医生对口支援的个人工作总结

医生对口支援的个人工作总结医生对口支援的个人工作总结医生对口支援的个人工作总结根据卫生部《关于实施“万名医师支援农村工程” 》以及省卫生厅《关于城市对口支援城乡基层卫生工作实施》的相关精神，按照医院要求，本人认真贯彻落实，现将本人xx 年 xx 月至 xx 年 xx 月于 xx 人民医院 x 科对口支援相关工作总结如下： 1、根底管理，以十三项医疗核心制度的落实为根底，通过具体病例及日常工作中相关问题探讨交流的形式，加强对受援科室管理流程的优化和改良，建立科学的医疗质量管理体系，全面提升受援科室的根底医疗管理水平。 2、医疗技术，根据受援科室的实际需求，结合具体病例参与帮助、指导临床医疗工作。工作方式包括临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案讨论、举办讲座等多种形式。结合受援科室xx、xx 等相关疾病诊疗开展较少情况，着重进行相关知识、经验、手术技巧等与受援 x 科同事进行探讨、交流。邀请受援科室相关人员参加我院举办的各种层次的学术活动。按照技术工程准入管理的有关要求，结合受援科室的特点，积极向受援科室推广xx、xx 等方面疾病适宜的诊疗技术，提高受援医院的医疗效劳能力。每月及时向省卫生厅及医院汇报当月工作情况，具体诊疗、学术活动情况详见每月报表。 1、更新理念，授人以鱼、不如授人以渔，灌输一些先进的医学理念，比方，医生必须具备“继续学习的理念”、“病人第一的理念”、“微创的理念”、“以人为本、倾听患者诉说的沟通理论”、“细分亚专业”、“全科理论”等等，将受援科室的业务水平、认识能力提高到一个新的境界，并授之可持续开展之道。不仅在业务方面，同时也带来了先进的管理理念，严格医疗过程中的各项核心制度，组织查房、疑难危重病例、术前讨论、定期业务学习等。 2、提高了受援科室在 xx 疾病、xx 伤等方面诊疗水平，通过相互学习、经验交流、举办学术讲座等多种形式，既提高了受援医院的管理水平，又提高了受援医院的医疗技术水平。 3、拓宽了效劳半径，提高了医院力，对口支援工作的开展，通过医疗效劳的输出，拓宽了我院医疗效劳的半径，提高了医院力及知名度。积极响应国家医改，目前与受援科室已积极展开双向转诊，实现资源共享、优势互补，取得了派出医院和受援医院双赢的目的。在几个月的下乡工作中，我始终坚持党的四项根本原那么，热爱党的卫生事业，遵纪守法。在医院各级领导的支持下，我圆满完成了这项医疗效劳任务，自己也得到了很多锻炼，收获较多，同时深刻体会到这项重大决策和举措有利于提高基层医院技术水平。现总结如下：主要从常见病多发病等方面给予了技术支持，使当地患儿就近得到了质优、便捷的医疗效劳，一定程度上缓解了老百姓看病难、看病贵的问题。在对口支援过程中，我们也在深刻的体会到老百姓的健康知识有限，与我们国家创立小康社会所要求的医疗卫生水平还有一定差距，对一些常见疾病的认识缺乏，在下乡义诊活动中深切的感受到广阔农民群众对健康知识的渴求，亲身感触到老百姓对专家的无限信赖和期盼的质朴情感。因此千方百计随时随地的开展各种形式的健康教育，宣传卫生科普知识及健康防病常识，如高热惊厥怎么办？混合喂养注意哪些问题？新生儿黄疸需要处理吗？手足口病如何预防？等儿童常见疾病防治知识。提高群众的自我保健意识，引导他们养成良好的卫生习惯。深受患儿家属的欢送及好评。共完成门诊五百多人次，急诊二十多人，义诊一百屡次，协助完成会诊及疑难病例讨论两人。