最新职代会提案8篇正式完美版精选

职代会提案〔一〕 提案类型： 职工培训 提案理由及资料： 培训是员工最大的福利， 不仅仅能够提高员 工自身素质， 为长远的职场生涯打好根底， 也能够提升矿山事业的 竞争力。我们要努力构建学习型企业和培训新格局。 措施与推荐：培 训工作继续向下延伸， 加大培训力度， 为员工创造更多的学习时机。 强化培训过程控制， 实现培训的有效性。 提案类型： 平安生产 提案理由及资料： 认真落实国家安监总局?关于加强平安生产应 急管理宣传教育工作的意见? ， 在公司原有的应急管理制度的根底 上， 健全、 完善应急管理体系， 构成平安生产保证体系、 平安生 产监督体系、 应急管理体系三大体系。 问题分析： 应急管理未系统 地建立应急组织、 保障组织， 启动应急预案后还是存在部门之间协调 不通畅， 不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。 措施与推荐： 建立自上而下的应急组织体系， 明确应急处置的 职责和措施， 健全应急反响的协调配合机制， 建立变电、 线路、 多 经、 重要用户、 外出支援共五类应急处置组织， 配备物资、 车辆、 生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的 处理潜力。 职代会提案〔二〕 职代会提案 1、 鼓励工作中好经验的分享， 建立相应机制去落实和保障合理 的意见， 适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。 答复： ①公司倡导家文化， 鼓励员工多提合理化推荐， 发扬主 人翁精神， 其中职代会就是保障企务公开、 发扬民主管理的一个重 要平台， 国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位， 而 且随着公司职代会制度的建立和不断完善， 员工提出的好提案、 好 推荐都会得到足够的重视， 并能得到很好的落实； ②首届职代会召 开后， 公司领导十分重视提案〔推荐〕 的回复与落实状况， 专门成 立提案工作委员会和审查委员会， 认真审核并分类提案和推荐， 逐 条负职责地答复， 对提案的重视， 也是尊重职工代表， 鼓励员工多 提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给 予必须的物质及精神奖励。 2、 工会应更透明、 更公开， 提高会员知晓率。 答复： ①不断完善?工会会费管理制度? ， 会费收取和使用及时 列出清单和出入账明细， 每季向各分工会主席汇报， 每年末向工会会 员通报， 做到会费使用更透明、 更公开； ②工会用心组织员工参加 市社会系统、 社区组织的运动会、 棋牌类等比赛， 组织员工带薪旅 游、 均瑶读书会、 乒乓球友谊赛、 爱在桔祥系列活动、 大龄青年 联谊活动等， 深受员工喜爱， 今年将进一步增加投入， 组织更多让 员工喜闻乐见的文体活动； ③今年集团工会将换届改选， 工会经费 预算、 使用状况将在会上报告。 3、 针对员工的岗位特性， 设置系统的培训机制， 为每位员工 制订清晰的职业规划。 答复： 根据公司人才开展战略， 集团人力资源部更加注重调研、 沟通、 反响三方面的细化和深化， 从三个层面成金字塔式开展培训， 有针对性和阶段性地构筑公司多层面内部培训体系。①岗位技能任务 层面： 结合各公司、 各部门的年度培训需求， 进行岗位技能知识培 训；②业务专业职能层面：领导力与通用管理、专业职能管理培训； ③组织战略、 文化传承层面： 注重员工开展和人才培养， 透过评估 和培养两个阶段， 行程高潜人才储藏机制。 职代会提案〔三〕 各位代表： 我代表广西建工集团第五建筑工程有限职责公司第五分公司第二 届一次职代会提案工作委员会，向大会报告本次职代会职工提案征集 状况。本次职代会共收到提案 9 件，按照立案原那么均为有效提案。 其中关于经营管理方面的提案有 2 条，平安生产管理的有 3 条，党 群、 文化建设的有 3 条， 职工福利的有 1 条。 具体资料如下： 一、 经营管理方面 1、 关于增加提高经营人员经营技巧培训的提议； 2、 关于加强工程二次经营的提议。 二、 平安生产管理方面 1、 关于加强各工程质量管理的提议； 2、 关于全面提高工程部平安员管理业务水平的提议； 3、 关于多组织员工到先进单位学习的提议。 三、 党群、 文化建设方面 1、 关于尽快进行分公司企业文化建设的提议； 2、 关于把分公司党群管理工作提高一个层次的提议； 3、 关于多组织分公司员工进行体育锻炼活动的提议。 三、 职工福利方面 1、 关于要求分公司安排好新分配员工住宿的提议。 为确保提案工作的质量，本次大会征集的所有提案将于会后归纳 整理给予答复， 答复意见将反响给每个提案人， 对有代表性的提案 答复意见将在五分公司工会信息进行公布，并将责成分公司职能部门 跟踪落实， 落实状况将在下一次职代会上向代表如实报告。 职代会提案〔四〕 各位代表： 本次职代会共征集职工代表提案 35 条，经职代会提案审理委员 会研究决定， 不予立案的 8 条。 能够立案的 27 条， 归纳为二个 方面 8 条， 其中： 企业管理 5 条、 职工福利 3 条。 分别转送到 相关部门〔单位〕 进行答复处理， 答复意见原文直接反响给提案人。 现将提案办复状况摘要报告如下： 一． 企业管理 1． 关于对企业经济开展的几点推荐 答复： 镇领导屡次开会讨论， 对镇域企业做大做强的根本思路 是： 抓住机遇做大； 完善机制做强既要抓住国家经济建设加速开展 的大好时机做大企业， 同时要在完善效益、 技术、 管理和用人机制 方面做强企业。 成立四大企业集团， 突出集约化优势， 努力发挥对 经济的带动作用。 对人才管理的根本思路是尊重契约，崇尚竞争，成 认差异， 广纳贤才， 做好选才、 育才、 用才、留才和储才的人力 工作。 2． 关于建立平安、 质量、 环保等综合管理督察制度的推荐 答复： 今年将加大对工程质量、 环境、 职业健康、 平安管理 运行状况监督检查和控制力度。 一是企业进行严格的内部审核， 建立 健全完善的内控机制， 努力将隐患消灭在隐患阶段； 二是镇安监中 队加大对企业运行状况监控频次；三是对检查出问题严重的企业，将 严肃处理， 确保不再发生。 3． 关于企业管理方面的推荐 答复： 近年我镇在占有市场、 创新制度、 推广典型、 优化产 业结构等方面下了不少力气，但与快速开展的市场竞争要求相比仍显 不够， 还将继续努力做好这些工作； 成立企业管理研究机构的推荐 很好， 能够结合实际状况， 加以综合思考， 并予以实施， 这有助 于提高我镇企业综合经营潜力的提高。 4． 关于加强企业领导法律意识的推荐 答复： 我们将用心同有关部门协商， 在对年轻领导干部进行培 训时， 将有关法律知识作为重要的培训资料。 司法所将组织有关人 员就企业相关法律法规、 司法解释、 司法案例等方面资料编印成册 供各单位学习参考， 加大普法宣传力度。 5． 关于对产业结构调整给予优惠政策的推荐 答复： 镇政府已结合国家提升产业结构的大战略， 制订了我镇 企业开展战略。 作为企业，务必按总体战略要求， 确定自己的产业 结构及开展方向定位。 对新兴的能耗低的高新产业， 我们将会给予 一系列政策、 信贷优惠。 二． 职工福利方面 1． 关于加强职工培训的推荐 答复： 培训是员工最大的福利， 不仅仅能够提高员工自身素质， 为长远的职场生涯打