2024法律事务中心年度工作总结

下载后可任意编辑 2024法律事务中心年度工作总结 中心在诉讼案件、非诉业务、合同___、纠纷防范以及制度建设和业务讨论等方面均取得了较大的成绩，截至___年___月___日共办理各类案件___件，其中诉讼案件___件，非诉案件___件；共___起草各类法律文书___件；共清回欠款___余万元；根据集团实际需要依法出具各类法律建议书和法律意见书___份；根据集团内部“立法”要求代为起草规章制度___份；完成三项集团科研课题，发表业务讨论类文章二十余篇；受理集团内外法律咨询数百起。 一、案件总数138，基本与去年持平（去年136），诉讼案件___件（去年___件），略有上升，其中新闻官司___件，经济纠纷增幅较大达到___件，占诉讼案件总数的___％，其中劳动争议案件___起，同比有所增加。非诉案件___起，与去年持平。案件特点： 1.案件总数及案件分布情况与去年大体一样，以新闻诉讼和经济纠纷和劳动争议为主，总体情况与去年相比没有太大的变化，这也标志着法律工作进入一个平稳进展的阶段； 2.经济纠纷数量增加，表明集团多样化经营的深化进展急需市场准则的介入，但是今年___件经济纠纷案件多为经济欠款引发，类型单一且多为历史性纠纷，因为周期长的原因我方胜诉后往往执行困难，而我方被诉则情况相反。 3.劳动争议案件数量反弹，这说明劳动人事制度仍然存在深层问题需要解决，仅仅通过个案的处理不能全面解决问题。___起案件中___起是物业管理公司所属人员产生的纠纷，___起为新闻大厦所属人员产生的纠纷，其他均为老报业发行公司产生的纠纷，这说明老报业发行公司前期的用工存在较大问题。上述案件除新闻大厦的案件正在处理外，其余的均作了妥善处理。 4.非诉案件成为法律中心工作的半壁___，非诉业务成倍增长，非诉纠纷和公司改制、注册等业务增多，个案的复杂程度明显上升，很多已经超过诉讼案件。法律咨询成为日常性工作的重要部分，受理集团内外各类法律咨询数百起。表明法律中心的职能已经由简单的处理纠纷转变为纠纷防范和全面服务。 二、合同___截止___年___月___日，共起草、___合同等各类法律文书___份，比去年同期（___件）增长___％，涉及标的额246，286.00（仅限于有标的额的和较易统计的法律文书）；涉及分社（记者站）、子报刊、物业管理公司、发行公司、信息产业公司、新闻大厦、办公室、物品采购部、基建处、计财处、审计处等我方送审主体。特点： 1.在起草、___法律文书的同时，还积极参加相关的招投标活动以及合同纠纷的和解谈判活动，体现了全面参加的原则，在最大程度上保障了报社（集团）的权益。 2.继去年公布第一批合同示范文本后，今年又公布了关于知识产权方面的十余份合同示范文本，对集团各部门、单位法律规范签订有关合同提供了依据，同时也提高了签约效率。 3.为强化监审力度，我们制定了《收查已___合同一览表》，在人手有限的情况下，着重对重要部门、重要事项的重要合同进行了跟踪收查。该项工作的开展，保证了《若干规定》的全面实施，开始逐步体现合同___的权威性和严肃性。 三、清债工作今年清债办的工作遇到了前所未有的困难，欠款的移交数量低、债权质量差，费用特别紧张。但经过全体人员的共同努力，回款额达到了___万元，基本完成预定工作任务，减少了报社的损失，对报社相关部门的法律规范经营起到了促进作用。 四、法律建议和内部立法为了实现中心对内法律监控、法律服务的职能，今年的工作加强了法律建议书的范围和作用，针对各种实际问题和形势进展，先后发布法律建议书___份，根据集团内部“立法”要求代为起草规章制度___件。强化法律把关和监督职能，加强对案件的预防和法制宣传教育，对集团进展中一些重大情况及时提出了建议和对策，强调法律工作提前介入，避开和减少了纠纷的发生。 五、重视政治学习和业务学习，业务讨论取得较大成果。 下载后可任意编辑 2024法律事务岗个人工作总结 转眼间，___年即将过去，回顾一年来的工作，主要做了一下几个方面的工作： 一、工商工作 1、完成了集团公司及其___个分、子公司的营业执照年报提报工作，对企业信用信息的管理及年报工作进行的分工； 2、完成了___注销工作，___公司注销正在进行中，计划___个月内完成注销。 3、办理了集团公司及其子公司经营范围增项___次、配合各公司开据工商证明等工作。 二、商标工作 1、在部门人员及其他部门的配合下，完成了“___”驰名商标申报工作，并已获得东营市奖励___万元，开发区奖励___万元计划于___年___月份左右到位。 2、启动了“”图形商标申报工作，计划明年___月份申报成功。 3、启动了“”图形商标马德里国际商标注册工作，将企业知识商标知识产权规划工作跨入国际领域，为企业日后国际市场领域提供软实力支持。 三、资本运营工作 1、整体工作规划。通过新三版挂牌工作法律规范企业内部结构，梳理企业存在的问题，最终达到完成中小板上市的目的。计划用一年左右时间完成挂牌工作，再一年左右时间完成中小板企业上市。 2、目前工作情况。经过多方调研，初步确定了由广发证券、___齐致律师事务所、___兴华会计师事务所组成的团队，经过为其___个月的企业内部初步尽调，发现了一些问题，计划___年元旦过后与集团公司领导对接相关问题，出具企业尽调报告。 3、工作规划。根据券商出具的工作方案，按步进行，由经营进展部整体协调人力资源部、财务资产部等其他部门配合中介机构的辅导工作，计划明年___月份完成初步尽调，确定最终详细股改方案，___年___月底完成公司分立，___年___月份完成股份制改造，___年底完成股东股份确权并申报完成。 四、合同管理工作 1、___合同模板化，对合同模板进行了修订一次，计划春节前完成二次修订。 2、到目前为止完成了集团公司收入类合同审核签订___份，支出类合同审核签订___份，外围合同的审核签订___份； 3、对合同管理人员培训例会___次，学习了合同相关管理制度并试卷考核，进行了各单位合同档案管理情况现场考核两次，并考核成绩记入合同制度日常考核成绩。 4、___年重点对投资类合同履行情况进行重点___备，加强了对各单位的考核力度。___年计划加强对各单位提报数据的准确性进行考核。 五、工伤法律工作 1、采购部采购的___公司的产品防爆式喷砂___质量争议案件已完成一审诉讼，并胜诉。目前对方已提起上诉，正在进行中。 2、作业二部的通井机设备与___返还原物一案，对方上诉后二审胜诉赔偿我方___万元左右，目前正在执行赔偿阶段。 3、___工伤仲裁一案，目前已完成开庭，正在等待___书，我方按法律规定解除劳动合同并赔偿一次性就业补偿金，一次性伤残及一次性医疗补偿金由宏运劳务公司承担。 六、___年工作规划 回顾___年工作当中也存在不少问题，首先“一人一证“，应加强个人学习，争取在三年之内取得律师职业资格证。 其次，在这___年半的工作当中，不断的总结工作经验，但是在工作当中还是缺乏工作方法，应多向领导学习，多思考，争取是个人工作能力能有所提升，以尽量达到领导提出的分布式管理的能力要求，能够独当一面。 新