安全管理工作年终总结参考模板二

安全管理工作年终总结安全管理工作年终总结 （参考模板二） 一、2020 年安全目标完成情况 2020 年度，我公司较好的完成了年度安全目标。 1、公司全年职业病事故为零，未发生轻伤及以上人身 伤害事故，环境事故为零。 2、学习培训、应急演练、隐患排查、安全生产会议等 基础管理工作按计划有效进行，质量有较大提高。 3、进一步完善了公司安全管理制度体系,为规范公司的 安全生产管理行为，防止和减少生产安全事故，全面建立安 全生产长效机制，2020 年度，安委会多措并举加强了安全 生产制度建设,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理 规章制度体系，实现了全面依法、依规安全管理。 二、2020 年安全生产主体责任落实情况 （一）安全生产工作体系方面（一）安全生产工作体系方面 1、本单位的主要领导均认真组织参加安全生产例会、 安全教育培训、安全检查等安全生产活动。实施 24 小时领 导干部带班值守。 2、积极参加上级有关部门组织的各类会议（和学习培 训） ，积极贯宣上级有关部门指示精神，贯彻落实上级重要 安全生产文件。 3、我单位积极开展“安全生产宣传月”活动，深入各 项目部发放宣传资料 200 多份，悬挂安全宣传大横幅 6 条。 4、在单位办公区及各项目部主道两侧，设置了“安全 文化展板” ，宣传安全管理知识、展示安全管理活动。 （二）安全生产责任体系方面（二）安全生产责任体系方面 今年以来，组织制定和修订了安全生产责任制，实现了 各部门、各层级、全覆盖的安全生产责任体系；覆盖主要负 责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术 人员和岗位操作人员；设立了独立的安环部，做为安全生产 管理机构，配备了专职安全员。 （三）安全生产规章制度和操作规程执行体系方面（三）安全生产规章制度和操作规程执行体系方面 1、按照法律法规的有关规定和标准的有关要求，新建 了《安全生产管理制度》 ，修订了《安全生产应急预案》等。 2、对于重要的规章制度和操作规程（如升降机岗位操 作规程）在工作场所做了牌板载明。 3、对于各项目施工队伍、施工管理人员的管理建立了 《现场人员管理制度》 ，逐一签订了工程施工安全协议。 （四）安全生产教育培训体系方面（四）安全生产教育培训体系方面 每年年初，都由安环部草拟《安全生产教育培训计划》 。 目前，安全生产教育培训工作依照计划有条不紊的进行。 2020 年度，我公司已培训160 人次。内容涉及：特殊作 业、建设工程安全生产管理条例、法律法规、雨期施工方案、 临时用电方案、安全生产常识、事故案例、安全生产技术、 职业健康等。 对于安全生产管理人员、特殊工种人员，我公司秉持全 部持证上岗的原则，职工也必须经三级培训合格后才能上 岗。各 （六）事故报告体系方面（六）事故报告体系方面 1、建立了《生产安全事故报告制度》和《安全事故上 报处理程序》 ，做到出现事故及时上报。并规定：主要负责 人接到事故报告，将即刻赶赴现场组织救援。 2、 《生产安全事故报告制度》和《安全事故上报处理程 序》 ，中对报告的时限、内容、方式等做了要求。 3、事故警示教育是每年培训必备内容之一，每年的教 育培训计划均有事故警示教育（事故案例）项目，内容涉及： 国内外事故警示教育与案例分析，周边事故警示教育与案例 分析，本单位事故警示教育与案例分析等。 （七）内部安全生产管理体系方面（七）内部安全生产管理体系方面 1、设立了安全生产管理机构，配备了专职安全生产管 理人员。在各部门设立兼职安全员，实行管理岗位与安全岗 位“一岗双责” 。 2、定期召开安全生产例会，安全生产管理机构负责人 做工作汇报及工作安排。 三、党委、政府的安全生产工作决策、部署的执行情况 根据上级部门的安全生产工作决策和部署，我公司按照 要求，2020 年执行情况如下： 1 1、开展了安全专项整治活动、开展了安全专项整治活动 在公司全面开展了一次风险辨识评估并登记造册；一次 全面安全隐患排查上线运行；一次安全规章制度、操作规程 和应急预案对标梳理并补充完整；一次全员安全教育培训； 一次彻底的反“三违”集中活动。 在公司全面开展了隐患整改责任、措施、资金、时限和 落实的“五落实”活动。 在公司全面开展“一牌一图三清单”，即绘制安全风险 “红橙黄蓝”四色分布图，根据四色图对安全风险制作告知 牌，风险管控责任清单，风险管控措施清单，应急处置措施 清单。对员工进行风险管控相关知识培训。 2 2、开展了安全生产周检查活动、开展了安全生产周检查活动 正式实施了建设项目实施安全生产周检查工作。各项目 部均成立了由业主、 监理、 承包商三方人员组成的检查小组， 每周联合对在建项目进行安全检查，检查内容包括现场制度 建设、责任制落实、安全教育培训、安全费用、安全技术措 施、项目现场安全隐患及整改情况。并要求各子公司按项目 将《建设项目现场安全生产检查情况表》每周五报安环部备 案，对发现的安全隐患，限时一周内完成整改，不能在一周 内完成整改的，要有跟踪检查记录。 3 3、开展了安全生产活动月、开展了安全生产活动月 6 月份公司开展的安全生产活动月期间，公司安环部在 公司系统内开展了全员、全方位安全隐患排查专项活动，本 部和项目部开展了安全生产隐患全员排查和公示活动，对发 现的各类安全隐患，及时分析产生的原因，制定整改措施， 落实整改责任人、整改时限、整改资金，排查出的安全隐患 在单位显要位置进行张榜公示，接受员工监督并做好隐患台 帐登记，并对发现并上报隐患的员工给予一定的奖励，调动 了员工参与安生生产的积极性。 4 4、开展了常规的安全检查活动、开展了常规的安全检查活动 安环部除常规安全检查外，8 月底到 9 月初，对 XX 广 场项目部、XX 中心项目部、XX 项目部进行了专项安全检查。 通过对重点领域安全生产专项整治，有效消除了各类安全隐 患，确保了公司安全形势平稳。 9 月 9 日，在公司经理的组织下，安环部在公司会议 室，召开了安全生产专题工作会议，结合现场实际情况，又 一次贯建设局和安监站安全生产精神，使各项目部统一了认 识，充分认识了安全生产工作的重要性和严肃性。各项目部 保障安全生产投入， 落实安全责任制， 做到安全职责全覆盖， 同时要求项目部切实将班组长纳入公司管理体系，确保项目 安全生产目标实现。 四、行业领域的安全生产工作安排的开展情况 根据 XX 省安委会关于印发 XX 省加强重点行业领域安全 生产若干规定的通知，X 安〔2020〕28 号，和 XX 省加强重 点行业领域安全生产若干规定的要求，我们在全公司各项目 部内开展了安全生产隐患排查治理专项行动，及时发现和消 除了安全生产隐患，取得了明显效果。 （一）高度重视，落实责任，促进隐患治理工作的深入（一）高度重视，落实责任，促进隐患治理工作的深入 开展开展 为了明确责任，成立了以公司经理为组长、分管安全技 术负责人为副组长，以各项目经理、施工员和专职安全员为 成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本，安全 第一”的理念，对各项目部提出了“管生产必须管安全，管 安全必须懂生产”的要求。项目部配备了专职安全员，并制 定了适合项目部特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产 责任制进行了层层分解