交货进度保障措施方案

交货进度保障措施方案 1、交货日期的保证措施 1、组织措施 落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。成立以生产负 责 人为首的进度控制组织系统，做好劳力、材料、机构的协调准备工 作， 保证在生产过程中不出现窝工、浪工现象；加强对生产部的各类 管理人 员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展 开。 强化生产指导机构，在物资运输、机构管理、生产后勤方面一切 服 从生产需要。任何人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况。 进行 跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生产计划的, 及时查原 因、订措施补救。 加强计划管理，建立班组会、生产例会。落实总工期，不断对照 计 划检查各节点工序工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计 划总 工期的实现。 2、技术措施 根据交货期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在生产、安装 过 程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每天对照检查 计划 执行情况，及时调整。 劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练 技 术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗前培训工作，确 保基 本功运硬，以提高工作功率。 加强原材料的采购管理， 多点联系， 择优选购； 周转材料充实供 应， 材料进场及时。进场后严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免 由于材 料供应不及时或出现质量问题而耽误交货。 进场前进行检查维修，要必时购置，使用中不断加强保养和检修, 以 保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机械器具故 障或 短缺而影响工程进度。 加强技术管理，各工序前要审图，进行详细技术交底。生产、安 装 过程中执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关。发现质 量问 题及时整改，以免影响一下道工序。 加强质量管理， 严格按质量保证措施进行质量控制， 做到操作有 法， 跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因沙盘质量引起返工、停 工而延 误工期。 3、合同措施 在生产过程中全面推承包责任制，层层落实生产指标，开展班组 之 间的竞争， 设立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”， 制定奖惩 制度， 做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把 质量进度 搞上去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任。 4、经济措施 为保证按期交货，必须有资金保证，我公司为本项目准备了一定 资 金，并实行专款专用制，以确保我公司对建设单位资金垫付的承诺 的实 现，不影响工程进度，从而保证工程工期进度不受资金的影响。 5、信息管理措施 在生产安装过程中， 不断地收集实际进度的有关资料进行整理统 计， 与计划进度比较，定期向业主提供比较报告。在其控制下编制周 作业计 划，并做好进度记录，填好进度统计表，协调各方面关系，及 时、灵活、 准确、果断地采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节， 实现动态平 衡，保证完成交货期目标。 2、供货保证能力及措施 2.1 运营能力 1 人力资源：本公司人力资源充足，有着良好的信誉，采购人员 可 以随时调配，在采购上不存在问题。 2 运输调度：我公司所在地潍坊市，本工程所在地也位于山西, 在 运输方面基本可以做到随时到货。 3 相关管理措施:我公司采用金字塔式管理，有专门的配送人员、 技术人员以及采购人员，可以根据招标方要求配送合适产品，并到工 地 走访和了解产品的适用情况。 3、财务能力 本项目所需资金全部来自本公司银行存款、现金及票据，本公司 资 金充足，完全有能力承担本项目所需资金周转。 4、应急保障能力 为保证为贵项目工程及时供货，特制定以下保障措施： （一）、组件产品供应项目部 针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建产品 项 目供应部。负责本工程的产品供应。项目部机构成员配置表： （二）、供应计划： 根据工程施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计 划 和供应管理办法,并做到有效实施。 （三）、运输的基础配备及应急预案 1、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过 5 年，并经检测合 格的 在用车。 2、人员：参运人员年龄在 20 至 50 岁之间，符合道路运输经营 条件 的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。 3、接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规 定时 间内到达指定地点集合。 4、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急 预案 的有关规定，服从统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调 解决好 各项工作事务。 5、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的调配， 完 成运输任务。 5、发货通知和验收 1 .卖方应在规定的时间内将物资装运至买方指定地点，卖方应于 物 资启运前 24 小时内，将发货通知单以传真及电子邮件形式通知买 方，发 货通知单包括供货商名称、合同号码、物资名称、型号规格和 数量、物 资总价值、总件数、总体积、最大单件体积和重量、总毛重 /总净重、交 货地点、发运日期及预计到达日期， 以便买方安排出厂 前验收 ［如需要］ 和到货接收。如果卖方未通知买方而自行发运，所引 起的一切后果由卖 方负责。物资出厂时，应有卖方制造厂签发的产品 质量合格证作为交货 的质量证明文件，必要时应附有检验记录和试验 报告。 2 .产地检验： 除非另有规定和协议要求， 根据本合同所提供的 物资， 卖方应在生产、加工或制造地点按制造商标准和本合同要求的 标准进行 质量检验。 在发货之前， 制造商应对物资的有关内在和外观 质量、 规格、 性能、数量和重量进行准确的和全面的检查，并出具其 物资符合合同规 定的质量检验合格证书附于物资包装。 3 .现场到货检验： 物资运送到工地现场后， 由买方会同有关人员 （工 程业主或监理单位）共同检验，检验方式为：外观、数量检验, 物资抽样 复检。 交货时买方仅对物资的数量、 型号、 规格及外观完整 性进行检查， 同时对需复检物资按规定抽样实施复检。买方对物资的 签收不视为免除 卖方的质量责任、缺陷责任及保修责任。对于需要安 装调试的设备或产 品，在安装调试完成后，双方组织相关人员按相关 标准进行验收。 4 .过程检验：在所有物资的使用过程中，买方有权对设备或分批 打 开包装的物资进行外观、 质量、 性能等的检验， 并将检验结果通知 卖方， 对于不满足性能要求的部分或者全部不合格产品的处理详见缺 陷索赔条 款。 5 .对不符合本合同约定要求的物资买方有权拒绝签收，卖方应立 即 将该物资全部运离现场，并在供货期限内重新更换符合约定的物资, 否则， 卖方除应承担产品丢失、毁损的风险外，还应向买方支付场地 占用费， 并承担合同违约责任。 6 .到货验收以运输车辆车厢内长与宽计算底面积，以摊平后的实 际 测量装货高度计算到货量，最终到货量二底面积*实际测量装货高度。 或 以过磅重量为依据，以 1 方=1.6 吨折算计量。具体计量方式以各 使用项 目部与供应方沟通协定。