安全生产标准化2019绩效评定报告
20192019 年安全生产标准化绩效考核年安全生产标准化绩效考核 评定报告评定报告 按照公司 2019 年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要 求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司 2019 年度 安全生产标准化的实施情况进行评定, 验证各项安全生产制度措施的 适宜性、 充分性和有效性, 检查安全生产工作目标、 指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查, 考 核情况,对公司各部门、分厂年度安全生产管理目标完成情况进行了 考评,现对考评情况作如下报告: 一、安全目标完成情况 公司领导重视,各部门安全管理人员认真履行职责, 全体员工共 同努力,公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安 全生产记录,基本完成了安全目标任务,实现了无工亡、无重大火灾 事故、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故发生;接 触职业病危害因素人员体检率 100%,无岗位禁忌症人员;特种设备 持证运行 100%。 。 二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况: 公司建立有完善的安全管理网络, 公司总经理为公司安全生产第 一责任者,对公司安全生产负责。具体主管部门为安全部。公司配置 专职安全员,业务上由公司安全生产委员会指导。 依据上级文件要求,建立了安全专业管理文件,规定了全员的安 全生产职责内容, 明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员 安全责任。 同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的 安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入 “常态化、标准化”机制。 三、安全投入情况: 公司针对各类事故的举一反三工作, 落实以安全本质化为中心的 安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技 改等途径,消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位 置,从资金准备、 项目实施等方面给予充分保证。公司 2019 年安全 投入预算二十多万元,用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、 维护、定检费、及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配 置、教育培训)等费用。 四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况: 在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上, 根据公司特点建 立了适用的法律法规清单,建立了安全专业管理文件、岗位规程、技 术规程。在员工的安全教育上,对新出台的管理制度进行解读、通过 班前会、班组专项学习等不同形式组织开展, 同时重点关注新员工安 全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。 在日 常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠 正,保证正确的安全导向。 五、安全生产教育培训情况: 根据国家、公司相关管理要求,执行《员工安全教育培训管理办 法》文件,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。 主要包含安全规程、 管理制度、 危险源辨识技能、 新员工 (转岗) 三级安全教育等方面内容, 对公司内部范围发生的事故及同行业的事 故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业条件、人员教 育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档。 六、设备设施管理情况: 公司由生产技术部门下属各车间分别负责相应管辖区域内设备 运行、点检、检修管理,各作业区配置有区域管理人员、点检员,按 照设备划分原则,设备管理部门将设备逐一分解到作业区、 班组和点 检员。点检员按照点检标准开展日常点检工作。合理安排检修计划, 及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。 七、作业安全管理: 公司各岗位制定有完善的岗位规程, 根据岗位实际情况,针对每 项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求,并 根据管理要求每年在规定时间由负责技术的领导组织技术人员、 安全 职能管理人员,开展对于公司管理文件、岗位规程等进行梳理、及时 修订、 评审。 岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。 现场在安全管理上落实了事故案例学习、 举一反三排查、现场悬挂安 全警示标志、作业提醒、作业安全看板等,以多种方式不断强化标准 化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。 八、隐患排查、整改情况: 公司对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理, 对于现场整改的 反馈做好实地验证,使安全管理达到闭环。公司同时还根据特定的时 间、季节的变换、 事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全 管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专 项整改计划。在员工的不安全行为管理中,督促整改落实,并按照制 度落实考核、 连带考核责任, 实行闭环管理, 目前总体状态比较稳定。 九、危险源控制情况: 根据公司《危险源辨识、评价和风险管理制度》的规定,全面开 展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作, 并依据现场条件发生变 化、发现的隐患,及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。 每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理, 重点加强对控制措 施的修改与完善。对辨识出的危险源,每项危险源在岗位规程中有控 制措施。 完善后的危险源辨识及控制措施, 组织员工认真学习、 掌握。 十、职业健康管理情况: 根据公司《职业卫生管理制度》的要求,认真开展岗位职业危害 因素辨识、布点、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、离 岗和岗中定期职业健康体检、 职业卫生档案管理等工作, 确保有毒有 害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有:1)每年进行一次岗 位危险源辨识活动,全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素, 制定控制措施;2)尘毒、噪声、高温岗位每年组织体检。 3)根据现 场存在的职业健康危害因素,分区域挂置标志警示牌。 十一、应急救援: 在应急救援管理上,公司建有应急联络管理体制,并实施动态管 理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新。公司 组织全员学习和熟悉管理体制。 在预案的编制方面,为保障员工的生 命安全、生产设备安全,降低各类风险,最大限度地减少因突发事件 或紧急状态造成的损失和社会影响, 确保紧急情况下能及时启动相关 处置方案, 防止事故扩大, 公司制订了专项应急预案, 主要涉及公共、 消防、火灾等,并且落实到每年的岗位培训管理中。 为了使应急救援管理有效,公司对应急器材、储备应急物资等情 况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效” 的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、 组织演练 及评估活动。 十二、事故管理: 按照公司《安全事故报告、调查处理管理制度》 ,加强事故和违 章管理,对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外, 还按照事 故分析会的模式召开事故反省, 并开展举一反三,吸取违章带来的教 训,杜绝重复违章现象,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安 全教育及落实整改措施。 十三、绩效评定和持续改进: 按照公司《安全标准化绩效管理制度》 ,本着以“落实责任、强 化管理、 促进合作、 持续改进” 为导向, 对公司的安全绩效进行评价。 公司的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理 不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上 级部门的查处。 同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效 的好的工作方法、措施予以鼓励。