2024税务分局半年工作总结

下载后可任意编辑 2024税务分局半年工作总结 半年来，我分局在县局及镇委、镇政府的正确领导下，始终坚持以科学进展观统领分局各项工作，以“聚财为国，执法为民”为宗旨，以开展“基层建设年”活动为载体，仔细贯彻落实党的“___大”精神和上级局的各项工作部署，紧紧围绕___税收收入这个中心，深化推动依法治税和税收科学化、专业化、精细化管理，着力优化纳税服务，促进依法行政和管理创新，工作质效有了明显提高，各项工作达到了年度的预定目标。 回顾半年来的工作，我们主要做了以下几个方面工作： 一、全力做好___收入工作，圆满实现了县局核定的半年度税收收入目标 我分局始终坚持以税收收入为中心，严格执行___收入原则，坚持依法征税，特别是在今年的金融危机的影响下，分局全体干部职工迎难而上，不断加强收入分析预测，及时查找和解决税收征管中问题，有针对性加强___收入工作，做到应收尽收，力争做到了税收收入目标顺利实现。1—___月份“两税”累计入库___万元、企业所得税___万元、工会费___万元,较好地完成了县局核定的半年度各项收入任务目标，在___收入过程中，我们的主要做法是： 1、加强___领导，明确___收入责任。年初，根据县局下达我分局___年收入任务，分局先后召了开分局局长办公会、股长以上干部会，全员动员大会，结合___年税收收入实际，并针对税源增减变化情况，将___年收入任务及时分解到股、到片、到人，同时层层落实___收入的目标、责任措施，实行一级包一级的包保责任制。 2、狠抓税源监控。针对今年___税收收入情况不容乐观的现状，分局实行积极措施，强化税源监控，努力做到应收尽收，加强对重点税源企业的监控。鉴于去年税收收入完成情况以及存在的一些问题和现象，分局从年初开始就制定了相应的计划和___收入的措施，力求最大限度地保证税收收入任务的顺利完成。管理员对重点税源企业进行实时跟踪，逐户分析，及时掌握其生产经营趋势、税收变化情况，加强纳税辅导，强化精细化管理，着力解决了税收征管过程中的重、难点问题，从而保证了国家税收及时足额入库。 3、狠抓正常税收收入的征收入库工作。在___收入过程中，从年初开始，始终绷紧收入进度这根弦，做到旬旬月月抓紧抓实，先后开展了一季开门红、二季双过半两次___收入攻坚战，使税收收入完成了县局核定的半年目标任务。 二、始终坚持精征细管，税源管理质效不断提高 根据落实科学化、专业化、精细化管理的要求，我们始终将税源管理作为税收工作的中心，坚持精征细管，促进了税收征管质效的进一步提升。其主要做法是： 1、进一步建立健全了税收征管工作制度，促进了各项征管工作的有效开展。年初我们针对上年度税收征管工作的薄弱环节，根据上级局的工作要求，结合分局工作实际，分别制订了《征管工作考核暂行办法》、《纳税评估工作制度》、《纳税评估工作质量考核办法》、《户籍巡查制度》、《税收管理员信息应用考核办法》、《税款预储和银行划缴工作制度》、《征管档案管理制度》等一系列征管工作制度。较好地法律规范了税收征管工作，使税收管理人员在实际工作有章可依，有规可循，从而促进了税收征管工作的健康进展。 2、抓税法宣传和纳税辅导，使纳税人的税法遵从度和依法诚信纳税意识得到进一步提高。我们认为税收征收管理工作，实际上是一个税收执法过程，就得需要知法、守法的纳税人，来配合我们的工作，创一个真正意义上的“低成本的和谐税收”，这就要求我们税收管理员不仅要自己要深知熟记和正确运用税收法律、法规知识，不必须要使自己所管辖的纳税人掌握必要的税收法律、法规知识，做到自觉履行纳税义务，只有这样，才能使国家的（范本）税收法律、法规得到正确的贯彻实施。