医院科研工作总结

医院科研工作总结医院科研工作总结 在线#校：点击进入 #校授课：点击进入 考试书库：点击进入 #校以及考试书库开发及拥有课件范围涉及公务员/财会类/学历类/建筑工程 类 等 9 大类考试的在线#络培训辅导和全新引进高清 3D 电子书考试用书。 医院科研科总结 医大二院在党委和行政班子的正确领导下，在哈医大科研处的大力支持下， 在学术带头人和全院职工的共同努力下，科技工作取得了显著成绩。同时注重改 变管理理念， 积极开拓创新， 努力营造科研氛围， 培养科研梯队， 加强设施建设， 使我院科研工作即拥有了自己的特色，又为今后工作的开展打下坚实的基础。 一、 管理制度创新，营造良好科研环境 医院根据生物医学发展趋势，利用“大科学”的管理理念，实现院科技发展 战略的转型，确定了医院科技优势学科和领域;改变原有的科研运行体制，制定 或修订一系列科研管理规定和办法。修订的指导思想就是营造宽松的科研环境， 条例细则具有可操作性和前瞻性， 加大奖励力度， 重点向科研第一线的人员倾斜， 管理科学化、规范化和信息化。 1、 为了鼓励全院科技人员深入开展科学研究工作，进一步调动科技人员的积 极性、创造性，奖励在科研工作中成绩突出的在院科技人员，争取高层次的科研 课题，获得高水平的科研成果，发表高质量的学术论著，推动我院科研工作向深 层次发展， 于 202X 年制定了“院科研奖励暂行规定”， 202X 年又进行重新修订。 2、为了加强学术交流，使科技人员了解科研发展趋势、掌握前沿热点、开展 深入研究、提高学术水平，进一步规范外出参加学术会议的管理，于 202X 年重 新修订了“外出参加学术会议管理办法”。 3、为了促进高质量学术论文的发表，增强医院的科研实力，提高我院学术水 平，于 202X 年重新修订“哈医大二院论文管理办法”。同时为使全院科技人员 更好的了解医学科技期刊，同时也为更准确、全面反映我院科技人员的水平，促 进学科的发展，配合专业技术职务晋升、岗位考核，编写“哈医大二院论文发表 核心期刊简介”，全书共分 18 类，收录 436 种期刊，约 15 万字。 4、为了提高我院专业技术人员队伍素质，促进信息交流，扩大学术活动的范 围，促进我院学术水平的提高，于 202X 年制定“院学术活动管理办法”。 5、为了实现我院“建设世界水平的医院” 的目标，确保“十一五”期间取 得一批标志性成果，在“院科研基金管理办法”基础上，于 202X 年特设立哈医 大二院重点研究计划专项基金项目，制定了“院重点研究计划基金管理办法”。 二、强化激励机制，建立富有创新意识和创新能力的科技队伍 1、 为了鼓励青年科技人员独立承担科学研究工作，培养他们迅速成为学术骨 干，以快速提高医院科研水平，于1993 年设立院青年启动科研基金，202X 年改 为院科研基金。202X-202X 年共资助 113 项，资助经费万元。 2、 为了鼓励博士毕业的年青科技人员积极回院工作，充分发挥其科研骨干作 用， 使他们在基础研究(基础理论和应用基础理论)和应用研究方面积极开展创新 研究工作，提高我院博士人员的科研水平，于202X 年设立博士科研基金。 202X-202X 年共资助博士来院人员 122 人 395 万元。现博士毕业人员共承担各级 科研课题 83 项，获各级奖励 19 项。 3、 为了鼓励院科研人员积极开展科研工作， 保证各级中标课题的研究工作的 顺利进行，高质量、高水平的按期完成，于 202X 年设立了中标课题配套经费制 度。202X-202X 年为 292 项课题共配套科研经费万元。 4、为了鼓励我院科技人员多出科研精品，调整了科研奖励政策，国家级成果 由原来的 8 万元，增加到 100 万元。极大地调动了科技人员的积极性和创造性， 激发了科研热情。202X-202X 年全院共奖励 650 余万元。 5、吸引人才、引进人才，加大人才资助力度，注重与国内外的合作交流，派 遣在医疗、科研工作中取得突出成绩的科技工作者出国学习或参加国际学术会 议。 激励科技人员公平竞争、 刻苦学习、 积极参与国际合作和新技术的开发应用， 为青年科技骨干脱颖而出创造竞争的机会。 三、加强科研设施建设，为促进科研发展奠定基础 重点实验室关系到学科建设和人才培养，是科研工作的重中之重，我院的重 点实验室有自己的特色和优势， 积极整合实验室资源， 引进先进的大型仪器设备， 加强实验室高级人才的培养， 建立健全中心实验室大型设备及实验条件集中共用 管理制度。建立院中心实验室、动物实验中心，扩建了分子生物实验室、基因诊 断室， 组建国家、 省普通高校、 校重点实验室 8 个， 并顺利通过各主管部门验收， 达到资源共享。 四、制定切实可行的科研目标，为科研工作开展打开新局面 我院肩负着建设国内一流、国际知名的集科研、教学、临床服务一体的教学 医院的任务， 科研水平和成果产出是重要的指标，这就要求我们在科研管理上不 断创新、勇于改革。 在抓科研方向上：我们坚持医院的科研工作要围绕研究我国卫生领域重大卫 生问题为中心， 充分发挥我院在卫生研究领域的优势， 通过承担国家级重大项目， 形成一支具有科技创新能力、结构合理的科研队伍。 在科技管理上：坚持以人为本，注重实效，鼓励医务人员和科研人员提前了 解国家和有关部门的相关规划和计划，组织项目申报、评审和验收等实行预答辩 制度，极大地提高了项目的汇报质量;积极组织项目申报，申报过程中对申报书 审查严格把关。 对青年医务人员、回国人员和有思路但又缺乏经费的科研人员设 立“青年科研启动基金”，以帮助青年科研人员开始科研工作。对已获资助的课 题，我院采取了进度跟踪，定期检查的措施，及时与课题负责人沟通，以协调课 题进度，从人力和物力上支持课题的顺利进行;对即将结题的项目，抓好收尾环 节， 保证顺利完成课题的结题验收与成果申报工作。 在科研办公室内部管理方面， 坚持每周一次的交流会，使科研办公室人员及时沟通情况，保证管理工作的顺利 进行。 医院科研工作个人工作总结 时光飞逝，不知不觉间工作已经近一年了。我非常感谢医院给了我这个成长 的平台，让我在不断的磨练中慢慢的提升自己的能力和素质。在过去的日子里， 在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自己的努力，在工作过程中学到了很 多科研方面的知识，并且吸取了不少工作经验， 已经从开始对科研管理的懵懵懂 懂到现在的能熟练处理各项事务。 从开始工作起，我就给自己定下了规定，每天要坚持学习，无论是思想工作 方面还是专业以及生活爱好，我都坚持每天抽出一定的时间完善自己。因此，在 这将近一年的时间中，每天我都过得很充实。 由于机遇较好，这一年时间里我有幸参加了医院几项重要的学术会议，首先 是 202X 年 8 月份召开的**省肿瘤大会， 其次是同年 10 月份召开的**省内科学年 会，在这两次会议中，我充分发挥自己的优势及特长，很好的完成了领导交给的 任务。 在科研办公室，最重要的便是科研项目的申报和管理。首先迎来的是**省中 医药管理局的奖励申报和立项，整个的申报和立项程序芜杂而繁琐，经过细心和 专注的钻研， 终于可以完整的帮助医院的科研人员申报。在此过程中我结合自己 的专业优势， 在立项过程中应用流