2024年行政总监年终总结范文

下载后可任意编辑 2024年行政总监年终总结范文 各位领导，各位同仁们，大家好!本人于___年加入友众传媒就任行政总监这一职已经___年了，下面就本人职位工作情况和内容做一个述职报告 a.友众传媒行政总监职位概要 规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，___管理并协助经理安排、落实行政服务支持工作。 b.友众传媒行政总监的工作内容: 1,___制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。 2，起草及归档公司相关文件，参加公司经营事务的管理和执行工作。 3，___好来客接待和相关的外联工作。 4，搜集、整理公司内部信息，协调公司内部行政人事等工作。 5，___制定行政部工作进展规划、计划与预算方案，并对控制成本提出有效建议。 c.职位描述 1,在集团战略方针的指导下，在子公司的经营管理理念下，有效地进行行政制度，工作流程，以及工作计划进行实施和监督，以提高内部管理的法律规范性。 2，依据子公司会议制度，负责___，筹备，联系，协调各重大会议，负责记录并整理相关会议决议，并对会议决议的执行进行监督。 3，___子公司内部资源信息发布和管理，保证子公司内部的信息能够正确，有效率地进行传播。 4，根据子公司的规划方案，进行行政工作的指导，并对行政工作的效果进行评估改正。 5，及时做好与各子公司之间的工作沟通活动，确定活动主题，安排活动场所，做好后勤工作。收集并及时地归纳可利用的信息资源，优化信息，并反馈给总经理。 d.任职资格 1，有独到的眼光，有良好的计划，___，协调，善于沟通的能力。有___大型活动的经验和良好的职业操守。 2，性格开朗，良好的社交能力，具备善于应变各种___的能力。 3，具备良好的文字驾驭能力和视角独到的文案创作能力，能够对公司信息进行编辑和整合。 4，责任心强，踏实上进，并能够带领整个团队与各公司进行有效良好地沟通沟通 看完行政总监年度总结报告，你是不是有了新的招式了呢？ 第2页共10页 下载后可任意编辑 2024年行政总监职位个人工作总结 __年就快结束，回首__年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的__年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，__年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作情况总结 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务! (一)在__年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (二)在__年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 (一)__年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度__年下半年，行政部___召开了__年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 (四)加强___领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合“的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要经验和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获 (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入___，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想沟通。 行政总监职位个人工作总结范文二 一、工作中的成绩 1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要; 2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础; 3、根据人事相关规定法律规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等; 4、根据公司制度，___落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作; 5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。 二、工作中的不足 1、深化基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识; 2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体; 3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离; 4、在人才培育上无法紧跟公司的飞跃式进展。 三、具体改进方案 1、深化基层，多沟通，了解项目、了解同行;及时掌握最新动态（范本），为领导的决策提供 有利依据; 2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围; 3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识; 4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实; 5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培育机制，为公司的跨步时期制造动力。 四、对公司的建议 1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工; 2、鼓舞核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司进展需要; 3、为鼓舞各部门领导培育人才，实行人才培育奖励制度; 4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号(如:___、QQ、邮箱等)需填写公司介绍、经营范围等。 行政总监职位个人工作总结范文三 一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素养为依托，以突破重点项目改建为核心，以技改项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力 一、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。 企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。一年来，面对公司的生产处于基本停产的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格法律规范的内部管理，增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。 在日常工作中，我们注重发挥监督检查的作用，常常性地___现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。