2024年烟草专卖局年度工作总结范本

下载后可任意编辑 2024年烟草专卖局年度工作总结范本 ___年,我们___烟草在行业上级和地___府的坚强领导下,全局干部职工紧紧围绕年初确定的目标任务，以“工作上水平、质量___阶”为目标，育品牌、稳市场、严法律规范、抓基础、强作风、提素养、抓落实，各项目标任务圆满完成。全年共计完成卷烟销量19360箱，同比增幅___%；实现利润___万元，同比增幅___%；实现税金___万元，同比增幅___%。具体表现在以下几个方面： 一、加强品牌培育，营销管理不断提高。 我们紧紧围绕“532·461”知名品牌进展目标，不断提升品牌培育能力，不断加强宣传引导力度，全年实现单箱值收入___元，同比增幅___%；不断加大一二类烟培育力度，全年销售一二类烟2882.12箱，同比增幅___%；严格落实货源分配，根据市公司货源分配表，对货源逐品牌、逐区域进行科学分配，确保货源分配的公平、公正和公开；高度重视电子结算工作，积极向零售客户宣传电子结算的优点，切实做好与银行的协调工作，电子结算成功率达___%以上；大力推动网上订货工作，以主动上门宣传、现场演示等方法，进行“手把手”的网上订货培训，全年网上订货率达到___%以上；不断加强终端建设，以“五统一”建设为标准，全力打造整体划一、法律规范有序、干净靓丽、功能齐全的卷烟网络体系。 二、加强内部监管，市场秩序更加法律规范 深化开展打假打私工作，先后开展了“春节市场大检查”、“威龙行动”和“中秋国庆市场大治理”等专项行动，进一步净化了全县卷烟市场，全年共计查处各类违法案件___起，其中其中千元案件___起、万元以上案件___起，打掉售假窝点___个，查处各类违法卷烟___条，案件总标值___万余元；有效开展市场监管，积极推动市场检查“APCD”工作法，根据“分析、计划、检查、处理”等四个步骤，不断增强市场监管的目的性和针对性；加强法律法规宣传，充分利用日常监管和“3.15”、“6.29”等重要节日，积极向群众宣传烟草法律法规知识和12313___电话等，先后出动宣传人员___余人次，出动宣传车辆___余台次，发放宣传单___余份，处理“12313”市场______余次，在全县营造了依法治烟的浓厚氛围。 三、加强基础管理，进展后劲更加充足 不断加强财务管理，全面落实预算管理，严格预算的编制和执行，不断提高资金安全性和使用效率，___月份对全局的固定资产进行了排查，不断提高了全局资产的管理水平；切实加强节能减排工作，通过精简会议文件，压缩日常开支，合理利用资源，强化细节管理等举措，真正把“节能减排”工作落到实处，全年各类文件简报共计印发___余期，同比减少___%；继续加强安全管理工作，仔细落实带班、值班制度，积极开展各项安全检查，不断加强车辆管理，严禁公车私用，执行节假日封车制度，加大对驾驶员的安全教育力度，确保了全局公务用车的安全法律规范；高度重视信访___工作，依法依规、公平公正解决职工的合理诉求，加大对困难职工的帮扶力度，确保了全局的信访稳定。 四、加强作风转变，队伍建设明显提高 不断加大教育培训力度，以开展破解“五大课题”、“一创双优”和“四个三”教育活动为契机，___全体干部职工仔细学习有关理论知识，全年累计集中学习___余次，学习时间___余个学时，为促进各项工作上水平奠定了扎实的理论基础；严格严肃工作纪律，出台了督查问责考核办法,强力治理“庸、懒、散、软”等问题，着力在全局营造了重学习、重纪律、重实干的良好氛围；严格控制办公用房，___月底对全局的办公用房进行了全面调整，严格根据国家规定的办公面积进行了重新划分；此外扎实推动党风廉政建设，大力加强___倡廉教育、不断巩固廉政文化示范点建设，深化推动廉政风险防控建设，深化推动“廉政灶”建设，仔细落实___会制度和述职述廉制度，通过一系列的工作措施不断把党风廉政建设工作推动深化。___年度工作计划走在前列，必须干在实处。___年主要工作是：全面贯彻落实党的___大和___届___中、三中全会精神，仔细落实行业上级工作会议和全县经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕“两上两深化”的重要目标，努力推动___烟草健康、持续、科学进展。力争通过“五个重点围绕”，确保实现“五个全面提升”。 一、重点围绕结构提升，全面提升经济运行质量一是保持销量稳定增长。要狠抓两个重要点，把握两个平平衡点。一要狠抓节假日这个重要点，促进销量的短期快速增长；二要狠抓终端建设这个重要点，促进销量的长期平稳增长。三要把握好销量增长与结构提升的平衡点，保持销量稳定并有所增长；四要把握好稳增长与保状态的平衡点，为结构提升奠定扎实的市场基础。二是加大品牌培育力度。大力培育“双十五”重点骨干品牌和低焦油品牌，不断提高“双十五”和低焦油品牌的上柜率、动销率、知晓率、尝试率和再购率。大力支持“黄金叶”品牌进展，进一步加强与___中烟协作配合力度，不断提升黄金叶品牌的市场占有率，通过黄金叶品牌的强力进展，进一步带动销售结构的有效提升，确保完成单箱收入同比增加___元的目标任务。 二、重点围绕终端建设，全面提升网络建设水平。一是持续提升两项重点工作。继续保持宣传引导力度，继续做好与银行的协调配合力度，积极探究新方法、新举措，进一步提高两项工作的成功率，确保在线划拨成功率达到___%以上。二是深化推动终端亮化工作。以现代零售终端商户作为终端亮化的先行者，全力把第一批亮化对象打造成为店容店貌上环境干净、陈列法律规范的“标准户”，品牌培育上大力配合、引导消费的“宣传户”，卷烟销售上依法经营、一户一码的“法律规范户”，网络建设上及时存款、网上订货的“示范户”，力争推动一批、成功一批、影响一片、带动全区，为卷烟销售打下坚实的基础。 三、重点围绕追刑破网，全面提升专卖管理水平。一是确保追刑破网有所突破。紧紧围绕“三精”要求和“三零”目标，继续保持打假高压态势，确保市场净化率保持在___%以上。继续把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点，积极主动向地___府领导汇报工作，争取地___府的大力支持。力争通过“八个进一步”工作措施的落实，确保全年破获___起以上符合国家局标准的网络案件，真正让制售假行为在我们___市场成为“无源之水、无本之木”。二是确保市场监管再上水平。全面推动“APCD”工作法流程改造，真正把“带着问题上市场”的理念融入监管全过程。持续加强烟草专卖法律法规的宣传，充分利用“3.15”、“6.29”等重要节日，加大对有关法律法规和“12313”市场___电话的宣传力度，着力在全县营造依法治烟的浓厚氛围。 四、重点围绕降本增效，全面提升基础管理水平 一是不断提升财务管理水平。更加注重预算管理，不断提升预算编制的科学性，严格执行市局的各项规定，严格核定重点费用预算，大力压缩招待费、办公费、修理费等重点费用，确保“三项费用率”和“五项重点控制费用”控制在市局下达预算之内。进一步做好固定资产和低值易耗品的监管工作，提高资产利用率，确保国有资产的增值保值。二是不断提升科学进展水平。持续推动贯标对标工作，仔细分析对标数据，对比标杆深化查找管理上的问题和不足，不断加强科技创新能力，力争全年破解1到___