XX供电公司综合服务中心工作汇报

XX 供电公司综合服务中心工作汇报 （2016 年 9 月 7 日） 一、单位主要工作情况 根据“三集五大”体系的建设要求， 综合服务中心主要负责 后勤管理、保障及服务等方面的工作。 中心克服人员少，业务不 熟练等困难，稳扎稳打，循序渐进， 为服务公司科学发展提供了 有力支撑和保障。主要工作如下： 1、小型基建和技改大修工作。按照省公司要求，积极办理 大桥乡供电所、王店乡配电中心征地手续；不断优化非生产大修 技改申请流程，依据公司工作部署及部门申请，做好办公场所修 缮、家器具维修等。 2、办公用房管理。根据办公用房清理整顿文件要求，对超 标办公用房进行了全面清理和整顿， 目前均达到了办公用房规定 标准，不存在超标豪华装修、 超面积使用、多处占用办公用房等 情况。 3、新闻采编工作。今年以来，在各类媒体上稿 1000 余篇， 河南电业上稿 3 篇，中国电力报 2 篇，人民网和其他主流媒体 网站上稿 1000 余篇。截止第二季度，我公司的综合发稿量在南 阳公司名列前茅。 4、固定资产管理工作。集中组织力量对机关大楼内固定资 产进行了盘点摸排，进一步建立健全档案资料，并完善固定资产 管理系统，实现了固定资产台帐的电子化、 可视化，初步做到了 对家底心中有数。 5、超市化采购和办公用品发放工作。国网公司、省公司超 市化采购平台开通以来，中心联合财务部、物资部先后两次下发 超市化采购流程，逐步规范办公物资采购行为，促使办公用品购 买合理、合规、合法。截至目前，已经受理完成公司范围内的办 公物资申购单 20 份，基本满足部室、站所办公需求。为满足公 司日常办公需求，中心先后两次集中采购日常办公用品发放。截 至目前，已经办理完成办公用品领取单 26 份，基本满足公司日 常办公需要。 6、内部餐厅工作。不断深化“健康食堂”创建工作，成功 申报餐饮许可证、餐饮从业人员健康证；严把原材料质量关， 保 证食品安全、放心；完成外县领导公务餐、 上级领导工作餐等工 作。 7、双创工作。一是按照县双创办要求，在城区四个营业大 厅和机关院内设置创建文明单位的各类展示板、标语、青年文明 岗标识。二是投入大量资金进行绿化建设，安排专人修剪养护树 木草坪， 定期进行苗木补栽和消毒杀虫， 保证庭院绿化率达 80% 以上。三是组织公司离退休员工参加体检。 8、车辆管理工作。一是坚持每月 5 日召开例会，组织学习 交通法规、公司文件精神。严格实行车辆集中管理、统一调度， 进一步规范了用车程序。 同时继续加大节假日期间的车辆管理力 度，除值班用车外，其它公务用车一律封存、上交钥匙，值班车 辆采取一事一派，做好了使用记录。 二是建立车辆档案。实行一 车一档，按照上级关于公务用车管理的规定，开展了公务用车管 理情况摸查，深入调研，及时发现问题。三是全面实行了单车核 算制度。今年，新购置 4 辆皮卡。 二、党风廉政建设情况 今年以来， 中心的党风廉政建设工作在公司党委和纪委的正 确领导下，深入开展“两学一做”活动，严格落实中央八项规定 精神，带头执行廉洁从政各项规定， 严格遵守六大纪律，真正做 到手握戒尺、心存敬畏、全面落实上级反腐倡廉建设工作会议精 神，坚持标“本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针， 把党风廉政建设融入日常工作之中；以作风为突破、以教育为基 础、以制度为保障、以监督为关键、以纠风为重点，进一步加大 从源头上预防和治理腐败的力度；继续推进惩防体系建设，切实 加强党风廉政建设和反腐败工作。 1、加强领导，落实党风廉政建设责任制。加强领导，落实 责任是做好党风廉政建设工作的前提条件， 中心始终把党风廉政 建设工作放在突出位置切实抓好抓实， 把责任制的全面落实贯穿 到党风廉政建设和反腐败各项工作之中。在日常工作中，明确党 风廉政建设和反腐败工作的指导思想、工作要点及具体要求，并 在公司有关反腐倡廉建设工作会议召开后， 及时组织员工召开党 风廉政建设工作会议，传达有关会议精神。和全体党员签定《2 016 党风廉政建设责任书》并层层签订落实，全面落实了党风廉 政建设责任制，确保党风廉政建设和反腐败各项工作的正常开 展。 2、加强学习，断增强廉洁自律和防腐拒变能力。加强党风 廉政建设，既是改进机关作风的需要， 也是加强自身修养，提高 自身素质的需要。本人始终坚持以学习自警自励，以学习提高自 我，以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。坚持 用邓小平理论和“三个代表” 重要思想武装头脑，树立正确的世 界观和方法论，提高自身的政治素养;同时加强科学知识学习， 认真学习现代科学知识与时事政策，把握时事动态和政策方向， 增强业务知识，不断提高自己的领导水平和工作能力。同时加强 党内监督和群众监督， 对本部室存在的突出问题， 切实督促解决， 纠正部分不正之风，转变工作作风，提高工作效率，确保廉政建 设取得成效。 三、今年上级审计发现突出问题及党风廉政风险防控突出 问题整改情况。 今年上级审计中，中心有两个问题比较突出，经过前一阶段 的认真整改，有针对性地制定相应的规范制度，截至目前， 执行 情况良好，已经全部合规。 一是车辆使用、维修费用出现超支现 象。针对此问题，我们制定了公务车辆使用、 维修周期管理制度 加以规范、约束。二是小型基建项目管控、预算、维修改造不规 范。通过制定小型基建项目管理制度， 建立长效管理机制，有效 避免了这一问题。 四、当前本单位存在的廉政风险点及下步工作思路。 今后，中心将一如既往落实八项规定精神，厉行节约反对浪 费，将廉政建设贯穿于综合服务工作的全过程、各方面。同时， 继续加强小型基建和公务用车的规范管理和廉政水平。 1、全面提升小型基建项目管控水平。一是夯实基础，统一 标准，做到工程档案的规范统一和项目流程的标准完善；二是从 小型基建项目规划到验收实施全过程、 全流程管理； 加强与发展、 财务、安质、物资、监察等部门的联系，在项目安全、质量、进 度、 造价、 入账、 转资等各个方面实施全口径监管； 三是建立 “小 型基建项目分析报告”管控机制，通过查找短板，诊断原因，制 定措施，协调解决制约项目建设的“瓶颈”问题，不断提升小型 基建项目管控水平。 2、探索车辆运维管理模式，有效降低运营成本。严格贯彻 落实中央“八项规定”精神，按照车辆及驾驶员集中管理、统一 调度的原则，统筹管理车辆资源，确保车辆管理可控、能控、在 控。全面实行单车核算制度，规范报批手续，严格公车使用、维 修管理手续，全面改进提升公务用车、 生产用车管理工作，促进 车辆管理工作水平进一步提升。将规范车辆管理与反对“四风” 和依法治企相结合，以管理规范化、标准化、信息化为抓手，加 强制度建设、实施严细管理、推行严格考核、落实标准流程、强 化安全管理、规范费用支出， 研究车辆管理新模式。以降低车辆 使用和维修保养成本为目标，结合电力施工企业的特点，积极探 索降低企业车辆运营成本的有效方法。