稽查大队增效工程实施方案(4篇)

下载后可任意编辑 稽查大队增效工程实施方案 根据总公司继续推动六项工程总体要求，结合稽查大队实际情况，特制定本方案。 一、指导思想 以总公司____年总体工作思路为指导，以加大稽查清欠力度和成本控制为手段，以加强基础管理为保障，深化开展增收节支挖潜活动，千方百计提高企业经济效益，确保总公司下达的各项经济目标的顺利完成。 二、工作目标 ⒈确保完成万元清欠任务，力争全年完成清欠万元。 ⒉减低成本，实现全年节约管理费用较____年降低。 三、主要措施 (一)利用二个月时间修订完善稽查大队固定资产管理办法、车辆管理办法等规章制度，为贯彻落实“增效工程”提供制度保障； (二)实行有力措施，全力降低成本。____年大队将利用二个月时间，依据单位的实际情况，重新对经济成本、管理成本进行核定，并实行“定额成本控制”的方法，将控制指标直接分解到各科队办，进行全额包干，超支自负，结余提留，鼓舞全员当家理财，办公室和财务对成本控制的过程与结果分别进行跟踪、监督与考核，定期进行财务分析，力争在短期内使成本管理深化人心，管理制度更加科学、更适度、更完备。 (二)全力清理欠费，维护经营成果。我大队将在过去几年清理欠费取得丰富经验的基础上，继续实行追缴、法律诉讼等手段清理欠费，对清欠指标提出具体要求，把指标完成情况与奖金及评优挂钩，用激励机制调动职工积极性、主观能动性，做到“责任到人、量化管理、职责清楚、目标具体、赏罚有据。” (三)开展清理占压工作，维护管线安全。____年我大队将针对违章占压燃气管线建筑物形成情况具体情况，坚持现场查实、区别对待的原则，实行拆除和整改相结合的方法开展清理占压工作，以避开燃气管道安全事故的发生。 (四)查处违章开挖行为，确保安全供气。____年大队将以提高应急能力为工作重点，做到处理紧急情况措施及时到位，通过已建立的立体层级式应急联络体系，加强对紧急事故现场的处理，为维护总公司安全稳定供气贡献力量。 (五)严惩偷盗气行为，减少燃气流失，降低供销差率。大队将利用为加防盗封之机对用户室内的燃气设施进行检查，发现偷盗气行为及时处理，维护总公司的利益。 四、方法步骤 为确保增效工程的有效实施，将增效工程划分为三个阶段____实施。 (一)准备阶段(月至月) ⒈提出专____项工作方案。由党群部门根据总公司六项工程各项要求，制定大队____年增效工程实施方案，分解工作任务，提出保证措施，报总公司增效工程领导小组审定。 ⒉制定专项政策。由办公室和财务制定出台《定额成本控制实施办法》，为降低管理成本提供制度保障。 ⒊做好宣传动员。对全体职工做做好宣传动员工作，使职工统一思想、明确任务、凝聚力量、形成合力，营造良好的舆论氛围。 (二)实施阶段(月至月) ⒈____落实。大队各职能部门根据各自职责，根据方案要求____工作落实。 ⒉数据统计汇总。大队各职能部门每月对工作成果进行统计上报督察科，由督察科汇总后形成统计报告上交总公司增效工程____ ⒊经验沟通。大队在增效工程开展过程中，每季度总结工作完成较好部门的方法并及时推广，对工作效果不佳的部门及时提出批判，责令其查找原因，制定措施，加强工作力度，迎头赶上。 (三)验收阶段(____年月) 于____年月初做好自检自查工作，对年初确定的工作目标完成情况进行检查，并形成工作总结交总公司增效工程____。 五、____领导 为使增效工程切实抓出成效，大队成立增效工程领导小组。 组长： 副组长： 成员： 办公室设在党群办公室。 领导小组成员主要负责制定方案、召集会议、收集信息、梳理查摆出的问题，督办整改措施等工作。 六、几点要求 (一)各科、队、办要仔细____职工学习和贯彻总公司及大队____开展增效工程的有关要求，确保思想认识到位、落实工作到位。 (二)密切配合，互相协作。各部门发扬团结协作精神，以大局为重，根据有关要求合理安排具体工作，做到统筹兼顾，保证各项工作任务的全面完成。 (三)突出重点，注重实效，真正解决落实增效工程过程中存在问题。 稽查大队增效工程实施方案（二） 根据总公司深化实施“六项工程”文件精神，为了适应新形势下稽查工作，从实际工作出发，结合大队开展的“阳光稽查”创建活动，为全面提高全体稽查人员的业务素养，制定本年度“育人工程”实施方案。 一、指导思想 以总公司“六项工程”为指导，以培育企业核心竞争力为中心，以实施人才强企战略、全方位育人为重点，强化队伍建设，进一步提高稽查员侦查违章的能力，严格执行稽查办案程序、增强稽查业务能力，充分发挥稽查职能，为促进企业生存和进展发挥作用。 二、主要内容 为了全面提升稽查员的学习能力、实践能力、创新能力、切实把“育人工程”作为最根本的任务来抓，大队将结合“阳光稽查”实施方案，以提高职工的政治、思想、文化、技术、业务等综合素养为目的，有计划的开展职工培训。 1、开展职工素养培训 为了进一步强化“阳光稽查”服务理念，提高职工的操作能力，法律规范职工的言行，我们将于～年4—____月份根据“阳光稽查”实施方案的预定计划，对稽查队员进行全员集中培训。培训内容包括： ①燃气稽查工作制度培训； ②燃气稽查业务、法律法规、安全常识培训； ③燃气执法标准用语培训； ④廉政教育培训。 ⑤组织军事训练，提高稽查队伍素养。 大队将聘请行政执法经验丰富的外教授课，并实行口试笔试考核、模拟办案竞赛等多种形式，进一步强化整体队伍素养，为创建“阳光稽查”活动奠定基矗以上培训活动由督察科组织实施。 2、开展党员教育培训 党员队伍作为职工队伍中的中坚力量，在开展“育人工程”工作中更应该突出对党员队伍和党员积极分子队伍的建设。大队在～年制定了全年的党员干部及积极分子学习计划，结合大队以往的学习方式方法，固定时间，实行自学、集中学习等方式开展学习活动，对于重大学习内容适当扩大学习范围。学习内容包括： ①、“阳光稽查”内容学习； ②、推动____精神，振兴东北老工业基地改革、改造政策及有关专家著作论述； ③、学习共产党员先进性教育的材料； ④、党员积极分子培训； ⑤、学习“四.五”普法统编教材《干部法律知识读本》； ⑥、学习“宪法修正案”内容、《行政许可法》； ⑦、学习企业管理知识及企业文化方面的知识。以上培训活动由党群工作部组织实施。 (三)总结验收 各项工作结束后，大队将结合“阳光稽查”实施方案，进行总结验收并将实行整体打分制。总结验收将实行培训考试的方式，通过法律法规、业务知识等方面的考核，验收全体稽查队员的培训效果，对创建“阳光稽查”活动的规章制度等内容的熟知程度，作出下一步培训计划。 通过以上内容的培训，完善队伍建设，强化服务理念，进一步推行依法稽查、文明服务和办案透明，使稽查人员的业务素养不断提高，以适应工作的新需要。 三、领导小组 为了加强对“育人工程”的统一领导，大队成立“育人工程”领导小组： 组长： 副组长： 成员： 四，几点要求 1，加强领导各部门把育人工程作为当前和今后一个时期十分重要的工作，仔细讨论，仔细部署，仔细检查，仔细落实，做到目标定位准确，计划周密，措施得当，将育人工