2024年企业行政部年终工作总结

下载后可任意编辑 2024年企业行政部年终工作总结 __年行政部在公司领导小组的领导下紧跟公司步伐，配合公司战略目标开展绩效考核工作。以公平、公正、公开、仔细的原则做好公司后勤保障工作。__年我部调整内部管理机制，将行政工作合理分配和布置，以传、帮、带的形式培育新人，重点从杜绝浪费，节约日常开支抓起。使__年行政工作稳步开展。 行政部作为公司的一个综合性部门，担负着保障公司日常运转，协调公司各部门之间关系和完善公司制度的任务，以确保各部门正常高效运转。结合年初行政工作计划和公司一年来的进展目标开展各项工作。 我部根据公司绩效管理要求，在这一年里主要完成了以下几项主要的工作，并在行政管理、安全保卫、小车管理、现场管理、前___务、后勤保障等六个方面取得了一定的成绩。在取得一定成绩的同时也存在着某些不足，我部正不断的努力和积极改正。对各项工作分别总结如下： 一、行政管理 1、响应公司号召，参加绩效考核，全年根据KPI要求提供考核资料。 ___、__年前三个季度6S管理小组归属行政部管理期间，依照公司相关制度，“公平、公正、公开、严肃、仔细”的部门工作方针，结合公司6S管理合理的处理各项员工违规违纪事项。以稳定生产现场、保护公司形象、维护公司利益为出发点开展6S现场管理工作。全年共处理违规违纪事件___余起，处理相关人员___余人，对违规违纪人员共计罚款___元。持续开展“文明施工活动”奖励各班组和个人奖金额达到___元。即鼓舞了班组长管理的信心，也推动了各班组对现场管理的配合和积极性。 3、圆满的完成了本年度公司办公用品的普查和登记工作。对发施工场地的办公用品和生活用品进行逐项登记，及时对施工场地发回公司的物品及时进行处理和清洗。据统计__年办公类资产开支___万元。劳保用品福利用品等开支___万元。 配合当地派出所对公司内所有外来人口进行普查、登记、办理暂住证等工作，做到及时办理，严肃仔细对待。杜绝不良人员进入公司，维护公司及周边安全，维护“创安先进企业”的荣誉称号。全年共对我公司外籍人员新增、换证(暂住证___余本，多次通过上级公安部门对我公司的“外口检查”并多次给予好评。 4、进一步完善公司工会工作，管理公司财务拨付工会经费___万元，根据相关政策为公司节约利税___万元。帮助员工解决生活、工作等方面遇到的各种困难，对工伤员工进行慰问。管理“工会备用员工生活借支基金”缓解员工生活压力，有效的解决了员工临时生活困难。全年公司通过工会支出___万元，工会帐户余额___万元。 5、仔细做好前台接待和邮件收发工作，并做好记录。让所有工作有章可循，据__年全年统计，公司快件邮寄费用共计使用___万元。 6、配合办公室、人力资源部圆满成功的举办了公司的“元旦晚会”“3.8妇女节座谈会”“钓鱼竞赛”“青年联谊会”“篮球竞赛”“中秋活动”“各类技能大赛”等各项活动，营造团结向上的团队精神和良好企业文化。 7、按时保量的完成了制造部装修和会议室装修和办公区大厅翻修工作，维修维护官山房产。 8、协助人事部对新老员工进行安全培训、现场管理、6S培训等相关培训___余人次。 9、整理、修订各项对外工作台帐，迎接上级主管部门的检查考核，__年我部在《安全生产标准化》《综合治理》《创建平安企业》《人口与计划生育》《外口管理》等多方面取得了可喜的成绩，并多次受到政府的好评收获了多项先进企业的荣誉称号。 二、安全保卫工作 1、加速施行保安管理体制改革，改变保卫人员管理模式，增强保安业务培训和体能、形象的训练，使保安人员能够胜任及满足我公司要求。增派保安人员参加工程项目安保管理。严格督促保安公司和保安日常保卫工作。 ___、___季度消防大检查，检修消防设施，购置消防器具，___消防演习。做到了全年无火灾，无隐患。使用费用：___多元，其中：维修灭火器50具费用__余元;维修消防箱___只，产生费用___余元。 3、节假日实行干部值班制度，将责任落实到个人。圆满的完成了节假日安全监督、检查及保卫任务。 ___、__年全年___次抗台活动，为了公司财产免遭损失，我们提前储备自然灾害应急物资，编制___、自然灾害等多个应急预案，提高抗自然灾害和___的处置能力，将自然灾害的损失降低至最小。全年共安排救灾人员___余人，增设防汛沙袋___个，抽水泵___台，消防带___条，铁锹10把，铁丝等防汛防台物资，为防汛防台工作做足了准备工作。 三、小车管理 1、合理调配车辆，最大程度的满足客户及公司领导的用车需要。 2、严格执行用车制度和车补制度，有效的杜绝了公车私用。和小车司机出私车等现象。严格把关私___用的审批手续和报销等环节。 3、为公司车辆及时办理保险、年检、油卡等后勤保障工作。旧车转让等有关手续，全年车辆使用费用___万元;其中全年用油___万元;小车保险___万元(共___辆包括___吨吊车;车辆维修保养费___万元;司机出差及小车过路费___万元;车辆年检及车船使用税等费用___万元。 四、现场管理 1、实施清洁工区域点检制度，法律规范现场，划分区域让每个区域都有人管理有人负责最大程度的使整个厂区保持法律规范、清洁洁净。 2、本年度我部对现场6S工作坚持开展了“现场文明施工”活动，对不符合要求的班组根据管理制度进行处罚，表现突出的班组进行先___比，根据当月罚款总额的___%发放奖金。改善现场工作环境，效果显著。 五、前___务工作 1、及时转接外来电话，及时做好信件、邮件、报刊杂志的登记收发工作，热情接待公司的客户。 六、后勤保障服务工作 1、在保障员工都能吃好的前提下对食堂运作模式持续改革，增加员工的满意度。对食堂进行科学有计划的管理。尽量降低食堂运作成本增加员工伙食质量，杜绝浪费。听取员工意见，改善员工伙食。开展食堂满意度调查，改变食堂管理模式，提高伙食质量，丰富员工生活，员工就餐人数稳步上升，确保饮食的质量和卫生。尽可能让大家吃好。 ___、__年全年饮用纯净水费用___万元。 ___、__全年生产生活用自来水水___万元。 4、坚持一切为生产服务为根本宗旨，保证劳动保护用品的及时发放。严格把关工作服、劳保鞋、安全帽的质量，使安全保障更安全。 5、加强宿舍管理，员工外租房管理及时调整员工的宿舍，及时检查、维修住房的门窗、水、电、等公共设施。妥善安排新老员工住房问题。 6、积极开展美化环境活动，对绿化区进行布置和修整，做到厂区环境的清洁和卫生，提高了公司的形象。 我部随着企业战略进展而积极响应，紧跟企业步伐。提高工作效率，把本职工作做的更好。在这一年里我部虽然取得了一些工作成绩，但离公司进展的要求还有差距，我部仍需在员工衣、食、住、行、安全保障生产运作等方面多下功夫，改正不足。我信任通过全体员工的共同努力，找出不足，不断克服困难，努力把各项工作做到更好。 第5页共6页 下载后可任意编辑 2024年企业行政部门个人年终工作总结 一、行政工作 在工作中，我积极的配合行政的同事来做事情，无论是小的事情，杂的事情，或者特别需要我耐心去整理的文档事情，我都仔细积极的去完成，我明白我什么都不太懂，在这么一个大企业里面，想要立足，想要做好工作