医保办结算信息科科长述职报告
医保办结算信息科科长述职报告医保办结算信息科科长述职报告 【内容摘要】 按照医保办科室职责分工和结算信息科科长岗位职责,我负 责结算信息科全面工作, 一、履职尽责,较好的完成本职工作, 1、整章建制,科内工作有章可循, 2、认真审核,保证结算工作质量, 3、依靠骨干,实现信息工作安全通畅, 4、主动分担,完成领导交办工作, 二、高标准,严要求,展现机关党员干部应有的形象和工作 作风, 1、注重学习,提高自己的思想修养和工作能力, 2、严格自律,自觉规范自身的行为, 3、热情工作,树立为基层服务的思想, 4、肯于付出,注重影响身边的同志, 三、正视问题,不断改进和提高自己,自己还存在工作标准 不高问题,主要是业务管理不深入,主观上降低标准,客观上放 松自己,今后决心严格标准,严于律己,对照岗位职责和标准, 时刻照镜子,找差距。 按照医保办科室职责分工和结算信息科科长岗位职责,我负 责结算信息科全面工作。具体负责定点医院、药店、体检机构月 第 1 页 共 5 页 份结算审核;长春医保办和大连医保站体检结算中心报账审核; 医保办大额资金支付审核联签;网络信息系统工作组织管理;新 增定点医院受理审查;定点医院信息变更受理审核。同时按领导 要求,负责职代会提案和群众来信答复。近几年来,自己注重学 习、努力工作,较好的完成了各项工作任务。现述职如下: 一、 履职尽责,较好的完成本职工作 1、整章建制,科内工作有章可循。围绕结算和信息工作,整 理修订制度 20 余项,特别是通过结算程序、审核规程和信息系统 基本制度的建立和完善,使科内各项工作有章可循,对保证结算 和信息工作质量,起到了规范和指引作用。 2、 认真审核,保证结算工作质量。定点医院、药店、疗养 院按月结算,每月的审核,我都会按照审核规程认真审核,做到 了结算问题不出科,结算结果零失误。 3、 依靠骨干,实现信息工作安全通畅。信息工作我是外 行,有风险有难度,面对组织安排,责无旁贷不推托。自己在科 内安排自己分管信息,不想风险转移,不想推脱责任。我不是一 个爱谦虚的人,但在工程师面前真谦虚不掺假。动之以情,晓之 以理,严格要求,真诚支持,用人不疑,发挥他们的专业技术能 力,依靠他们的聪明才智,既实现了系统更新改造顺利完成,又 经历新的年末处理方式,经受住了考验,实现了系统安全顺畅。 4、 主动分担,完成领导交办工作。除了本科业务和管理工 作外,领导还交给了自己定点医院接洽初审、医院信息变更受理 第 2 页 共 5 页 审核、大额资金支出审核联签、信访件处理答复、职代会提案处 理、部分呈上报告方案起草和支部建设等工作。我认为信任是好 事,活儿多有激情。部门事情纷杂,总得有人干杂事擎杂活。虽 说也已年近半百,但能做到招之能来,需要就做,勤于上手,主 动分担,完成领导交办的各项任务。 二、 高标准,严要求,展现机关党员干部应有的形象和工作 作风 1、注重学习,提高自己的思想修养和工作能力。在机关工作 几年,深切感受了机关党员干部的内在要求,所以,自己注意平 时学习的养成。利用零散时间学时事学理论,学业务学管理。路 局的制度性要求和规范性文件,特别是对干部的约束条款,领会 贯通,有时还复印留读。通过学习增强修养,提高水平,适应机 关,适合岗位。 2、 严格自律,自觉规范自身的行为。始终对自己高标准严 要求,做人做事奉行组织要求是航标,群众评价是天平。在廉洁 自律方面始终坚守思想、修养和行为防线,防微杜渐,洁身自 爱。现在作为一名机关部门党员干部,深感自己的言行,特别是 出现有悖于群众和组织言行的负面影响,为此时刻自省,不越雷 池。 3、 热情工作,树立为基层服务的思想。体检月周期结算, 疗养院的同志到达的车次不定,为了照顾疗养院的同志,宁可晚 下班,晚吃饭,不休息,也要随来随审。个别工程师不在时,及 第 3 页 共 5 页 时调剂人员,不让疗养院的同志跑二次。长春医保办和大连医保 站的同志来中心报体检结算,也做到及时受理和审核,不让下边 的同志感到为难。 4、 肯于付出,注重影响身边的同志。家在通辽,双休日节 假日主动给工作让路,坚持工作第一位,晚走早回,有工作任务 主动不休。每天上班,都比别人早到比别人晚走。每年年末系统 处理,都陪同工程技术人员到后半夜,工作不完不离开。自己的 行为,感染了职工,个别拖拉的同志变化明显。 三、正视问题,不断改进和提高自己。 自己还存在工作标准不高问题,主要是业务管理不深入,主 观上降低标准,客观上放松自己。存在指导能力不强问题,主要 是信息工作自身水平差,在岗学习不勤奋,接受新东西消化能力 差。存在管理不严格,主要是对科内人员不严管,教育引导有 余,批评指正较少,切不开面子撩不下脸,怕影响情绪。 今后决心严格标准,严于律己,对照岗位职责和标准,时刻 照镜子,找差距;努力学习业务,不做外行,经常和业务人员交 流和学习,把握基本要领,熟悉业务;学中干,干中学,提高素 质,提升指导能力;严抓严管,管理上水平,对科内人员的缺点 及时指正,对错误倾向敢于批评;增强责任意识,履行岗位职 责,落实科内管理制度,讲求制度化、规范化、常态化;增强忧 患意识,锐意进取,理解铁路变革形势,增强紧迫感、危机感, 第 4 页 共 5 页 克服小成则满,树立上进、创一流思想,不断在工作中发展进 步。 第 5 页 共 5 页