2024年行政审批管理办公室年度工作总结

下载后可任意编辑 2024年行政审批管理办公室年度工作总结 近年来，我县行政审批服务工作在县委、县政府的高度重视和市审管办的关怀指导下，紧紧围绕中心工作，以提高行政效率、方便群众办事、优化投资环境为目标，深化行政审批制度改革，创新审批服务方式，强化行政审批服务中心建设，取得了较好的工作成效，有力地改善了我县的投资环境，许多改革创新工作走在全市前列。我单位先后被评为___市___年度审批服务工作先进单位、___县___年度考绩先进单位、___县___年度勤廉机关建设先进单位，本单位党___荣获___县___年度先进基层党___、___县___年度机关党建工作先进党___等荣誉，并被县___门推举为服务型基层党___创建示范点。现将___工作总结和明年工作思路汇报如下： 一、主要工作开展情况 （一）三级联动审批服务体系建设稳步推动。一是县级行政服务中心建设继续加强。目前，我县进驻行政服务中心审批职能单位___个，占全县的___%，其中审批服务科成建制进驻中心有___个部门（其中人力社保局窗口在建设大厦分部）；进中心行政许可事项___项，非行政许可事项___项，___年1-___月份，中心共受理各类审批事项___件，已办结___件，其中即办件___件，承诺件___件。从服务事项承诺时限看，平均办理期限___天，平均提前___天。___年___至___月，共收表扬信68封，锦旗32面，共有___部门受到群众书面表扬。据电子评价和民意征询测评结果看，群众满意度为___%。二是功能区（镇街）及社区便民服务体系基本建成。___年底，实现全县___个功能区（镇街）行政服务中心、___个社区便民服务中心全部根据法律规范化要求建设提升。调整为功能区（镇、街道）办理事项共___项（直接授权和委托放权的___项、内部调整即下放基层站所的___项），调整为社区办理的___项。___年___月份，制定出台了《___县审管办___加强功能区（镇街）行政服务中心、社区便民服务中心法律规范化建设实施方案___》（永审管___发〔___〕___号）文件，深化推动行政服务中心（便民服务中心）法律规范化建设，全面提高服务中心建设质量和办事服务水平。据统计，___年1-___月全县___个功能区（镇街）行政服务中心受理办结各类申办事项共计___件，___个社区共计办件___件，办结率为___%。三是四级联网体系建设不断健全。以市级网上审批系统为基础，以县（市、区）行政服务中心为枢纽，___制定市、县、镇、社区上下对接的行政服务业务流程和数据交换标准，进一步推动四级联动审批和同步电子监察，实现四级行政审批服务无缝隙互联互通。截至___年___月，全县___个功能区（镇街）行政服务中心、___个社区便民服务中心实现四级联网平台全覆盖。 （二）行政审批制度改革创新不断深化。一是对投资项目审批流程优化再造，投资项目审批进一步提速。对全县投资项目审批流程进一步进行优化再造，出台《___县优化投资项目审批的实施办法》“1+8”体系文件。政府投资项目部门审批时间从过去___个工作日压缩到___个工作日，民间投资项目部门审批时间从过去___个工作日压缩到___个工作日，招商选资项目通过“直通道”审批，审批时间由___个工作日压缩至___个工作日。今年以来，我县已有___个项目通过新流程审批。二是全面开展企业登记“四联一体”联合办证。全面开展工商、国税、地税、质监、统计“五部门四证”联合集中“一窗式”办理，企业注册登记审批时间从原___个工作日减少为___个工作日，审批时间压缩___%。今年以来，联合登记窗口已办理___余件。三是大力开展投资项目全程无偿代理。对全县范围内招商选资、重大建设项目和民生项目的审批实行无偿代理。同时为业主提供项目申报材料准备、业务培训、倒排计划表等各种审批服务。今年以来全程代理项目___个，涉及投资额约___亿，总建筑面积约___平方米。四是法律规范开展“六个联合”审批。实行“六个联合”审批。在联合会商、联合踏勘、建设条件联合___、初步设计联合___的基础上，扩大并联审批的实施范围，试行施工图联合___、联合竣工验收。使项目的审批总体时间进一步压缩。今年1-___月份，已___联合会商___次、联合踏勘___次、建设条件联合______次、初步设计联合______次，施工图联合预______次，涉及___多个项目。 （三）审批服务督查考核机制不断强化。一是加强审批服务日常督查。继续将审批服务工作纳入年度绩效考核和党风廉政责任制考核，对部门开展行政审批提升提效工作专项考核，对功能区（镇街）开展条线工作考核。强化对为进驻行政服务中心部门办事窗口的综合管理和督查考核。继续开展日常审批档案内审、集中检查、重点项目跟踪督办、行政审批电子监察、年终考绩等多种监督方式开，做好月审批办件案卷内审工作，每周抽查___个窗口，每窗口___件，1-___月份，档案内审___件次。对个别当事人进行回访，每月进行汇总，对查到的问题，要求有关单位落实整改。二是仔细___专项工作检查指导。___年___月份、___月份协同县___开展对各中心镇社区网上政务服务系统平台与四级网络联接情况的督查；___月份，___开展功能区（镇街）行政服务中心、社区便民服务中心法律规范建设专项督查；___月份，___召开功能区（镇街）行政服务中心、社区便民服务中心法律规范化建设工作专题会议。三是积极___开展联合督查。___县___定期开展联合督查，分组对全县镇街（能区）、社区进行法律规范化建设进行督查。___月份协助县___开展重点巡查工作，对全县职能部门和沙头镇的两集中、两到位及便民服务中心的建设情况进行巡查。 二、___年的工作亮点 （一）推行招商选资项目“直通道”审批。实行“规划编制先行、技术___提前、同步集中审批、全程代理服务”的高效服务方式，推行招商选资项目“直通车”审批，政府部门审批时限从___个工作日压缩至___个工作日，项目整个审批过程可在___个月内完成。 （二）协调落实招商选资项目审批倒逼提速制度。为解决招商选资项目审批周期长、落地难等长期存在的突出问题，我办积极协同县___等部门出台实施___县招商选资项目审批倒逼提速制度。通过明确招商选资攻坚项目、倒排项目审批工作计划、按月考核通报审批进度召开，召开分析研判工作会议、实施审批全程督查追责等举措，实现以目标倒逼执行、以时间倒逼进度、以排名倒逼提速、以督促倒逼提效、以问责倒逼落实。招商选资项目审批倒逼提速机制的建立健全，促进作风建设，激发干事热情，加快投资项目审批进度，提升办事服务效能。 （三）周二主要领导现场办公制度。为有效破解基建项目审批过程中的“程序繁琐、人难找、沟通协调难”等问题，加快推动项目审批进度，出台《基本建设项目周二主要领导现场办公制度》。每周二由县领导牵头、各部门分管领导参加，现场审批或协调基本建设项目。自该制度出台以来，共___了___场次县领导现场办公，现场审批___多个项目，促开工___个项目，促验收___个项目。 （四）重点科室督考。为切实解决“___”现象，进一步提升执行力和办事服务效能，开展重点中层科室不定期督考，全县___个行政审批职能科室