同时和当地的医务人员进行了广泛交流，从实际出发，举办了各种专题讲座，如《新生儿黄疸》、《肺炎》《儿童慢性咳嗽诊断与治疗指南》提高他们的医疗水平。有 30 人次的医务人员参加。通过典型病例分析及疑难病例讨论将核心制度落实到位。如支原体肺炎临床表现、合并多脏器损害、阿奇霉素疗程等问题详细解答标准诊疗行为。以有限的药物和检查手段尽量给患者满意的治疗。在临床工作中我们帮助年轻的医生，寻找科研点，建立科研思维，培养他们创新能力。针对护理工作中常见疾病安排 2 次讲座《酒精浴擦浴技术指导》《小儿肺炎家庭护理》以便能更好完成护理工作。共完成教学查房20 余次，带教人数 100 余次。帮助科室建立起临床路径管理、不良事件报告、疑难病讨论、危急值报告及业务学习等制度。进一步完善科室制度化建设。就目前儿科现状“高风险、低收入、又辛苦，工作难度大，面临边缘化”等问题，共同探讨儿科今后开展方向。在目前医患关系紧张情况下，如何防范医疗纠纷？，如何提高病历书写质量及落实三基查房制度等直接关系到医疗平安，更能表达一个医院医疗水平。应作为我们下一步努力的方向、工作的重点。在新形势下如何开展儿科门诊工作更好为患儿效劳，减轻他们病痛是我们儿科工面临共同话题。是我们永恒的追求。从他们身上学到了如何与患者更好的沟通，建立和谐的`医患关系，他们团结协作，吃苦耐劳，精益求精的工作作风和敬业精神给我留下了深刻的印象，自己也得到了很多锻炼，收获较多。鼓励自己在今后的工作中更加努力钻研技术，提高业务水平，更好为儿童健康尽一份力。根据省厅文件要求，进一步落实省卫生厅城市医疗机构支农卫生工作“双千工程”工程，我院对口支援了xx 卫生院，现将我院 20 xx 年至 20 xx 年的对口支援基层医疗机构工作总结如下：自接到上级卫生行政部门的关于对口支援工作的文件通知，包括“双千工程”、“对口支援乡镇卫生院”等工程，我院积极组织，认真实施，由分管院长牵头开展我院对口支援工作，医务科负责具体实施日常的对口支援相关事宜。对照有关要求，我院前往各受援卫生院进行了实地考察和调研，并和当地医院领导进行了广泛的沟通、交流，完成了工程实施的前期准备工作，为对口支援开了个好头。我院针对对口支援工作制定了一系列实施方案和管理规定，主要有： 1、自 20 xx 年 4 月至 20 xx 年 4 月，每年选派 3 名医师到 xx 卫生院进行卫生支农暨技术挂职；20 xx 年 6 月至 20 xx 年 6 月，选派 4 名医师到 xx 卫生院进行对口支援，每人为期一年。派往xx 支农人员组织关系转到派往地卫生院，接受派往单位领导。 2、选派人员的条件：坚持四项根本原那么，热爱党的卫生事业，遵纪守法，有良好的医疗技术水平和能力，医德高尚，无不良行医行为；主治及主治以上职称，身体健康，年龄在45 岁以下。 3、卫生支农列为晋升高级专业技术职务的必备条件，不服从医院安排、拒绝接受支农任务的，不得晋升职称，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。 4、对下乡挂职人员给予一定的奖励： ①支农任务完成回院后，休假一个月； ②每月补助（奖励）600 元，每两个月可报销一次往返车船费； ③医院的各项待遇不变。 5、在派驻结束后，由受援医院和我院共同对支援人员进行工作鉴定，对支援任务完成情况、个人思想和工作情况进行考核。 1、20 xx 年 4 月至今，我院对口支援派驻人员信息如下： 2、我院选派的内科、外科等不同专业的主治以上医师在当地卫生院开展了一系列医疗卫生效劳，进行了多场知识讲座，开展了XX 等多种外科手术，解决了心梗、脑干堵塞、肝硬