电力企业标准化管理体系建设方案范文(2篇)

下载后可任意编辑 电力企业标准化管理体系建设方案范文 铁路建设标准化管理体系框图管理制度标准化人员配备标准化1.机构组建：组建部管铁路建设项目管理机构、确定内设机构、段落指挥部及公司定员2.机构核备：核备铁路局管项目管理____及定员。 3.干部配备。配备部管公司领导班子、核准中层干部。 4.____培训。____建设管理人员培训。 5.____考核：部管项目管理机构领导班子和铁路局建设主管领导。现场管理标准化1.协调处理：建设过程中重大问题和____(如资金到位、征地拆迁、外部电源配套等)。 2.监督检查。铁路建设项目建设情况。 3.____实施：重大项目建设、重大应急预案、重大活动。过程控制标准化1.主要内容：前期工作、征地拆迁、施工____、招标投标、安全质量、竣工验收等。 2.重点环节：审批前期立项申报、招投标监管、财务评审、审计和执法检查、____施工____、审批项目开工报告、审批Ⅰ类变更设计、考核建设单位、____竣工验收、重大方案讨论等。铁道部制订发布：铁路建设管理办法、技术标准、造价标准等。建设单位1.补充完善：铁路建设项目管理办法。 2.补充制定。综合、工程技术、安全质量、投资控制等制度。 3.负责制定。部门职责和人员岗位职责。 1.提出____建议。部管项目根据铁道部规定提出内设机构、段落指挥部设置及中层干部配备建议。 2.机构组建。部管项目按批准组建机构，配备其他管理人员；铁路局根据铁道部规定组建局管项目管理机构；配备项目管理机构负责人及其他管理人员。 3.____培训。____建设单位内部人员培训。 4.____考核。____建设单位内部人员考核。 5.指导参建人员培训。审定参建单位的人员培训方案并____关键岗位人员培训。 1.协调办理。与地____府及有关单位协调落实资金到位、征地拆迁、外部配套电源等问题。 2.____实施。确定项目总体生产布局、____甲供材料供应、开展信用评价等项目现场管理工作。 3.监督检查。文明施工场地建设、架子队管理等现场情况。 1.主要内容：前期工作、征地拆迁、施工____、招标投标，安全、质量、投资、竣工验收等2.重点环节：____勘察设计、用地预审申报、环境评价报批等前期工作；____实施指导性施组，____实施性施组、监理规划、设计配合工作细则并监督检查实施情况；按程序上报指导性施组、开工报告、Ⅰ类变更设计等。设计单位1.细化量化：铁路建设项目勘察设计管理办法及相关规定。 2.细化制定。配合施工、变更设计等制度。 3.负责制定。部门职责和人员岗位职责。 ____组建机构：组建建设项目勘察设计团队和施工现场设计配合机构， 2.配备人员。配齐勘察设计团队和现场配合人员。 3.____培训。____开展相关人员培训。 4.____考核：____开展相关人员考核。现场配合： (1)根据供图协议交付施工图。 (2)协助建设单位落实外部协议签订，协助征地拆迁、管线迁改、交叉跨越等外部协调工作。 (3)进行施工图技术交底，交接测量控制桩。 (4)做好现场地质资料核对确认工作。 (5)根据现场变化及时完善勘察设计工作。 (6)维护管理测量控制网，指导施工单位测设施工控制网。 1.现场布置。生产区、辅助生产区、办公生活区。 2.文明施工。施工先后及秩序，机械摆放及进出，机械振动及噪声，着装举止及语言、公共设施保护。 3.安全生产。安全防护设施、安全防护用品、安全警示标志、机械设备材料安全状态、用电安全、火工品使用安全。 4.质量管理。各种质量数据、原始记录，质量现状分析。 5.环境保护。取弃土场地、废物垃圾处理、道路污染治理。 6.施工设备。合理配置、检修保养、法律规范操作。 7.物资材料。采购、保管、使用。 8.技术管理。图纸会审、测量、技术交底、内业资料等。 9.实验室。组建、认证、试验检测。 1.主要内容。前期工作、勘察设计、变更设计、投资控制等。 2.重点环节：落实勘察大纲、设计原则；参加指导性施组编制和调整，参加重大施工技术方案讨论，提出优化建议，优化施工图设计；根据设计配合工作细则进行现场设计配合；精测技术方案设计；参加过程工程质量验收和竣工验收等。参建单位施工单位1.细化量化：铁路建设项目施工管理规定、施工技术标准，编制施工作业指导书、作业要点控制卡片等。 2.细化制定。施工技术交底、工程测量等制度。 3.负责制定。部门职责和人员岗位职责。 ____组建机构。按有关规定和合同约定，组建项目部及架子队(标准化作业队)。 2.配备人员。按有关规定和合同约定，配备项目部管理人员及架子队管理人员和作业人员。 3.____培训。____开展人员培训。 4.____考核。____开展人员考核。 ____组建机构。按相关规定和合同约定，设置现场监理机构。 2.配备人员。按相关规定和合同约定，配备总监(副总监)、专业监理工程师、监理员。 3.____培训。____开展人员培训。 4.____考核。____开展人员考核。 1.主要内容。征地拆迁、施工____设计、质量控制、安全控制、竣工验收等。 2.重点环节。执行实施性施工____设计；做好施工____、作业指导书(工艺工法等)、施工方案等的____、发布、交底和执行；严格施工过程的考核、检查、评定工作，做好工程自验；做好工艺工法创新等。 1.主要内容。施工____设计、质量控制、安全控制、投资控制等。 2.重点环节：监督、审核施工复测；审核实施性施组并监督实施；审核关键施工技术方案和专项施工安全技术方案，____或参加检验批、分项、分部、单位工程质量检查和验收；监督施工单位按图施工；监督、检查施工质量、安全保证体系运行情况，加强日常施工现场质量安全监督、检查；审核、签认工程计量与工程款支付等。监理单位1.细化量化：铁路建设项目监理管理规定，编制监理实施细则。 2.细化制定。施工图复核、验工计价等监理制度。 3.负责制定。部门职责和人员岗位职责。 1.设施建设。组建实验室、认证，试验检测。 2.监督检查：根据监理规划、实施细则实施监理(巡视、旁站监理)；____验收做好原材料、构配件、设备进场质量检验、验收，按规定频次数量进行质量检测；监督检查大临工程、施工单位实验室、施工现场及文明施工场地建设，并督促整改。注： 1.凡铁道部、建设单位各个层次形成文字的办法、规定、细则、标准、作业指导书、作业要点控制卡片等均属规章制度标准化范畴，人员配备、现场管理、过程控制主要是抓好各项规章制度(标准)的落实。 2.铁道部规章制度中有规定的、有标准的应严格执行并且细化量化，没有的应补充完善。 管理制度标准化管理体系框架展开示意图铁道部建设单位管理办法技术标准造价标准外部环境市场管理项目管理质量安全管理投资与财务技术标准管理勘察设计标准施工标准监理法律规范验收标准安全标准试验检验规程方法标准设计编制办法工程定额价格信息综合管理制度勘察设计管理制度招(投)标与合同管理制度工程管理制度安全质量管理制度建设资金管理制度部门职责岗位职责保密工作公文处理档案管理重大问题决策宣党传风报廉道…作和…政