神经内科医生个人工作总结

神经内科医生个人工作总结 作为一名医生，我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛，助 健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤” 。今天给大家为您 整理了神经内科医生个人工作总结，希望对大家有所帮助。 神经内科医生个人工作总结范文一： 以来，在*卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科 全体医护人员， 认真贯彻科学发展观， 更新思想观念、 改进工作作风、 强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了 全年各项工作目标，现总结如下： 一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。 是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊装修，很大 程度地影响了全院尤其是我科的就医环境， 但由于院领导及职工同心 协力，共渡难关， 最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了 可喜的成绩， 今年至 11 月份共收住病人?人， 病床使用率达 98%以上， 诊断符合率达 98%，年收入达 498 万元，比去年同期增长了 28%;净收 入明显提升。门诊人数达*余人次，取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。 今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心， 从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和 责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改 ;通过义 诊、 下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人 2016 1 1 / 1313 民服务的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满意在医院的活动 等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。 从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会 监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼， 不为了创收而搞乱 收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务 项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等 管理理念落实到科室的日常管理中去。 落实医疗服务规范， 落实周六、 周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。一年来，科室在坚持对 病人实施个性化医疗、 人性化服务， 吸引了当地及周边大量患者来诊， 门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。 四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1.注重人才队伍建设 我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利 用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍 不断加强。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情 况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、 彻底查办。 3.抓好三个环节的管理和监控 (1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药; (2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务; 2016 2 2 / 1313 (3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 4、加大安全管理力度 制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要 环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感 和事业心。 ①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。 ②定期对病历进行检查和评估。 ③定期对安全隐患进行检查和评估： 五.通过宣传回访提升患者的就诊率，定期板报宣传，空前“联合 国糖尿病日”成功举办，加大糖尿病的宣传教育力度，使广大糖尿病 患者从基础饮食做起， 更好全面控制血糖打下坚实基础， 并加强回访， 使患者得到关爱，认可医院、大夫。 六、加强护理质量管理 1、继续实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度， 设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。 2、重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理 缺陷、 护理投诉进行归因分析， 从中吸取教训， 提出防范和改进措施。 3、重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度 护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划， 采取各种措施认真组 织落实。 4、进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树 立良好的职业形象。 2016 3 3 / 1313 5、充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术 创新能力。 七、加强学科建设，促进业务快速发展。 继续沿着突出专科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标 的发展思路，把科室做大、做强。 (1)继续加快糖尿病科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀 人才配到省级医院进修。 (2)倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关 学科的发展。 (3)充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内科的常见 病、多发病及时诊断清楚， 让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科 室的信誉度。 (4)大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。 八、不足之处 “诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位出国留学员工普遍认 同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。 科室的行政管理、 经营管理水平仍有待提高， 专科影响力也有待提高， 医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。 总之，回顾过去，展望未来，内科全体医务人员有信心有能力把 我科建设成中医院最大最强的精品科室， 能在医院光辉灿烂的发展蓝 图上抹上浓墨重彩的一笔! 神经内科医生个人工作总结范文二： 2016 4 4 / 1313 一、领导重视，该集体把创建活动与“以病人为中心”的整体医 疗和护理工作紧密联系起来，系统管理、全面策划、层层动员，做到 同部署，同安排，同检查 该集体重视医院创“号”活动工作，专门成立了创“号”活动领 导小组，使创“号”活动工作全面融入病区乃至于学科建设工作，精 心策划，高起点地开展创建工作，创建计划明确，措施切实，长期以 来多次召开工作会议及相关会议， 切实解决实际问题，围绕医院中心 工作和病区工作重点，统一思想、统一认识、统一步调、利用墙报和 板报等形式，开展颇有声势的宣传工作， 为创建活动打下了良好的思 想基础，使争当“青年岗位能手” 、创建“青年文明号”活动深深扎 根全病区青年心中，强化了大家的创建意识。众所周知，神经内科危 重病人多，且大部分为瘫痪病人，生活不能自理，医疗、护理工作任 务繁重。 根据病区的特点， 支部书记和科主任多次组织全科医务人员， 讨论并制定了活动方案，如服务承诺、便民措施等，确保了三级查房 制度的实施及病人医疗护理方案的具体实施， 认真对待危重病人的抢 救工作。特别在护理工作方面，护士长出国留学同志以身作则，积极 带领全科护士认真学习基本理论， 规范护理操作常规，开展技术岗位 练兵，丰富整体护理理论和实践的内容，特别是自 20**年 6 月份以 来,全科医务人员以创建“人性化服务示范病房”为契机，进一步转 变观念，深化“以病人为中心”的整体护理模式，提高了服务质量及 护理技术质量。首先，为解决护理工作量繁重且人员编制不足问题， 他们进行科学的弹性排班， 将病人最需要护理的时间作为他们的工作 2016 5 5 / 1313 时间，即护士每天早晨提前半小时上班做晨间护理,并加强了对病人 的午间和晚间护理。其次，印刷图文并茂的健康教育小册子向住院病 人发放，并制作“偏瘫人士康复训练知识和技巧”