卫生安全工作总结

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------范文最新推荐范文最新推荐------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 卫生安全工作总结卫生安全工作总结 2018 年上半年，我对服务中心工作的总体指导思 想是，以局党组的指示为总揽，以全局 2018 年工作计划为指导方针。 细化管理，强化责任，严格落实保障和完善服务为宗旨。深入学习科 学发展观与实际工作相结合的原则，团结带领服务中心同志勤奋努 力，刻苦工作，个人的政治理论知识，业务实践能力，都得到了一定 的提高，机关服务中心工作因此也受到县领导的一致好评。 一． 突出环保，主攻节能工作 为了更好的落实沈局长在 2018 年工作会议上提出的〝规范高效上水 平，节能环保出效率〞的会议精神。我针对我们部门的实际情况，制 定了一系列节能环保的措施。 组织员工深入了解节能环保知识与节能 环保对当前社会的重要性。定期组织员工展开学习与讨论， 如何能够 把节能环保与实际工作相结合。 使员工能把节能环保运用到日常的工 作中和生活中去，让每位员工都能够有〝节能环保， 从我做起〞的思 想意识。积极配合局里把 2018 年定为全局节能环保工作年的指导方 针。 二．加强员工思想教育与业务技能培训 我不但一如既往的加强〝科学发展观〞重要思想学习， 加强自身党性 锻炼和政治修养的同时， 并积极的带领员工搞好每个人的思想素质教 育和业务技能的培训。从今年 1 月份开始，每月我对本单位都制定了 1 1 / 1313 一整套的工作计划并上报，每周都会组织员工学习相应的业务知识， 强化管理，为增强以后更好的服务做到坚定的保障。 员工的自身素质 和思想教育，也是我工作的重点。每月的第一个星期，我都会组织员 工在一起举行读书体会活动。 让员工能够有〝读健康书， 做有志人〞 的思想，慢慢改变员工传统的服务思想观念，从〝要我服务〞转为 〝我要服务〞的崇高意识。 三． 规范加强卫生安全制度 卫生安全工作，一直是我工作的重中之重。 每隔一个星期我都会组织 相关人员对本单位的卫生做一次全面的检查， 卫生与绩效相挂钩。确 保各个部门的卫生工作都达标。 机关服务中心的两个餐厅， 主要为县 领导和住县扶贫工作队服务。 饮食安全非常重要，因此我制定了一系 列的管理制度和措施。在每月的工作计划中，都会组织相关人员学习 食品安全卫生等知识。做到从采购，验收，入库，出库等各个环节严 格把关，确保万无一失。在饭菜的花色品种上，组织相关人员制定每 餐食谱， 努力做到品种不重复， 花色时时新， 让每位领导都能够健康， 合理的饮食。 上半年的工作虽然取得了一定的成绩， 但仍存在着不足之处。在下半 年的工作中，我会以上半年的工作为基础。不断的探求与实践，全方 面的学习，不断完善自我， 围绕局党组为中心展开工作，本着对单位 领导和工作负责的态度， 带领服务中心全体员工更好的做好后勤保障 工作。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------范文最新推荐范文最新推荐------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 一、年初计划 为提升专业技能、管理水平、队伍素质，公司对XX 年年“三基”工 作提出以下具体要求： (一)指导思想：将“三基”工作融入日常工作中并作为长久工作来 抓; (二)实施要求：自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核; (三)实现目标：提升管理水平和队伍素质、提高 工作效率和工作质量、改进工作方法和工作态度; (四)具体实施：年初由各部门自行制定“三基”工作计划，人力资 源部负责不定期督察，年底各部门自查总结。 二、完成情况： (一)计划完成率 年初 18 个部门共制定 68 条工作计划，涉及到制度建设、队伍建设、 生产管理、设备管理、承包商管理、项目管理、安全管理、费用管理、 员工培训等多个方面，截至 XX 年年 12 月 31 日 100%完成。 (二)特点 XX 年年天津分公司的“三基”工作，充分体现了以下特点： 1、领导重视，计划可行 公司总经理陈璧同志多次强调“三基”工作的重要性，并在年度工 作会、 总经理办公会等多种场合上提出具体要求;各部门也非常重视， 年初由部门经理亲自组织制定了专人负责、切实可行的工作计划。 3 3 / 1313 2、注重落实，讲求实效 XX 年年的“三基”工作强调求真务实，要求计划落实到岗，责任落 实到人。 3、夯实基础，持续改进 各部门制定“三基”计划过程中，在重点突出“抓基层、打基础、 练基本功”的同时，突出了工作的持续性和长久性。 4、自检自查，发挥主动 公司对 XX 年年的“三基”工作没有强制下达指标， 而是要求各部门 根据实际情况“自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核”，注 重发挥各部门和全体员工的积极性和主动性。 (三)成果 1、制度建设方面：各部门在集约化管理理念指导下进行了规章制度 的完善、管理程序的改进、工作流程的梳理;同时由计划财务部、人 力资源部牵头建立了自检和审查清单，加强内部控制。 2、员工培养方面：勘探部、开发部、钻井部、技术部、工程办公室、 渤南作业区、辽东作业区、健康安全环保部、行政管理部、科麦奇联 管会、渤中 11/05 合同区块联管会等部门通过“师带徒”、 聘请专家 担任技术支持、召开技术经验交流会、举办培训班、岗位轮换等多种 方式培养员工，提高了员工的整体素质。 3、工作方法改进方面：绥中作业区、辽东作业区等部门通过推行报 表记录标准化、住房标准化、“五想五不干”提示卡等方式，规范工 作方式，改进工作方法，提高工作效率。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------范文最新推荐范文最新推荐------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4、信息管理方面：工程建设办公室、人力资源部等部门通过升级办 公网络、健全培训管理体系、完善基础信息系统等方式加强信息管理 工作;计划财务部对会计科目进行整理，为 erp 是适合新