医院领导职权目录及权利运行流程

乐清市医院领导编权目录乐清市医院领导编权目录 及权力运行流程及权力运行流程 编 号类 别职 权 名 称权力运行流程图 1 2 3 4 5 6 7 8 9 内部管理权内部人员调动权 内部管理权内部人员任职权 内部管理权内部人员免职权 内部管理权内部人员奖励权 内部管理权内部人员惩处权 内部管理权专业技术职务任职资格申报推荐权 内部管理权内部财务支配权 内部管理权内部物资采购分配权 内部管理权内部人员进修培训权 见 2 页 见 3 页 见 4 页 见 5 页 见 6 页 见 7 页 见 8 页 见 9 页 见 10 页 10内部管理权内部人员财务报销流程图见 11 页 医院内部人员调动（外）流程图 个人申请调动组织决定调动 提交调动申请人事科提出调动建议 人事受理并提出意见 院长办公会研究 主管院长审核 需提职调动的，按干部 管理权限上报审批 院长办公会议研究决定 主管院长签字 办理调动手续 医院内部人员任职流程图 人事科拟订职务任免方案 未通过，修改院长办公会研究 竞争上岗：组织民主测 试及考核，看出考察对象。 直接任免：组织实施民 主推荐，确定考察对象。 院长办公会研究决定任职对象 任前公示 通过，纪检监察，谈话，鉴定廉 洁自律承诺书 报上级主管行政部门审批 通过，公布任职决定 医院内部人员免职流程医院内部人员免职流程 发生符合免职的情况并经核实 人事科拟订人员免职意见 院长办公会研究决定 公示免职情况并接受监督 办理免职手续 医院内部人员奖励流程图医院内部人员奖励流程图 人事科拟订工作人员考核细则 未通过，修改 院长办公会研究确定 民主测评推荐受奖人员 院长办公会研究确定受奖人员 公示受奖人员名单，接受监督 兑现奖励不合格者取消资格 医院内部人员惩处审批流程图医院内部人员惩处审批流程图 考核 检查 信访 举报 上级 交办 纪 检 检 查 或 审 计 中 公 检 法 部 门移交 院长办公会研究决定 违反院内规定，尚 未构成违纪违法的 违反组织纪律尚未 构成违法的 触犯法律的 由人事科按医院相 关规定给予惩处 教育 交由纪检监察部门 处理并提出惩处 意见 移交司法 机关处理 同时违反院内规定的按医院 有关规定给予相应处理 专业技术职务任职资格聘任流程图专业技术职务任职资格聘任流程图 个人提出申请并 提供相关资料 未 通 过 退 回 人事科审核 职称聘任委研究决定 院长办公会议审核 院长审批签字 通过，高级职称纪 检监察任前谈话 报主管行政部门及职改部门审批 医院内部财务支配流程图医院内部财务支配流程图 承办人或经办人请示预算开支项目 一般预算开支重要预算开支 各科室报主管院长批准院委会研究决定 经办人编制开支 计划后经院长批 经办人按程序办理预算开支项目， 取得符合国家财经规定的原始发票 院长审批签字报销 财务科记账归档 年终结算 医院内部物资采购分配流程图医院内部物资采购分配流程图 科室编制物资材料采购计划 相关职能科室审核，汇 总，编制物资采购计划 设备科、总务科、信息科，院长办公会讨论决定 经办人请示物资采购项目 一般性物资由 主管院长审批 大项物资和设备由院 长办公会研究决定 物资验收入库，财务科报销入账 请领物资 业务科室开出库单行政后勤科室开出库单 物资检验单出库主管院长审批 物资验单出库 科室核算 财务核算 医院内部人员进修培训申请流程图 科室确定进修项目 申请人向医务科提 交答辩材料 医务科组织答辩 依据答辩结果确定 进修项人选 科教科审批备案 联系进修单位进修 财务科报销流程图财务科报销流程图 物资 采购 会议 支出 公务 接待 科研 经费 经办人签字（如是公务接待需注明理由） 相关职能科室签字审核 财务科审核 院长审批 出纳报销