半年工作总结医院上半年的工作总结

医院上半年的工作总结医院上半年的工作总结 写总结，应该实事求是地摆出成绩，不避失误，通过总结得与失 发现工作上的规律，促进工作更好地开展。小编整理了“医院上半年 工作总结“仅供参考，希望能帮助到大家! 民营医院上半年工作总结 一、主要工作及成效 xxx 年 xxx 卫生局进一步加大了对民营医疗机构的监管，强化了 民营医院依法执业行为，提高了医疗服务质量，增强了民营医院的工 作责任心、服务意识，质量意识、竞争意识，促进了民营医院管理水 平迈向新的台阶。 (一)各民营医院完善了组织机构建设和制度建设。 制定了 xxxx 年 度工作计划，对 xxxx 年的工作进行总体部署，建立长效发展机制。 (二)指导全县民营医院坚持为人民健康服务的办医方向，提高医 疗服务质量。按照核定的执业科目开展诊疗活动， 遵守诊疗技术规范 各项规章制度，规范医疗服务行为，加强医德医风教育，树立依法诚 信服务观念。 (三)规范了民营医院依法执业行为。严禁民营医疗机构聘 (使)用 非卫生技术人员(包括不具备执业医师、执业护士资格的人员和非卫 生技术人员执业)，各民营医院要严格按照执业地点、诊疗科目开展 诊疗活动，禁止了发布非法、虚假医疗广告行为。 (四)卫生局每季度召开一次全县民营医院监管工作会议、通报对 民营医院的阶段检查情况。各医院针对管理检查中发现的问题， 制定 出切实可行的整改措施， 保证整改落实到位， 并建立合理的自律机制。 (五)给足政策，大力扶持，保障了民营医院在科研立项，职称评 定， 继续教育， 医保定点和双向转诊等方面与公立医院享受同等待遇， 对其在服务准入， 监督管理等方面一视同仁， 确保民营医院健康发展。 (六)在民营医院开展了平安医院创建活动。xx 所民营医院通过市 卫生局验收合格的有 xx 所，达标率 50%。上半年民营医院工作存在 的不足：只重视硬件建设，不重视软件管理，普遍存在着资料不完整 等问题;特别是安全生产、行风建设、文化建设等方面，资料不全或 没有资料;疾病控制工作中门诊日志登记不规范，未落实传染病报告 制度;医务人员学习氛围仍不够浓厚。在今后的工作中努力整改。 二、下半年工作打算 (一)加大民营医院管理工作力度。加强医德医风建设，规范职业 道德行为，着力提升医疗服务水平和质量，为群众提供安全、有效、 方便的医疗卫生服务。 (二)加强业务技能学习，以医学会为平台，在民营医疗机构中营 造浓厚的学术氛围，并保证培训、交流、学习的经常化、制度化。 三甲医院上半年工作总结 20 xx 年上半年， 在市残联的正确领导下， 在市卫生局的精心指导 下，我院全面贯彻“三个代表“重要思想及 xx 届四中全会精神，树立 和落实以人为本的科学发展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇“这 一目标，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质 量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放 在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升 医院形象， 团结拼搏， 开拓创新， 扎扎实实地地推动了我院物质文明、 精神文明的协调发展。现将工作总结如下： 一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达 38 万人次，住院病人 数为 11 人，实现业务总收入 60 万元，较去年同期增长 20%。 二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达 200 多人次;半年免 除挂号费 1 万九千元;向灾区捐款达 1000 多元。 三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于 规范，合格率 80%，比去年同期上升 5%。 四、医疗服务明显提升。导医服务、便民门诊、义诊活动、实行 收费公示制等等，受到社会各界的好评。 五、 医院管理进一步规范。 建立完善了 《关于成立督查组的安排》 、 《值周》 、 《制度》 、 《科室员工互动制度》 、 《考勤考纪制度》 、 《科主任 职责》 、 《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制 度化、规范化、科学化的轨道。 六、卫技人员素质明显提高。有 6 名同志分别参加了自考和成人 高考，20 名同志参加了执业医师考试， 10 名同志报名参加资格考试， 同时我院分别对主任、 医生、 护士、 药房人员进行了理论知识的考核， 全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。 七、 医德医风明显好转。 今年上半年， 我院继续进一步行风建设， 时刻贯彻以人为本的医疗服务理念， 不仅让病人满意，更要让病人感 动，成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进行电 话回访， 建立三日内出院病人回访制度， 使得病人满意度大幅度提高。 全院共收到表扬信、数十封，锦旗锦匾五面。 八、假肢矫形器部成绩喜人。 累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅 5 辆，拐杖 8 副，肢 具 5 副; 为享受公费医疗的肢残人装配假肢 3 人次; 元月份利用春节期间向病人发放慰问信 300 多封; 开展了免费检修保养假肢活动， 共计 60 多人次;(一季度工作总结 20 xx) 对 3 名特困肢残朋友装配假肢进行了优惠照顾， 金额达 1500 元， 业务总收入 2 万元，成绩喜人。 九、工伤保险定点康复手续已理顺。今年，我院被定为工伤保险 定点单位，经过种种努力， 现已理顺了各种手续，为后半年的开展打 下了基础。 十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式 宣传医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。对外 报道 15 篇，印发宣传材料 10000 余份，制作横幅、标语 6 条，健康 教育 4 块、宣传牌 8 块，网站点率 7300 人次。 十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。培训人 员达 25 名。在给他们讲授按摩基础的同时，尤其注重对他们进行思 想政治教育，特别是“四自“精神的教育，使他们从心理上战胜残疾， 重塑人生理想，同健全人一样实现人生价值。 十二、基础设施建设投入明显加大。今年上半年，我院在资金来 源十分紧张的情况下，紧缩各项开支，进行医疗设备、房屋及基础设 施、环境及综合服务能力建设，投资对医院环境进行了美化和亮化， 整修了办公室，新建了洗衣房，康复训练室和门诊安装了空调，为病 人提供舒适、美化环境，使医院整体水平有显著提高。 总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启示： 一、构建长效机制，促进医院可持续发展。 一是建立持久学习机制。构建并且不断完善学习机制， 用机制来 保障学习型医院的创建活动在健康、 可持续的轨道上发展。每周组织 一次集中学习 《自驱力》 、 《没有任何借口》 这两本书， 并做到有记录、 有心得。 执行是一个长期被忽视的主题。有无数的人拥有卓越的智慧， 但 只有那些懂得如何执行的人获得成功;无数企业拥有伟大的构想，但 只有那些懂得如何执行的公司获得成功。 为了进一步提高我院中层干 部的管理能力， 组织中层观看学习著名博士余世维讲授的 《赢在执行》 录像，共6 盘。通过学习，引起很大反响，全院中层干部交流了《赢 在执行》学习后的。并将所学到的用于工作中。 二是建立值周督查长效机制： 督查是我院医疗质量建设的内部评 估机制，经过半年的实施，已成为制度化、规范化的工作。由员工轮 流任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动管