护士长年终总结

护士长年终总结护士长年终总结 实用的护士长年终总结 3 篇 来到普外科担任护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作 的总结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。 2**4 年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点 下，主要做了以下工作。 一、病房护理管理一、病房护理管理 来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。 在抢救和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直接参 与病人护理。 按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量 指标，发现不足及时改进。运用 pdca 的质量改进方法进行楼层 cqi 项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促 进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的 规范执行。 促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关 的护士，帮助护士改进规范进行 event 事件的处理和上报、讨论。 二、人员管理二、人员管理 在 2**4 年，本楼层接受新调入同志 xxxx，新参加工作同志 xxxx， 均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新 进护士均能尽快的适应工作。 在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结 合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工 作风气。 通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接 负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。 支持和鼓励护士的继续学习。有 1xxxx 进行学历的继续教育，作 为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的 学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。 带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学 生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室 护士的教学能力。 安排 xxxx 护士外出参加学习班。 三、工作管理三、工作管理 按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领 物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务 和物品，定期检查。 进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。 重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人情 况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。 积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将 医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医 院宗旨和目标，引导护士遵循。 积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管 理工作，促进医护的协作。 作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该 委员会的发展。 四、自身职业发展四、自身职业发展 在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识， 在各方面提高自己的能力。 05 年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持 续进行医学英语的课程学习。 完成了院内 picc 穿刺的培训。学习计算机的运用，提高工作效 率。 在护理部领导的安排下，参加学习班学习 xxxx，外出参加学术 会议 xxxx，应邀外出授课 xxxx. 论文书写一篇，通过实用护理的初审。完成医院规定的继续教育 学分，特别是积极参加各种管理课程。新的一年，新的开始，来年 将更努力的工作和学习，不负医院的培养。明年的目标有： 1、继续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能 更流利和外国专家交流。考大学英语 6 级或者 pet4. 2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看 管理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等。 3、积极参加科研小组的活动，有 1－2 篇论文发表。 4、积极支持和参与护理部各项工作。 特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭 策自己努力学习和改进自我。我将继续享受工作，享受生活。 今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下 下几点工作： 1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实 现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞 12 例、 一次性物品质量漏洞 29 例。 2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护 工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针 灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。 3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训， 使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5 名副护士 长转正、3 名被提升为病区副护士长。 4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5。12 护士节”大型 庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑 报、每日新报、Xx 日报、Xx 电台、电视台等多种媒体的宣传空间， 通过健康欢迎您访问。 我被任命为病房护士长至今已有一年多了，现在我将这一年的工 作作个护士长个人年终总结，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的 意见和建议。说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重， 心中产生了从未有过的压力，但是压力同时也是动力。以下是我的 护士长个人年终总结。 第一，涉及到两个不同的医疗组，面临病房病情的复杂性，护患 比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出 来的”，我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订 切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分 工和安排，根据病房情况进行弹性排班，将各班包括护士长的岗位 责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟 悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另 外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的 调整和完善。 第二，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。 第三，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进 和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到个人。 第四，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作保 障护患双方的安全，提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必 须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精 神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室 的各种设施、物品及家属要加强安全管理。 第五，随时护理质量检查，每两周对指控小组，护士长质量检查， 护理部质量检查回馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行 的整改措施，并检查整改落实情况。 第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务 学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高 每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内 每月至少两次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人 员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。 第七，对重点员工的管理，如转科护士，新入科护士，实习护士 等，对转科护士及新入科护士指定安排具有临床经验丰富，能力较 强具有护师资的护士统一带教，使实习同学明确只有在带教老师的 指导和监督下才能对患者进行临床护理，培养学生的沟通技巧，临 床操作技能。 第八，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家 属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病 人所急。 最后，护士长是科室的