品牌整合实施方案

品牌整合实施方案品牌整合实施方案 为加快崂山茶叶品牌整合步伐，提高品牌效益，增强市场竞争 能力，根据青岛市品牌工程总体要求， 特提出崂山茶整合初步方案如 下： 一、崂山茶品牌整合的必要性 王哥庄街道是崂山茶的发源地，是崂山茶的生产基地。全市现 有茶园面积 8200 余亩，产量近 200 多吨，占全区茶园面积和总产的 60％左右， 茶业已成为我街道农村经济的支柱产业和农民收入的重要。 近年来，全区积极调整茶类结构，名优茶开发取得了明显成效，并争 创了一批国家级、省级名优产品。但从总体上看，开发水平不高，同 茶异名现象普遍，品牌过多过杂，企业各自为战，不能形成合力，在 市场竞争中弱势地位十分突出。因此，加快崂山茶整合进程，不仅是 茶业经济发展的客观需要，也是提高茶叶品牌效益，增加茶农收入的 需要。 二、崂山茶品牌整合方案 （一）指导思想及目标 以增加茶农收入为核心，以市场化、集团化运作为手段，以科 技兴茶为支撑，统一使用“崂山茶”标识，加大政府的政策引导和扶 持力度，联合街道内名优茶加工、营销企业，整合茶叶品牌，形成系 列，扩大规模；加大市场推介力度，促进名山（崂山）与名茶（崂山 茶）的优势互补，增强崂山茶的市场竞争能力，扩大市场份额。力争 20 xx 年前，通过公司农户模式，建成 10000 亩的崂山茶生产基地， 年产优质崂山茶 300 吨以上；发挥名牌的牵动作用，扩大我街道名优 茶的市场占有率，提高茶业产业化经营水平。 （二）整合方案 １、品牌的选定。根据我市“品牌工程”的总体要求，结合我 区各方面情况， 在统一 “崂山茶” 标识的前提下， 主推 “田园春牌” 、 “云峰牌”、“崂池牌”等系列。 ２、集团的组建。以王哥庄的云峰茶场、晓望工贸有限公司、 田园春茶厂，联合街道内等名优茶加工企业，组建崂山茶业集团，走 产业化经营之路。 ３、品牌的使用。“崂山茶”统一标识的使用，本着自愿互利 的原则，由区农林局选定部分有一定规模和实力的名优茶加工企业， 经区有关部门和管理中心审核后授权使用， 并通过签订合同、协议等 形式明确各自的权利和义务。 ４、品牌的管理。为确保茶叶质量，维护“崂山茶”的声誉， 逐步实行 “三统一” 。 统一宣传： 统一广告策划， 加大市场推介力度， 树立品牌营销意识；统一质量标准和工艺流程，强化名优产品意识。 统一加工标准：依据阶段性要求，科学制定级别，研制统一生产加工 标准，并从茶园管理、鲜叶采摘、初制加工到贮藏保鲜等环节做到相 对统一。 统一质检： 凡使用 “崂山茶” 标识的单位， 必须严把质量关， 接受区有关部门和崂山茶管理中心的质检。 为便于质检监控，崂山茶 业集团将对茶叶生产销售企业资源普查登记，实行微机管理。 三、保障措施 （一）强化领导 成立崂山茶品牌整合领导组，依靠王哥庄街道茶业协会，负责 协调解决品牌整合、生产、加工、流通中的问题，，统筹组织协调基 地建设、产品开发和加工流通。街道办事处给予以政策扶持，促使崂 山茶业集团公司所属核心企业不断增强实力， 扩大企业规模。以确保 崂山茶生产开发工作上水平、上档次、上规模、上效益。 （二）建立健全质量标准体系 按照崂山茶的传统标准和现实的市场需求，由技术监督部门、 农业部门、工商部门等部门牵头，组织有关专家、技术人员和企业， 在明年春茶上市前，研制完成崂山茶生产质量标准体系。 积极筹建区 茶叶质量检测中心，加强崂山茶质量监测，杜绝以次充好，打击假冒 产品，维护崂山茶的市场声誉。 （三）加大宣传力度 在区农林局的指导下，加大崂山茶的市场宣传和推介力度。高 度重视会展经济， 打好崂山茶， 做好茶文章。 充分重视媒体广告宣传， 在北京、上海、 南京等大中城市适时召开新闻发布会，利用国内主要 媒体进行广告宣传， 以提高崂山茶的知名度和影响力， 扩大销售半径， 增强市场竞争力。 （四）积极拓展市场 一是对我市在外地的茶庄， 进行全面登记造册， 筹建茶叶商会， 鼓励他们经营“崂山茶”系列茶。二是在北京、上海、南京等大中城 市兴办各类专营店、代销店，发展直销、代理、连锁经营；用足用好 茶叶经营自营出口权，切实加大国际市场开拓力度，把崂山茶推向国 际市场。三是积极开展网上销售、网上招商，面向国内外进行网上交 易。 四、工作安排 为加快品牌整合进程，具体工作安排如下： （一）组织体系 １、尽快成立崂山茶品牌整合领导组，由街道办事处负责同志 任组长，街道宣传、农业、经贸、财政、工商等部门任成员，下设办 公室，抽调专人办公。 ２、年底前，拟选择 20-30 家茶叶加工企业，成立全街道崂山 茶叶流通协会（街道经委办、农业服务中心、投资服务中心负责） （二）企业集团的组建 按照产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的要求，在近 期完成核心企业改制、改组和资产划拨工作，正式组建成立崂山茶业 有限公司（崂山区政府负责，市经贸委、市体改委、市农委配合）。 （三）质量标准体系 １、20 xx 年底前，研制完成崂山茶质量标准和生产工艺流程标 准。（王哥庄茶叶协会负责） ２、积极筹建茶叶质量检测中心，并严格按照质量标准进行监 测，确保崂山茶质量（区质量技术监督局、农林局和崂山茶业集团负 责）。 （四）包装设计制作 按照体现特色，融地方性、知识性、纪念性和艺术性于一体的 要求，突出名山、名茶，在 10 月以前，完成崂山茶各系列茶叶外包 装的设计、制作工作（崂山茶业集团和相关企业负责）。 （五）市场网络 １、尽快在北京、上海、南京等大中城市建立仓储配送中心， 兴办各类专营店、代销店（崂山茶业集团负责）。 ２、开展网上招商、网上销售。今年重点在中国茶业网、茶情 网以及“政府网”等网站建立主页，面向国内外进行网上交易（宣传 科、文体服务中心、崂山茶叶集团和相关企业负责）。 （六）规划、项目的编制 １、年底前完成全区茶叶及崂山茶发展 5 年规划，抓紧开展崂 山茶原产地保护等工作（农业服务中心、质量技术监督部门负责）。 ２、尽快着手编制一批项目，加大招商引资力度，增加资金投 入（投资服务中心、农业服务中心、崂山茶业集团公司负责）。 （七）宣传推介 １、召开新闻发布会。一是在农博会期间，按照市里的统一部 署，召开一次新闻发布会，请茶业界知名人士、商家、记者、学者参 加。二是明年4 月份在杭州召开一次新闻发布会（街道委宣传科、农 业服务中心负责）。 ２、近期拍摄一部“崂山茶”从基地、加工、茶文化等系列专 题片，扩大宣传（区电视台、崂山茶业集团组织落实）。 ３、 媒体广告。 明年新茶上市前， 计划在山东电视台以及北京、 济南等大中城市主要新闻媒体进行广告宣传 （街道委宣传、崂山茶业 公司核心企业负责）。