人力资源管理师四级考试题考试题库
1、目标管理法的步骤是( ) A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案:A 2、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。 A.战略性、能动性和被开发的无限性 B.战略性、能动性和被开发的有限性 C.积极性、创造性、可用性和无限性 D.积极性、主动性、创造性和有限性 参考答案:A 3、关于团队,表述正确的是( )。 A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度 B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目 标 D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队 目标 E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之 为团队 参考答案:A, C, D, E 4、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系 到( ),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。 A.培训的规模 B.培训的水平 C.培训的程度 D.培训的信度 E.培训的效果 参考答案:A, B 5、正式组织的本质特征是( )。 A.个人所提供的心理状态 B.个人所提供的思维习惯 C.个人所提供的行为习惯 D.贯彻按劳分配原则 参考答案:D 6、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( ) A.使企业不断提高效益,增强吸引力 B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平 C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健 E.使企业改善自身形象 参考答案:A, B, C, E 7、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。 A.及时对员工进行绩效反馈 B.调整部门与员工的工作计划 C.处理员工在绩效考核方面的申诉 D.确保绩效考核制度符合法律要求 E.提供与绩效考核有关的培训和咨询 参考答案:A, B 8、关于定员定额表述正确的是( )。 A.定员就是企业用人质量的界限 B.定额是组织生产.指导分配的基本依据 C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准 参考答案:D 9、我国劳动法规定的劳动年龄为( ) A. 10、经济运行主体可以分为( )三个层次。 A.个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人 参考答案:A, C, D 11、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的 状态。 A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退 参考答案:C 12、正式组织的本质特征是( )。 A.个人所提供的心理状态 B.个人所提供的思维习惯 C.个人所提供的行为习惯 D.贯彻按劳分配原则 参考答案:D 13、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。 A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园 参考答案:A 14、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做 到了( )。 A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平 参考答案:B 15、周岁 参考答案:B 16、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改 善当前或未来管理工作绩效的活动。 A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验 参考答案:C 17、( )适用的对象是中层以上管理人员。 A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法 参考答案:D 18、周岁 B. 19、以下说法正确的是( )。 A.招聘总成本=直接成本+间接费用 B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠 C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部 分组成 D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结构 设计之前进行 参考答案:A 20、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改 善当前或未来管理工作绩效的活动。 A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验 参考答案:C 21、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。 A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园 参考答案:A 22、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的 状态。 A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退 参考答案:C 23、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做 到了( )。 A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平 参考答案:B 24、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。 A.战略性、能动性和被开发的无限性 B.战略性、能动性和被开发的有限性 C.积极性、创造性、可用性和无限性 D.积极性、主动性、创造性和有限性 参考答案:A 25、正式组织的本质特征是( )。 A.个人所提供的心理状态 B.个人所提供的思维习惯 C.个人所提供的行为习惯 D.贯彻按劳分配原则 参考答案:D 26、周岁 C. 27、周岁 D. 28、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。 A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?” B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?” C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。” D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助 的?” 参考答案:C 29、关于团队,表述正确的是( )。 A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度 B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目 标 D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队 目标 E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之 为团队 参考答案:A, C, D, E 30、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面 试越来越重要。 A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试 参考答案:B 31、周岁 C. 32、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。 A.树立干一行、爱一行、专一行的观念 B.多转行,多学习知识,多受锻炼 C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长 D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德 参考答案:A, C 33、劳动争议仲裁的原则不包括( ) A.裁决应先行调解 B.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼 C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁 D.可能影响公正裁决的人应当回避 参考答案:C 34、周岁 B. 35、在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。 A.性别 B.工作经历 C.个人特点 D.身高 参考答案:B 36、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。 A.战略性、能动性和被开发的无限性 B.战略性、能动性和被开发的有限性 C.积极性、创造性、可用性和无限性 D.积极性、主动性、创造性和有限性 参考答案:A 37、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的 状态。 A.创立 B.扩张 C.稳定