和管理 水平,优化施工方案,提高项目部的经济效益和社会效益。在分部分项工程或关 键部位实行优质优价,择优录取质量水平高的专业施工队伍,确保精品工程的实 现。 项目工程管理部门应组织所有拟定的施工人员在进场前进行操作工艺、质 量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。劳动力工种要配 置齐全,现场管理和作业人员总数将维持在 200 人到 350 人之间。项目管理人 员的数量将保持在 20 人左右。 3.6.2 施工队伍的教育和培训 落实施工计划和技术责任制,对施工人员按管理系统逐级进行技术安全交 底,交底内容包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施, 降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和新技 术、新工艺、新设备和新材料的推广等,必要时进行现场示范。 针对本工程中的施工难点,项目部专业工程师应对操作人员进行专业技能 培训,并对作业难度大的地方进行 1:1 现场实物交底,提高操作人员的操作技 术水平。 对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格 持证上岗,保证工程“优质、低耗、快速、安全”进行。 3.6.3 主要劳动力配置表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 工种 金属焊工 墙面石材安装工 地面石材工 玻璃隔断、栏杆等安装作业队 门窗安装工 油漆工 吊顶安装作业队 瓦工 水电安装工 放线工 壮工 投入劳动力数量 15 40 50 30 15 15 20 20 20 5 50 序号 12 工种 合计 3.7 主要机械、设备配置计划 投入劳动力数量 280 本工程施工主要机械设备的选择配置数量计划是根据施工区域(段)的划 分 、工程施工图纸、工程量、施工进度计划、劳动力配备计划等安排及以往同 类工程的施工经验进行估算的。 物资管理部门要制定各种设备进场计划: 计划中要明确设备型号、 使用时间、 设备状态、操作人员要求、检修维护等要求。供应单位确定后要严格按照计划要 求签订合同, 会同工程管理部门确定具体的进出施工现场时间。施工所需设备要 在进场前完成检修,达到运转正常的条件。进场设备型号、数量、时间要满足施 工计划要求,并配备一定的易损件配件,便于现场及时维修更换。 本工程拟采 用的 施工 设备 一览 表 制造国 设备名称型号数量(台)规格 或产地 一级配电箱 二级配电箱 小型移动配电箱 电焊机 电焊机 氩弧焊机 消防水泵 BX 3-500-2 BX 3-300-2 160A IS50-32-2 2 5 自有或租 制造年份 赁 2004 2004 2003 2001 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 40 2 2 2 1 38.6 kw 久安 久安 北京 上海 23.4 kw上海沪工 2001 北京通县 2000 上海 2005 普通水泵 电锤 冲击电钻 手电钻 台钻 6PW GBH8/65 PSB420 PBM350 Z516- 30 1 251.05 kw 0.42kw 上海 BOSCH BOSCH BOSCH 金星 BOSCH 意大利马 日立 2005 2004 2004 2003 2003 2004 2002 2002 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 50 4 40 5 20 0.35kw 0.55KW 0.8 kw 0.8~ ≥ 手提电动石材切 GMS34 电动打蜡机 电动自攻旋具 ¢ P1U5 拟配备本工程主要的