2024年项目部学习领导上半年工作总结报告体会

下载后可任意编辑 2024年项目部学习领导上半年工作总结报告体会 ___年___月___日，我项目部___全体职工，对___董事长___年上半年工作总结报告进行了学习、讨论。并结合第四工程的“学习报告讨论题”和自己的工作岗位作以下总结： ___月份，由于工作需要，我开始到质检科管理内业资料，以前也做过资料，但是在这里完全由自己来管，还是第一次，这也是一个新的挑战。我们这里有四个路队一个桥队，每个月都要和各队里的内业人员进行勾通，告诉他们做那些资料，而且他们中大部分都是外行，根本不懂，根本不知道资料怎么写，有的完全就是瞎写，又由于前一段时间，监理对资料的要求不同，和对项目名称的不确定，导致我们的资料改了又改，工作量非常大，不过也正是这样使各队的内业人员不敢乱写了，有什么不懂的及时问。而且渐渐的也多少明白了一点，但只限于路基填方的资料，换种写法就不会了。在这里又得随时和监理勾通，找监理签字，在这里，一份资料就要找___个监理签字，程序是非常繁琐的，但不管怎么说，有难度才能有挑战，有时一个月要面对好几次的检查，包括省、市质检站、业主、总监处、驻地办等。每一次的检查都让我更成熟，更有信心。 针对以上问题，一是加强自己的勾通能力，一是加强专业知识的学习，严格要求自己，减少返工。 学了___董事长___年上半年工作总结的报告，___董事长给我们指出了很多问题，并且也给我们指出了方向，就如我们项目生产经理赵福勇说的，我们要好好的学，虽然说有些东西大家涉及不到，但是也要看看我们领导的思路，我们不要走偏了。的确是这样的，这是我们公司决策层的思路，我们只有看清了思路，那么才能走向更好的未来。 我在___项目还担任党务宣传的工作，看到董事长报告中提出对宣传工作的重视，我们下一步还要努力做好宣传工作，在我们___项目党支部的带领下，我们会大力宣传企业的新思路、新举措、新成效。争取在我们公司树立成一个有特色的企业文化建设典型。 在___董事长新思路的指引下，开始我们下一步的工作。立足本岗。坚持不懈。 第2页共14页 下载后可任意编辑 2024年项目部安全大检查总结 ___年在公司领导的大力支持及广阔员工的共同努力下，我项目部始终把安全工作放在首位，仔细贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作: 一、层层签订安全责任书，仔细落实安全责任制。 为了切实加强对安全生产工作的___领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人及部门负责人签订了《安全生产责任书》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。___年安全生产责任状签订___个分包队伍，签订率___%。形成了项目部领导总负责，各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。 二、建立健全安全管理体系，仔细落实安全管理制度。 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等，为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且根据上级要求的标准建立健全了各类应急救援 设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行。 三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。 为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。 1、项目部从员工一入场开始，___开展新员工入场“三级”安全教育，从场级的教育“宣传国家的（范本）相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场“三级”安全教育率达___%并保证了培训的效率。 2、在___月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极___安全生产宣传教育活动。___全体员工通过展板、录像、会议等形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，提高了广阔员工安全生产的积极性。 3、应急救援演练、应急救援知识培训:今年项目部于___月份又___了一次消防和防汛应急救援演练，通过施工人员的参加和观摩，为广阔员工进行了一堂生动形象的实践课，不仅是进行了一些基础应急救援常识的演练，还重点对事故发生后各部门人员积极配合，联合 救援进行了实践和讨论，并收到了很好的效果。 4、在___“安全生产月”活动时各施工现场悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避开事故的发生。 5、今年共___了多项安全专项培训工作:参加安全资质证书考试___人。项目___进行施工安全教育培训___次，累计培训人数达___人次。 通过一系列的培训、教育和实际操作训练，极大提高了全体人员的法律认识，增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素养，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。 四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。 1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，___年共___各类抽查___余次，日常检查每周___次，对查出的隐患基本按时进行了整改。 2、继续严格执行各项安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。 3、加大外包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格___，不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前，必须先签订《安全生产协议书》，经过相应安全资质验证，外来施工人员接受安全告知后，方可允许施工。 4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。___年项目部共发生各类事故___起，同时将公司内发生的事故在项目部进行通报，为广阔员工敲响安全警钟，让全体员工在真实的事例中加深认识，使全员从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。 五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。 为了确保施工安全高效的进行，着重做以___面的工作: 1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定，严格执行公司《安全管理制度》。 2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。 3、通过修订《安全生产承诺书》强化对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。 4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工; 5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。 六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。 为确保管理体系的有效运行，___年下半年项目各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。 七、仔细贯彻执行《职业病防治法》，改善施工人员工作