护士长的自我鉴定

护士长的自我鉴定（通用 6 篇） 护士长的自我鉴定护士长的自我鉴定 1 1 首先我深深地明白护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理 工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的 高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士 长，我认为应该做到： 1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生 最隹效应的机会中去。就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利 用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工 作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和 个人优势。 2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要 让患者满意。 3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极 性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同 时也为病人提供了最隹报务。 第二、护士长应具备以下几方面的职业素质：第二、护士长应具备以下几方面的职业素质： 1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技 术，做专业技术的带头人。 2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这 样才能达到下属全身心的投入与支持。 3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地 合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。 4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在 护理管理工作中获得最佳的心理效益。 5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互 帮互助，形成浓郁的合作氛围。护士长工作自我鉴定方面我已总结出以上两点。总 而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸 者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，如果竞聘上了，那也是 领导的信任，同志们的支持，我将带着这份使命继续努力工作。 6、护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举 足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影 响着科室乃至全院整体工作的全方位发展。 第三、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作第三、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作 1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生 最隹效应的机会中去。就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利 用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工 作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和 个人优势。 2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要 让患者满意。 3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极 性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同 时也为病人提供了最隹报务。 总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者 上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，如果竞聘上了， 那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、努力、再努力! 护士长的自我鉴定护士长的自我鉴定 2 2 第一、在思想上，与党中央保持一致，坚持四项基本原则，认真学习三个代表 重要思想。要求积极上进，热爱祖国、热爱人民遵守国家的法律法规及各项规章制 度积极向党组织靠拢，向党递交入党申请书；有很强的上进心，勇于批评与自我批 评，树立了正确的人生观和价值观。服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项 规章制度的；能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。 第二、在学习上，严格要求自己，凭着对成为一名优秀白衣天使的目标和知识 的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，基本上牢固的掌握了一 些专业知识和技能，作到了理论联系实际；除了专业知识的学习外，还注意各方面 知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质。 第四、在生活上，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活 态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自 己的良好出事原则，能与同事们和睦相处；积极参加各项课外活动，从而不断的丰 富自己的阅历，用有限的生命投入到无限的护理工作中。 以上是我的综合个人鉴定，以后的工作中我会更加不断努力地学习，以不断提 高自身的业务能力。从而使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶，以便能更好 的服务于患者。争取做一名优秀的护理人员，以无愧于白衣天使的光荣称号！我相 信自己一定行！ 护士长的自我鉴定护士长的自我鉴定 3 3 今年全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导 下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布 置的各项护理工作，完成了上半年年护理计划 90%以上，现将 xx 年上半年自我鉴 定如下： 一、认真落实各项规章制度一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制 度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的.不良现 象。 2、坚持了查对制度： 要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对 1-2 次，并有记录； 护理操作时要求三查七对； 坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登 记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 5 日前交护理部进 行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实 施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工 作。 3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平，要 求大家做好护理工作计划及总结。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5 月 底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了 汇报。 三、加强护理人员医德医风建设三、加强护理人员医德医风建设 1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语 50 句。 2、分别于 6 月份、11 月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培 训。 3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测 评）满意度调查结果均在 95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措 施，评选出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给 予最大程度的满足。 5、做好护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制 度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给 予上岗。 四、提高护理人员业务素质四、提高护理人员