因此，今年，我们一方面以第十八个全国税收宣传月活动为契机，以宣传新的企业所得税法为重点，集中开展税法宣传普及教育，共印制和发放宣传资料___多份，出动宣传车十多台次，及时将税收法律、法规和政策告知纳税人。另一方面我们以“基层建设年”活动为载体，把服务纳税人作为做好税收征管工作的重要环节，积极开展纳税辅导工作，先后多次对辖区内重点纳税大户，重点行业的厂长（经理）、财会人员进行了集中培训，并安排税收管理员及时上门做好纳税辅导工作，将纳税人办税质量好坏纳入税收管理员工作职责考核。半年来，分局共上门辅导达___多户（次），举办纳税辅导培训班___期。通过有效的税法宣传和纳税辅导工作，在分局所辖两镇一区范围内营造了一个良好的税收征收管理环境。 3、从抓户籍清查入手，强化了税收征收管理工作。针对今年___税收收入情况不容乐观的现状，为圆满完成好县局下达的各项税收收入任务，年初，我们从抓户籍清查入手，对所辖区内的增值税、企业所得税纳税人户籍进行了全面清理检查，对过去征管工作中存在的漏征漏管户，进行全面的登记，统一纳入了法律规范管理，有效地堵塞了税收管理工作中的漏洞。 4、继续推动“精品”项目税收科学化、专业化、精细化管理。今年，我们在税收征收管理工作的过程中，立足于新，即：狠抓“精品”项目创新。年初，我们根据上级局的规定，结合分局征管工作实际，经分局办公会讨论决定，继续将摩托车行业税收管理和纳税评估作为我分局的“精品”项目创新管理，为做好这项工作，我们成立了“精品”项目创新管理领导小组，并制定了具体实施方案。在这项工作中我们着重抓了以下几点：一是精心配置，优化组合。分局从各股室精心选择一批懂税收业务，精通计算机应用的政治素养高、工作责任心强的干部从事“精品”项目的税收管理工作，充分发挥他们的业务技能，达到人力资源的优化组合。二是强化培训，提高素养。利用省、市、县的纳税评估的优秀案例，进行学习和评讲，加强摩托车税收管理人员和纳税评估人员的业务素养培训，包括财务知识、税收业务以及分析能力、约谈技巧，仔细学习纳税评估软件，相互讨论各项评估指标，使每个“精品”项目的管理人员都能熟练自如地运用税收征管软件。三是强化考核，建立机制。为统一熟悉，法律规范操作，分局根据《___省___增值税纳税评估工作法律规范》要求，并借鉴兄弟县、市单位好的经验做法，结合自身实际，制订了一系列纳税评估和摩托车行业税收管理工作规程，专门成立了考评工作小组，把纳税评估和摩托车税收管理的质效按月逐项考核，进行实时与业绩相结合的考核办法，做到层层把关，环环相扣，通过狠抓“精品”项目的创新管理，从而进一步推动了其他各项税收的科学化、精细化管理，使各项税收征管工作质效得到了全面提升，从年初开始我们的税收征管七率月月达到了县局规定目标要求。 三、切实加强干___伍建设，进一步提升了国税部门的整体形象 我们国税部门作为重要的经济执法部门，承担着“为国聚财，执法为民”的重要职能，在促进我县经济社会又好又快进展中起着十分重要的作用。因此，我们将转变思想作风、强化执法理念、搞好纳税服务作为我们加强干___伍建设一项重要内容，常抓不懈。年初，我们根据县局的有关精神和要求，对比上年度工作中存在的问题，本着“优化、创新、提高”的原则，从领导垂范、优化环境、创新服务、完善制度等方面着手，动员全体干部查不足、找差距，不断加强自身思想作风建设，优化办税服务，为我县经济社会进展作出更大的贡献。在这方面我们主要做了以下几个方面的工作。 一是进一步健全