医务室工作计划
医务室工作计划医务室工作计划 本文由网()编辑 tk763992698 精心整理,可为 2019 年写作与“计划,医疗,科室,病历,质量”有关的文章提供 参考,需要更多范文资料请进 医院工作计划 栏目,我们为 您准备了更丰富实用的最新资料,或从右侧的搜索框重新搜 索,会有更多发现。 计划一:xx 在院领导的大力支持下,医务科在医疗质 量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高, xx 年 医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领 医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展 “医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科 各项工作推向深入。 一、医疗质量管理 1、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定 期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进 行。查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行 状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学 查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五 讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡 病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科 室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合 理改进意见。 2、病案质量管理 (1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查 4-6 分 环节病历,严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中 三级查房、 五讨论、 会诊 (科内会诊、 院内会诊和院外会诊) 、 医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接 班,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改 进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 (2) 终末病历每月到病案室抽查各科 10 份出院病历, 每半年对抽查的终末病例进行展评, 并严格按“XX 县人民医 院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。 3、重点科室监管 (1)针对 icu 质量的监控,每周不定期对 icu 进行 抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护 人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的 落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练 度、规范度; (2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查, 主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻 醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的执行。 对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查 有所对,并将每次对差内容进行总结、比较、评价,共同探 讨相应的改进措施,在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。 4、加强科室自身建设 根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我 们将在 xx 年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括: 完善和更新各项委员会活动、 会议记录; 加强科室档案管理; 转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化 管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力, 与时俱进。 二、继续医学教育 1、强化专业技术人员业务培训根据我院院情,在按 需培训的原则和医院经济条件许可的情况下,选派医务人员 到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。中级职称 专业技术人员要紧密结合自己专业,鼓励通过自学、脱产学 习自觉严格补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方 法,掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术 人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的职务培 养,熟练掌握专业技术,参与科研、能解决较复杂的疑难病 症,争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专 业队伍的业务素质,在院委会的批准和支持下邀请上级专家 对我院进行专业技术指导,以查房、手术、讲课等形式不断 提高我院业务水平,并支持各科邀请专家指导开展新技术、 新业务。 2、继续加强业务学习管理严格周一、周各科室业务 学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记 录进行现场提问。另外,每周四安排专门针对年轻医师的专 业讲座, 由各科主任轮流授课, 医务科全程参与并做好记录, 不定期进行现场考核。 3、强调院内外学术讲座活动的重要性,对上级医院 教授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作,保证相 关专业人员均能参加。 4、每半年组织一次“三基三严”理论考核,并与九 月份正式进行本院实践技能考核工作,对“三基三严”的培 训工作分季度进行,具体为:第一季度,对全员中低年资医 师进行心肺复苏、唿吸机、电除颤的应用培训;第二季度, 进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理 论考核;第三季度,进行麻醉药品、抗菌药品的全员知识培 训;第四季度,进行第二次理论考核和实践技能的考核,并 针对弱项进行专项培训。 5、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历 书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点,医务 科在零九年会进一步加大对新近人员的培训,培训主要分为 病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块, 通过分期讲座的形式进行,医务科全程监控,并抽查培训人 员学习记录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考 核,不合格者不允许上岗。 6、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余,要 有计划、有针对性的组织 1-2 项科研课题,主本文由网() 编辑 tk763992698 精心整理,可为 2019 年写作与“计划, 医疗,科室,病历,质量”有关的文章提供参考,需要更多范 文资料请进 医院工作计划 栏目,我们为您准备了更丰富实 用的最新资料, 或从右侧的搜索框重新搜索, 会有更多发现。 治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇,医 务科在督促可是科研工作的同时,尽最大努力为科室创造有 利条件。 7、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、 现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各 乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理, 并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。 三、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理 规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗 防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制, 严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习 有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的 质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价 扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包 括: (1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的 规范完整书写。 (2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危 重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交 接班; (3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习 与考核。 (4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多 解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质 量更上一层楼; (5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力 度。 计划二:一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫,利 用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。围 绕以上工作,医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路,着 重强化医政管理,着重加强医疗质量和医疗安全监管,着重 提高医疗效率,继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满 意”、抗菌药物合理应用等活动,参加百姓满意医院、最主 要是在明年我们将使用大量人力物