2024经营部门年终工作总结

下载后可任意编辑 2024经营部门年终工作总结 尊敬的公司领导、各位同仁： 大家下午好！ 紧张忙碌的___年已经结束，这一年来经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在我司各个职能部门和司属各单位的的大力支持和密切配合下，仔细执行公司有关规定和决策，努力提高自身业务素养，促进部门内务管理法律规范化，全力配合公司导向决策，积极拓展各项业务管理工作，顺利完成了公司布置的___年十个亿的任务目标。下面我谨代表经营部作出本年度工作总结： 一、___年工作简报 为了完成___年十个亿的经营指标，春节刚过我们经营部就集思广益结合实际制定了详细具体的计划和分工，责任到人，各司其职，努力提高我们部门员工的的业务水平及责任感，牢牢抓住以人为本这一基则发挥人的积极性和制造性，仔细总结经验教训，定期进行分析沟通，及时发现问题与不足，提出有效的调整方案。___年我们针对市场的变化，不断探究和改变摸球的顺序和报价技巧，同时我们还针对人员流动性大的特点，以变治变万变不离其中，也就是说围绕如何完成十个亿的指标动脑谋计用足气力。 业务拓展范围方面，今年我们增设了___分公司的备案并参加了工程的投标、目前有___正在组建，有___在洽谈合同当中，我们要进一步拓展___的建筑市场，特别是沿海一些省市建筑市场，当今市场的竞争日趋激烈，我们要从长远着想谋生存求进展，必须要提高公司的市场占有率。 虽然经营部___年顺利完成了公司下达的任务指标，但我们清醒的认识到经营部工作还是存在着明显的问题，因为我们的种种原因，使得有些项目错失良机。如有些项目出现废标现象，使得没有中标或造成重大经济损失。在业绩上及公司效益上带来了损失。这些问题，我们必须深刻检讨，吸取教训，积累经验，不断提高经营部整体综合业务水平，避开再出现一些可控制的低级性错误。因此，___年我们部门将注重部门的团体建设，人才的培育，仔细分析情况，总结经验提高自身的综合素养，加强与合作方的沟通与配合，从而更加切实提高竞标能力和完成对自身业务水平的提升。 二、合理规划，目标分解责任落实，提高效率，创新机制，完善制度，加强细化科学管理 经营部主要工作是参加建设项目的投标、投标项目成本的分析与控制，以及分公司本地备案、筹备及完成领导临时交办的任务等一系列工作内容。经营部是企业经营工作的龙头，是经营工作的首要环节，因此经营部成效直接影响着公司的效益，为了担当重任，我部根据工作实际与人力现状，实行了如下措施： 1、合理划分工作内容，并将各项工作严格落实到经营部每位员工，做到目标分解责任到人， 2、结合我们部门员工年轻和缺少实际经验的特点，要求员工在掌握好专业知识的同时仔细学习国家有关法律法规、学习投标的典型案例，吸取经验和技巧，全面提高员工的业务能力水平。 3、标书检查方面：我们实行自检和互检，在标书装订之前大家逐一对每本标书实行相互检查发现问题及时纠正，确保投标的合格率。 4、近年来，国家相继出台了一系列关于法律规范招投标工作的有关文件，招投标工作日趋法律规范化，为此，我部门根据投标业务的特别性并结合公司经营方式以及当前实际，以科学的方法制作了基于E___CEL电子表格的“投标系统”、“保证金申退系统”、“工程信息跟踪系统”以及“预算分析系统”等，极大提高了工作效率。伴随着集团公司信息化平台的开始建设，我部门将在招投标业务的科学管理上更上一层楼。 三、展望未来坚定信心，开拓进取，再创佳绩 新年尹始我们展望未来坚定信心，经过___年的打拼，实现并完成了___个亿中标工程的计划。