产品开发计划书

产品开发计划书 产品开发计划书一： 研究、开发、推出一项新的产品或服务，在现代企业制度条件 下，项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的产品开发项目，不 是至今还不存在的一个主观概念，就是难以窥其全貌的稀缺事物， 往往很模糊，通过制订项目计划书，可以使项目管理者对自己的项 目有更清晰的认识，重大项目还要据此说服董事会，同时也可作为 向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括： 一．产品介绍 1．产品的概念。 2．相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? 3．本产品的差异性或独特性怎样? 4．企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 5．谁会使用本产品，为什么? 6．研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少? 7．本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计 划? 二．市场分析 1． 市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业 带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋 向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 2．细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择 购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。 3．推出一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展 广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收 益。 4．产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。 5．策划好新产品的品牌和专利。 三．生产条件 1．如何设计或改良生产线，如何制造或组装产品? 2．新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要 什么生产资源? 3．生产和设备的成本是多少? 4．怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。 5．生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。 6．质量控制的方法是怎样的。 7．解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和 变动成本的情况。 四．项目团队 1．组织结构设计。 2．岗位职责说明。 3．项目经理自己的背景、经历经验和特长等。 3．介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。 五．财务规划 着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市 场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成 长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销 给决策者和投资者。 1． 商业计划书的条件假设。 2． 预计的资产负债表。 3． 预计的损益表。 4． 现金收支分析。 5． 资金的来源和使用。 产品开发计划书二： 制定产品设计的目的是用文件的形式， 把对于在设计过程中各 项工作的负责人员、设计进度、 所需零配件、相关资料等问题作 出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下： 1 引言 1．1 编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。 1．2 背景说明： a．待设计的产品名称； b．本产品的客户、开发者、设计要求等； C．产品造型结构设计完成后的跟进。 1．3 定义 分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可 行性分析等。 1．4 参考资料 列出用得着的参考资料，如： a．本产品的经核准的计划任务书或合同； b．属于本产品的其他参考文件； C． 本文件中各处引用的文件、 资料， 包括所要用到的标准。 列 出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能 够得到这些文件资料的来源。 2 产品概述 2．1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2．2 主要参加人员 扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况， 包括他们的 技术水平。 2．3 产品 2．3．1 文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2．3．2 服务 列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具 跟进。 2．4 验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务， 逐项说明或引用资料说明 验收标准。 2．5 完成产品的最迟时限 2．6 本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3．1 工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手 办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行 分解，指明每项任务的负责人和参加人员。 3．2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a ．负责本产品同客户的接口人员； b．负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、 财务部门、质量管理部门等的接口人员； c．负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3．3 进度 对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始 日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以 及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑“）。 3．4 预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务（包括人员的数量和时间） 以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设 备和专用设备的租金等）和来源。 3．5 关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、 技术难点和风险， 指出这些问题对项目的影响。 产品开发计划书三： 根据 09、10、11 三年的产品销售情况分析整理了 201*年的产 品开发计划，由于个人经验和能力有限，不足之处还请大家批评指 正，具体开发计划如下： 1 月份开发计划： 女包类（布包，相对于 PU 包而言，因为是春天，尽量选择靓 丽花色） 1. 简单的大容量女包 2 款 2. 肩挎斜背两用的女包 2-3 款 3. 斜背休闲女包 2 款 4. 小手提 2 款 5. 小双背 2 款 男包类 1. 成型硬挺的竖款男包 2 款 2. 与竖款成系列的横款 2 款 3.单肩休闲男包 2 款 4. 大小公文包 2 款 5. 电脑包（根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款） 3-4 款 2 月份开发计划： 单肩休闲小包 1. 手提单肩小包 4010 大小 1 款 2. 横款小包 2111 大小 2-3 款 3. 竖款小包 k-5008 大小 2-3 款 4. 附有腰包功能的小包 2110 大小 1 款 5. 可穿在腰带上的小包 1 款 6. 售票收钱专用的小包 1 款 7. 其他 3 月份-4 月份学生包开发计划 幼儿园包 1. 卡通小包 2 款 2. 卡通大包 1080 大小 2 款 小学生包 1. 适合一年级的 1109、1122 大小 1 款 2. 适合 2-5 年级普通学生包 1123、1124、1125 大小 3 款 3. 大号小学生包 1126 大小 1 款 4. 休闲风格学生包 1112 类型 1 款 双肩中学生包（有无印刷） 1. 男女共用的 1116 大小风格 1 款 2. 休闲女款 1114 大小 2 款 3. 1128 大小风格男款 2 款 4. 1131 大小风格女款 2 款 高三及大学双肩包 1. 类似 1133 风格大小 有印刷 2 款 2. L-115 风格无印刷 2 款 3. 时尚款双肩休闲包（牛津布、pu）可放 A4 大小书本 2-3 款 单肩学生包 1. 吉祥三角包（有无印刷） 2 款 2. 初中生用单肩竖款 1 款 3. 初中生用横款（有盖无盖） 2 款 4. 高年级男生用 （分大小） 3 款 5 月份开发计划 旅行包 1. 大号