2024银行年度总结工作
下载后可任意编辑 2024银行年度总结工作 刚刚过去的__年,是太白支行进展进程中极不寻常的一年,是机遇与挑战并存俱来的一年。面对复杂格局,支行在总部和管理行的坚强领导下,团结带领全体员工,敏锐抓取了百年不遇的马___市南部新区大开发的良好机遇,将太白镇大部分征迁款存入我行,使支行的存款取得的巨大飞跃;同时也承受和克服了不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战,扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势,并攻坚克难盘活不良资产,使资产结构得到了一定程度的提高。 到__年末,支行各项存款余额23,___万元,日均存款19,___万元;不良余额为734。___万元,比年初下降了130。___万元,现不良占比为9。___%;贷款利润584。___万元;此外积极扩展财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。一年多来,经营稳健,在稳定中求进展,高度重视安全保卫工作,未发生一起事件和事故,各项工作取得一定的成就。 突出主题,抓住机遇谋存款: __年是马___市实行南部大开发的开局之年。南部新区大开发,主要覆盖一乡(年陡乡)二村(太白镇太仓村、常韦村),对年(陡)太(白)地区来说,都是百年难遇大机遇。经济开发,是系一发而迁众家的敏感性地带。为争开发区这块经济蛋糕,从芜湖到当涂、马___,工、农、建、中、交、邮政、徽商、扬子等各家银行,都使出浑身解数去营销。太白支行距南部开发区十多公里,与当涂、芜湖相比,不具有位置优势,且新桥、年陡明显近于我行,真是前有堵军,外有追兵。面对特别的地理位置和激烈的竞争势态,支行全面分析,准确推断,建立市场快速反应机制,灵活调整经营策略,把存款作为压倒一切的首要任务来抓。因为这是稍纵即逝、再也无法挽回的机遇。所以支行的工作重心和宗旨是千方百计谋存款。一方面充分利用政府搭建“银企对接平台”和“企业帮扶年”之际,与镇政府建立起特别的沟通与互助机制,在太白镇农行、邮政、农商行三家银行中,我行成这政府的首选银行,太白镇的所有征迁款基本“花落我家”。另一方面我行还通过税务、工商以及其他个人和社会关系等各种途径,搭建多渠道的的沟通机制,多方面捕捉信息,谋取存款。同时我们也积极调整内部机制,加强服务,强化管理,整合金融产品,征迁款全部开列定活两使存单,实行惠民定位。极大程度地提高了客户的满意度。 到__年末,支行各项存款余额23,___万元,完成了总部下达的最高时点任务数的21,___万元,比__年末存款余额16,___万元增长6,___万元,增幅___%;日均存款19,___万元,完成了总部下达的日均任务数的18,___万元比__年末日均存款数为13,___万元,增长5,___万元,增幅___%。 (二)攻坚克难,直面挑战降不良 __年是太白支行不良贷化解十分艰难的一年,到__月__日不良贷款不降反升,余额为922。___万元,比年初864。26上升了58。___万元。 面对于不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战,考验是严峻的,面临的困难是空前的,承受的压力是巨大。为扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势,支行采纳盯住风险、逐笔问责;支行班子与客户经理,抽薪挂钩,捆绑考核;同时加班、双休停休等一系列钢性管理方式和不换脑筋变换人的洗牌理念。不仅增强了客户经理的紧迫感、危机感,同时增强了支行班子人员的捆绑责任与管理力度。此外支行也积极实行与政府、村委、厂家、相关客户联系,着力寻求各种途径,多管齐下,攻坚克难,极力盘活不良资产。 经过三个的努力,累计化解盘活不良贷款82。___万元,不但彻底消融了年初以来已上升___万元,还较年初降低24。___万元,实行了不良贷款余额和比率的真政意义上的双降。加上总部__月__日核销的90。___万元、__月__日核销的14。___万元不良贷款,现年未不良余额为734。___万元,比年初的864。___万元,下降了130。___万元,不良占比由年初的11。___%,降为9。___%,下降了2。___%。使资产质量得到了一定程度的提高。 (三)开拓金融品种推动业务进展: 为坚持业务创新与金融产品结构调整相结合,加速推动中间业务的进展,我行积极开办财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。到今年底财税库银已开通户数___户,短信通开通___户,代发工资单位___家,金龙卡发放___张,累计发放2,___张,平均余额7,281。___元,合计1,83。___万元。ATM机取款笔数为14,___笔,取款金额为1,569。___万元;其中本行取款笔数为8,___笔,取款金额为937。___万元,跨行取款笔数为5,___笔,取款金额为632。___万元。中间业务手续费收入已达4。___万元新进展POS特约商户___户,达___户,消费笔笔数达___笔,消费金额达10,031。___元。 (四)确保经营稳健主动尽责社会 为确保我行稳健经营,制造一个安全的经营环境,我行始终把安全保卫作为日常工作的重中之重来抓。从___上、制度上、会议上层层落实。建立了以支行行长为组长,设立A、B角安全员为日常管理人员,全体员工共同参加的安全保卫领导小组的___架构;建立重要节日重点检查,平常日日巡查的长效工作机制;实行晨会、例会、安全保卫专项会议多会结合的安全警示教育形式。建立110报警系统;营业间、ATM机全方位电子监控的先进的技防体系。实行人防与技防的互补结合。一年来未发生一起安全事故与事件。 在确保安全稳健经营的同时,我行还极积从事社会公益性活动。今年我行先后开展了反假、_____、新农保、中国银行业公共教育日等公益性宣传活动。积极向社会普及相关银行业务知识,着力提高公众金融素养与理财水平。特别是在大街悬挂横幅进行新农保宣传、上街设展台散发中国银行业公共教育日宣传资料,受到地___府与当地公众的一直好评。 在总结成绩的同时,我们也清醒认识到,工作中还存在一些不足和问题。因受贷款规模缩小的影响,__年的贷款利息收入为584。___万元,较上年减少了83。___万元;贷款结构复杂、一些大额欠息的的中长期贷款将陆续到期、贷款中许多低端质量深层次问题将“水落石出”,不良贷款的清收与化解必将任重而道远;这些问题,已经引起我们高度重视,正实行有力措施加以解决。 二、__年主要目标及重点工作 __年是太白支行各项工作开展的关键之年。做好今__年工作,对支行以后的进展工作,具有十分重要的意义。 从总体上看__年的外部工作形式好于去年。南部开发区的纵深推动,为我行的存款营销提供了一个良好的市场;我们通过各种途径搭建的各种合作机制,正逐步开始发挥潜能。同时随着我们对现有各项业务及其走向的深层了解,对全体员工的整体素养全面掌握。为我们工作计划的设施和人力资源的整合,积淀了厚实的基础。 银行年度工作总结范文:__年预期目标为:全面贯彻落实总部下达给支行的各项经营指标。为实现上述目标,我们将着力抓好以下工作: (一)聚焦人力资源整合,加快支行效能较变,构建开拓创新、务实求进、运作高效;讲形象、善竞赛、有素养的支行。 (二)强力实施“抓住机遇谋存款”战略,千方百计,抓好机遇,剩势而上,力争存款有一个更大实破。 (三)重点深化市场部考核机的改革力度,全力推动市场