2024年顶板管理监督检查制度

下载后可任意编辑 2024年顶板管理监督检查制度 1、生产矿长对顶板支护现场管理负领导责任，负责顶板管理有关方案、措施的落实执行，定期___召开顶板管理专题会议，___支护质量监测结果。 2、总工程师对矿井顶板支护技术管理负领导责任。负责___地质说明书、支护设计、作业规程和安全技术措施，定期___召开技术研讨会议，根据现场实际确定不同围岩、不同支护、不同施工方法下的顶板支护技术方案，检查作业规程和安全技术措施的贯彻执行情况。 3、安全科长对矿井顶板支护管理付监督检查责任，监督检查顶板支护的有关方案、措施的执行情况，___矿井顶板支护、安全质量的旬、月、季验收管理工作。 4、生产技术科在生产矿长和总工程师领导下，负责编制顶板支护设计和___作业规程、安全技术措施；负责常常检查施工单位在顶板支护管理方面存在的问题，并提出保证支护质量，加强支护强度的有效措施；负责所使用的支护材料的检验和质量把关；负责对顶板支护监测组实施技术指导及数据分析总结等日常的支护质量管理工作。 5、矿安全科在安全矿长领导下负责本单位顶板支护管理日常监督检查，协助安全矿长___好矿井顶板支护安全质量的旬、月、季验收管理工作，及时通报检查结果。 6、施工队组的队长是施工现场顶板管理的第一责任者，要建立顶板支护质量保证体系，健全顶板支护管理制度，要加强管理，确保安全生产。 7、施工队组技术员对施工现场安全质量管理负技术责任，要及时提出不同条件下的相应安全技术措施和管理办法，负责抓好验收员的日常检验，负责作业规程贯彻及职工技术培训。 8、采掘开工作面巷道支护质量管理严格执行本班组安全质量员验收、接班班组安全质量员复查、矿生产技术科旬检月验、矿领导督导等管理程序；若出现顶板支护质量事故，矿必须安排有关部门进行分析，找出事故原因、制定整改措施及时进行整改。 9、坚持采掘工作面支护质量四人联合鉴定制度，即每班上班前由跟班矿长、带班队长、当班安全员和支护技术人员组成四人联合鉴定组，对比标准对采煤工作面顶板支护情况进行现场评估鉴定，并根据晋城市地方煤矿采掘工作面顶板支护情况现场评估鉴定表仔细填写是否存在问题，是否允许采掘，只有四人全部签字允许采掘，方可进行采掘作业。 第2页共4页 下载后可任意编辑 2024年顶板隐患排查治理制度 为仔细贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，杜绝井下顶板事故的发生，以达到安全生产的目的，结合我矿实际情况，制定如下管理制度： 一、 顶板隐患的排查 1、为有效排查和控制顶板事故隐患，成立顶板管理小组负责日常顶板隐患排查治理及___相关人员开展“顶板管理”专项检查等活动。 2、每周由顶板管理小组负责___有关人员对井下各采掘地点的顶板隐患进行排查，并将隐患排查情况以书面形式下发至各处室及工区，要求有关单位对排查的隐患进行治理落实。 3、每季度由顶板管理小组在全矿___一次“顶板管理”专项检查，并监督“顶板管理”专项检查问题的整改落实。 二、顶板隐患的整改 1、顶板管理小组是顶板隐患整改落实的监督单位，由顶板管理小组制定出顶板隐患的治理措施，并做好隐患项目整改的日常管理工作。 2、有关单位区队长是隐患项目整改的具体责任人，排查出的顶板隐患由区队长负责___整改，并要求相关管理处室进行巡回检查验收，确保整改质量。 3、排查出的顶板隐患，由班组长负责现场___整改，安全员现场督促落实，对所整改的隐患要有安全员记录。 三、相关考核制度 对排查出的顶板隐患未及时进行整改治理的，要对相关工区予以考核：日常顶板管理工作中排查出的隐患未及时整改的考核整改负责人___元/条，在每季度“顶板管理”专项检查中排查出的隐患未及时整改的考核整改负责人___元/条。 附：顶板管理隐患排查的主要内容： １、排查采煤工作面初次放顶、工作面撤除以及工作面过断层、或邻近层煤柱、过破裂带、过老巷、存在的重大事故隐患。 ２、排查回采面支护材料数量、质量存在的隐患情况。 3、排查掘进工作面掘进遇断层、围岩破裂等方面存在的隐患情况。 4、排查掘进工作面的贯穿处顶板、瓦斯、水害、通风系统等方面存在的隐患情况。 ５、排查井下巷道有无严重失修。 第4页共4页