卫生级不锈钢管道施工方案

SGBZ-0507SGBZ-0507 卫生洁具安装施工工艺标准卫生洁具安装施工工艺标准 第一章第一章 工程概况及施工特点工程概况及施工特点 一、工程概况：一、工程概况： 1、工程名称：长春百事可乐饮料有限公司管路改造工程 2、建设地点：长春市 3、工程规模和性质：陈旧设备及管道改造 4、计划工期：按甲方要求 5、工艺流程：现场勘查→绘图→原有管道及配件拆除→管道及配件安装→管道水压 试验→设备管道标识→试运行→交工验收 二、编制依据二、编制依据: : 1、《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB20235-2010 2、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB20236-2011 3、《设备、管道保温技术通则》 4、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GB50185-2010 5、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 6、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98 7、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50278-98 8、《厂区吊装作业安全规程》HG23015-1999 9、《厂区动火作业安全规程》HG23011-1999 三、工程施工特点三、工程施工特点 本工程安装的管道安装要求高，工期紧任务重。施工中的安全生产与文明施工要求严 格，在施工过程中绝不可掉以轻心，还必须在建设单位与施工单位的通力合作中，除弊扬 利，项目内部各工种团结协作，确保工程质量达到合格力争优良，圆满完成施工任务。 四、施工准备 在管道改造开工以前，要做好各方面的施工准备工作。组织相关技术人员到施工现场 进行勘察，对现场各个设备、阀门及管道路径进行拍照、绘图，保证阀门及管道拆除后能 原位安装。 组织精干的工程技术人员，经验丰富的管理人员及熟练的生产工人参加施工，以提高 页脚内容页脚内容 SGBZ-0507SGBZ-0507 卫生洁具安装施工工艺标准卫生洁具安装施工工艺标准 工作效率。加强技术管理工作，做好技术交底、使各分项工程施工操作人员明确做法和要 求。合理安排施工程序及施工作业面，采用平行施工，流水作业。做好材料的计划供应及 现场进料工作，不因材料供应问题而延误工期。 第二章第二章 组织机构及管理模式组织机构及管理模式 一、项目部组织机构一、项目部组织机构 1、组织原则 本工程项目经理由取得国家贰级项目经理资质的本企业员工担任，由项目经理选聘技 术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长、专业技术工人组建项目部。项目部管 理机构由项目经理、技术负责人、安全员、技术员、质量检查员、材料员、设备员等成员 组成。 作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的工人，分工种组成 作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工担任班长。 在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等 实施计划，组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程进行动态管理。 经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划， 施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划 等。 页脚内容页脚内容 SGBZ-0507SGBZ-0507 卫生洁具安装施工工艺标准卫生洁具安装施工工艺标准 2、项目组织机构图 公 司 总 部 工程管理市场部人事部办公室财务部 项目经理 技术负责人 安 全 技 术 质 检 材 料 设 备 成 本 各专业施工班组 二、项目部各级岗位职责二、项目部各级岗位职责 1、项目经理职责 1）全权负责本工程项目的施工管理与实施工作。 2）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制 度。 3）严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。 4）选择现场各部门的负责人。 5）确定项目的总目标和阶段性目标并制定项目总体控制计划。 6）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术， 确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 页脚内容页脚内容 SGBZ-0507SGBZ-0507 卫生洁具安装施工工艺标准卫生洁具安装施工工艺标准 2、项目副经理职责 1）确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序。 2）作为项目经理的现场代表，与业主以及地方政府和群众团体联系协商有关方面的问 题。 3）指导工程施工，规划施工现场及临时设施的布局。 4）指挥现场办公室、加工厂、工地道路等临时工程的建设工作以及修理厂和仓库的管 理工作。 5）监督管理现场的所有工作人员，并在不同的施工阶段，根据工作需要对现场人员进 行调配。 6）建立建筑材料和工程设备供应情况的监察程序。 7）建立施工进度监察系统。 8）建立工程费用监察系统，并向项目费用控制部门提供有关资料。 3、技术负责人职责 1）组织项目部技术交底工作，解释设计图纸和技术规定。 2）审核现场编制的技术规定，并取得业主的认可。 3）协助项目经理实施投标文件。 4）提出施工所需要的基本文件清单。 5）协助贯彻安全规程，及时向安全人员提出有关违反安全规程的问题。 6）监督工程质量的检查工作。 7）参加定期的工程协调会，并在会上汇报有关的工程问题。 8）组织绘制竣工图。 9）协助项目经理对施工项目进行最后的检查。 4、施工员职责 全面熟悉施工图纸和设计的技术要求，实施施工组织设计和质量计划，负责对班组进 行技术交底和关键工序与特殊工序的现场作业指导。 检查、督促施工现场进度，协调现场各工程关系，解决施工中一般疑难问题。 协助测量员进行测量定线工作，并进行校对。 5、质检员职责 页脚内容页脚内容 SGBZ-0507SGBZ-0507 卫生洁具安装施工工艺标准卫生洁具安装施工工艺标准 熟悉并严格执行质量体系文件、质量计划和国家有关工程施工质量标准、法规和操作 规程。 熟悉施工图纸及设计的技术要求，实施质量计划。根据工程各个阶段，指导和监督关 键工序和特殊工序， 加强质量控制点的控制。 对工程存在问题与质量隐患及时发现和纠正， 并提出整改意见，对现场有否决权。 对各分项工程坚持各项质量检验制度，并对已完成分项工程进度全面检查并做好质量 记录。 6、安全员职责 熟悉质量计划和国家工程施工安全法规，指导和监督实施国家安全生产法规和安全操 作规程。 根据工程各个阶段对工程存在的安全隐患及时发现和纠正，并提出整改意见。 做好进场新工人的安全教育和基本安全操作规程教育，定期组织场地安全及文明施工 检查，实施奖惩措施，并做好安全文明资料记录。 7、材料员职责 熟悉工程质量体系和质量计划，熟悉工程材料，设备工具的质量要求及性能特点，了 解市场物资信息，对材料进行采购。 根据工程各个进度计划和材料进场计划，分轻重缓急进行物资采购，既有利生产又不 积压资金。 8、资料员职责 及时收集工程图纸技术资料，工程标准、规范、文件、通知，按工作需要进行传阅或 分发使用，最后归档保管。 根据工程各个阶段按规定及时收集质量记录资料（包括保证资料、质量检验资料、安 全检查资料、分项分部工程评定资料、质量体系运行资料、会议记录等）并分类存档。 建立资料借阅手续和记录，作废资料及时通知，并及时做出标识。 9、保管员职