2024机关后勤工作半年总结

下载后可任意编辑 2024机关后勤工作半年总结 今年上半年厅机关后勤服务工作紧扣“服务创新年”，围绕交通进展“又好又快，好中求快”新主题，坚持在服务中创新，在创新中服务，实现又好又快进展，确保产出“五大成果”，即：行车安全有保障，膳食服务讲健康，物业管理上档次，经营创收稳推动，队伍素养再提升。实现了时间过半，任务过半。 一、___年上半年工作完成情况 ㈠行车安全有保障。上半年车队安全行驶___万公里，单车最高行驶___公里，月最高行驶___公里，早晚加班___次，节假日加班___天次，平均每人每月加班___天次。 ⑴依法行车，确保安全。一是强化安全意识，每月一次安全学习内容具体、有用，两月一次车辆安全检查形式多样，坚持每月两次安全宣传专栏;二是修订《车队安全事故处理办法》，从制度上增强驾驶人员的安全意识和责任感。三是加强现有车辆日常维护保养，及时发现和消除事故隐患，确保车辆完好率。⑵围绕宗旨，服务创新。一是保障了厅机___务、全省交通重点工程建设和全省电子政务工作会、全省公路水运交通工作会、全省廉政工作会、“学、创、建”推动会、“老区新路”中央新闻单位采访团、外省交通学习考察团等用车;二是加强对交通管理部门之间的联系，按时做好车辆年检、驾驶员驾证年审及其它环节工作，保证车队工作和-谐、有序正常进行。⑶提升素养，人性化管理。一是___月份顺利完成了___名汽车驾驶员招聘工作。缓解行政车辆用车紧张的矛盾，满___通建设进展需要;二是加强驾驶员业务技能的培训学习。___月___日-___日___了车队人员到交通技术学院进行技能培训;三是注重掌握驾驶员的工作强度和工作节奏，上半年已解决两批___人休假，缓解驾驶员的疲劳。 ㈡膳食服务讲健康。⑴食堂小餐厅改造后，提升了厅机关食堂的接待档次和服务水平。上半年___次分餐制接待，为___多位次盛部、市级领导提供了高水准的服务;⑵确保了全省电子政务工作会议会议期间___多人的进餐，其中代表___多人，驾驶员___多人，机关职工正常进餐___多人;⑶坚持制订食谱，保证饭菜质量。保证每天早餐五、六个品种、中餐八菜两汤和免费水果，供应了___次自助餐，正点开饭率达到___%;⑷优质服务好职工生活，上半年提供了___次“小菜篮”;⑸注重节约、防止浪费，加强了食堂机械设备、高档餐具的维护与管理。 ㈢物业管理上档次。为住户提供优质物业服务，制造安全、干净、舒适的生活、工作环境。 1、保障了水电暖供应。⑴___年___月___日至___月___日供暖___天，共计___多小时，耗油___吨，开支约___万元。经过电话询问，供暖满意率达到___%以上;⑵对空调制冷系统进行了全面检查、维修，共查出隐患部位___个，并及时进行了修复，更换了循环膨胀水箱___个，___千瓦冷却水泵叶轮轴___台，屋面冷却水管支架7副，风机软接头___个，改造了循环水系统的补水泵及管系统，维修了___台___千瓦循环水泵的电机;⑶对中央空调室内___多台风机盘进行了清洗，提高了制冷效率___%左右，保证了室内冷气的清新，实现环保供冷。 2、维护公用设施、设备。⑴配合质检部门对大楼___台客梯和食堂货梯进行了年检，全部合格;⑵对宿舍区（二十三层楼）两部电梯进行了维修年检，对锅炉、发电机进行了检查保养。 3、房屋维修工作。今年对厅办公大楼进行了较大范围的维修，共用经费___万元，完成了：①开始全面维修改造厅办公大楼附楼小餐厅、接待室、卫生间。元月___日到___日完成了小餐厅装修改造，这次装修改造任务时间紧、任务重、要求高，后勤中心高度重视，成立了专班，统筹规划，整合力量，倒排工期，跟班作业，加班加点，交叉作业，做到有___、有方案、有措施、有落实，___日内完成了小餐厅改造装修任务;②粉刷维修厅机关附楼大会议室;③粉刷维修厅机关宿舍区院墙、杂物间;④拆除办公大楼屋面隔墙;⑤整修___路宿舍区健身场所。 ㈣经营创收稳推动。经营管理巩固现有成果，公司实行经济目标责任制，拓展新的项目，严格管理，降低成本，增收节支，进一步夯实经营基矗 远大公司截止___年___月___日，共创收___万元，完成创收目标___万元的___%。 下载后可任意编辑 2024机关后勤工作总结 在委厅领导的正确领导和机关各部门、直属各单位的大力支持、配合下，__年是中心持续进展的一年，中心全体工作人员做了大量艰苦、细致的工作，取得了一定的成绩。现将__年度基本工作情况及__年工作计划汇报如下: 第一部分主要成绩 一、加强基建工作管理，大力推动物业管理改革。 随着房产市场化程度越来越高，许多院区住户转卖了自有住房，各院区逐渐变得混杂，物业改革势在必行。在委厅领导特别是分管领导万助巡的领导和支持下，在__年物业管理工作的基础上，__年中心共投入___元，对各厅属院区进行大规模的修善、改造，为实现院区物业市场化管理作好充分的准备。主要完成了以下几项工作： 1、继系马庄院区、南湖路院区全部住户水电表一户一表的改造后，__年，中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用部分电表进行了___改造。 2、完成南湖路__号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。 3、完成八一大道院区安防系统工程设计与___和广告位维护与管理。 4、对洪都大道院区18间共___平方米的危房进行了拆除，硬化地面___平方米，并对该院区进行绿化改造。洪都大道院区首先实行电子巡更系统，电子红外监控保安系统，车辆电子管理系统，全面推行现代物业管理办法。 5、办理完毕___位职工房改房的各项工作，房产证已发到各职工手中。 6、在经过摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后，面对部分住户的强烈抵制态度甚至到中心大吵大闹，中心仍耐心细致地解释，坚持原则，清出房源___套，并按厅分房小组办公室意见报委厅领导批准后，按程序进行分房，办理完毕房产证。 二、加强车队基础管理工作，提高驾驶员安全、服务意识。 进一步完善、健全车队的各种管理制度，细化、量化了车队的各种制度和指标，实现了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的各种制度更趋于合理，运转更加流畅。去年车队共行驶___公里，总费用___元;今年车队共行驶约___公里，总费用为___元。今年比去年，总费用下降___元，无任何交通事故，无服务质量和态度方面的投诉。 三、会务接待更加法律规范、服务更加周到。 1、中心仔细贯彻委厅机关会务接待精神，严格把关各种费用开支，想方设法降低成本。今年各种会议___次,涉及金额___万元，无一差错;并且相对于去年同类型的会议，今年在房价上调的情况下还与去年持平，长期以来，会务工作一直受到委厅领导、经办处室、与会人员的肯定。 2、先后分36批完成机关老同志、在职干部职工及家属共___人次的休假疗养接待，比去年多接待___多人次，最高峰一次接待了___人(实际床位只有___个)，共支出___元，人均支出近__元，包括庐山门票、运输费、接待处日常管理费、人员工资，水电、伙食等等，该费用全部由中心负担。在所有被接待人员中，中心均发放无记名服务质量调查问卷，在收回的___份答卷中，无一人次表示不满意，___%表示很满意。在接待过程中，工作人员的热情，细致周