在新的一年里，要继续做好拓展业务工作，力争完成公司下达业务指标，并对在___年完成___个亿中标工程的计划做好了充足的准备。具体如下： 1、加强部门管理，吸取___年经验教训，吃一堑长一智，提高员工综合素养及业务水平。 2、稳定部门员工，随时了解部门内各人员的思想状态、工作状态，积极沟通协调处理，因为部门的人员流动性大，会对其他人员及公司的整体形象受到影响，只有稳定的人才结构，才能对公司的长远进展有益。 3、加强团体协作精神，不可否认，经营部一年的成绩与公司各部门的协作分不开。 4、加强业务渠道，充分合理的运用公司的资源。___和收集省内工程投资项目信息，同时积极拓展省外周边地区的工程投标渠道。 5、寻找好的，优秀的合作伙伴加盟。加强与合作方和兄弟单位的沟通与合作，及时收集业务信息。在稳定现有业务来源的基础上，培育自身的投标竞争力，多方面了解收集信息再提高中标率。 总之，___年我们经营部要以身作则，做好公司排头兵，尽全力为公司的进展繁荣贡献自己的力量。经营部将以“诚信履约、铸造精品、培育人才、广交挚友”的经营理念，以“立足___，扎根___，走向全国、滚动进展”的经营战略，继续加强沟通、团结合作，在多方共赢的基础上，持续开展公司业务，切实抓好落实各项经营管理工作的内容、指标，加强工作主动性和责任心，提倡团结合作和工作奉献精神，确保公司各项工作任务指标顺利完成。 第6页共6页 下载后可任意编辑 2024经贸分社社员大会总结书 这次社员见面大会是既自强社五周年庆之后的又一重要活动，正如指导老师所说的，这是社长盼星星盼月亮终于盼到的。师姐们都辛苦了，尤其是玲姐，真恨自己的___，不能为师姐们分忧。要加油啊。 通过这次社员见面大会，我发现了自己的一个大问题——缺乏创新和思考。其实我原来就是一个缺乏创新能力和创新思维的人，只是以前没有机会来暴露这个问题，而这次活动就想一面镜子，让我无路可逃。 在前期准备工作中，第一次讨论完策划书之后，我接到了负责游戏这块的任务，接到任务后是兴奋的，因为有事情可做了，于是第二天就开始搜索资料，百度了很多自己觉得挺好玩的社团游戏以及一些绕口令，又想了一下惩处的方法（这些都没有公布）。很快，策划书的修改版出来了，没有提及游戏需要变动，我知道，自己找到的不需要了，根据策划书上的就行了。我能做的就是找绕口令了。其实对于策划书上的那两个游戏，有很多不明白的地方，我很想问，但我知道不应该拿这个问题去打扰任何人，于是，我想，留待下次例会时再提出来吧。然而，结果，开会时我什么都没有说，只会说“不知道”。我对不起玲姐，对不起大家。我知道自己错了，我忘记了玲姐的教导——不要带着问题去找你的上级。反思了一番，首先，我觉得自己是主动放弃了，对于自己不能完成的事（开会时大家你一句我一句的就把问题解决了证明了这一点）自动放弃。其次，缺乏创新思维创新能力，其实只要动动脑筋，认仔细真地思考，总能想到些什么，总能说点什么，但我没有做到。甚至还自我安慰“这事你做不了。” 这件事告诉我，平常要多思考。 纵观整个活动，从开始策划到主持人宣布大会正式结束，一步一步地走过来，感觉步履蹒跚，似乎稍稍用力一推就会倒下。但愿小树快快成长，与大树共同撑起这一片天。 以下是调查问卷的总结 1、关于本次大会及自强社 社员对这次见面大会的评价总体上是满意的，有约___％，（一共___份调查问卷）但我们得到的“很满意”却很少，只有约___％，___％评价了一般。这说明本次大会有的地方还是欠缺的，没能给社员留下深刻的印象和影响。调查结果显示，约___％的社员对本次社员大会更___的是“