公司员工奖惩制度细则40723

第一章第一章总则总则 第一条第一条目的目的 为了加强企业管理， 教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正 常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，制定本制度。 第二条第二条原则原则 （一）公开、公平、公正原则。 （二）有章可依、有章必依、违章必罚的原则。 （三）赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。 （四）奖惩及时的原则。 （五）教育为主，惩罚为辅的原则。 第三条第三条适用范围适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第四条第四条执行与监督执行与监督 本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。 原则上应由员工直接上级负 责其所属员工的奖惩管理， 根据制度规定奖罚， 报人事部门备案与财务部门执行， 特殊情况上报总经理批准。 第二章第二章奖惩分类奖惩分类 （一）行政类： 行政奖惩：通报嘉奖、记功、晋升。 行政处罚：通报批评、记过、降级、解除劳动合同。 （二）经济类： 经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。 （三）总经理特别奖： 总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励，包括年度优秀员工 奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。 （四）奖惩累计： 惩罚：3 次通报批评为 1 次记过，3 次记过公司与其解除劳动合同。 奖励：3 次通报表扬为 1 次记功，3 次记功公司一性奖励 300 元。 凡处分期间有立功表现的员工， 公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的 处理。 第三章第三章惩罚措施惩罚措施 ( (一一) )、、行为规范类 行为规范类： ： 1. 1. 着装仪表：着装仪表： 惩罚措施 类别行为 行政处惩 上班时间未佩 着装 戴工牌 奇装异服，过 分裸露 / / 经济处惩 罚 20 元/次 罚 20 元/次 备注 2. 2. 办公环境：办公环境： 惩罚措施 行为 行政处惩 晚上下班后未关闭电脑 （包 括显示器） 办公区域内长久（20 分钟 类别 以上） 大声喧哗， 干扰他人 工作 下班后， 办公桌面、 桌下不 整洁 重要文件未及时收藏， 随意 摆放 非加班原因于晚间 20：00 以后仍未离开公司 / 通报批评 通报批评 罚 10 元/次 罚 20 元/次 /罚 20 元/次 / 经济处惩 罚 20 元/次 备准 3. 3. 考勤；考勤； 类别 考勤 行为 上下班缺卡未签到 代人打卡签到或授意他人代打 惩罚措施 行政处惩 / 经济处惩 罚 30 元/次 备注 有证明上班 通报批评罚 100 元/次 卡签到 迟到早退 15 分钟（含） 以内 迟到早退15—1小时 （含） 迟到早退 1-3 小时 迟到早退 3-5 小时 / / 通报批评 扣 20 元/次 扣 50 元/次 旷工半天 旷工一天 / / 取消年终奖 金 扣 1 倍日工 资 扣 3 倍日工 资 清算 扣当日全额 工资 扣发当日工资 扣发两日工资 不予任何经济 赔偿 通报批评扣 100 元/次 通报批评 缺勤 迟到早退 5 小时以上 1 个月累计迟到早退 3 次 通报批评 1 个月累计迟到早退 3 次 以上 4 个月每月皆有迟到早退 旷工 1 次或 1 天 旷工月旷工 2 天或 2 次以内 连续旷工 3 天（含）或累 计旷工 5 天 未经主管领导许可，擅自休假 记过 记过 通报批评 记过 解除劳动 合同 记过 请假时间：病假早 10：00 前请假；事假提前 1 天；年假婚假探亲假提前 1 周。否则以旷工计。 4. 4. 车辆使用：车辆使用： 类别行为 员工车辆未停放在合 适地点被罚款的 车 辆 使 用碰撞或车辆违章致使 公司违章率超标 通报批评 罚 200-500 元/ 次 未经许可擅自将公司 车辆外借他人 惩罚措施 行政处惩 / 记过 经济处惩 罚 20 元/次 罚 200 元/次 备注 类 别 职 业 道 行为 把公司客户介绍给他人或向客索取 回扣、介绍费的 向公司提供影响其应聘、升迁、调 薪的虚拟的个人教育、经历、专业 证照资料 惩罚措施 行政处惩经济处惩备注 解除劳动合同 赔偿损 失 赔偿损失解除劳动合同 德 与 操 守 伪造或变造或盗用公司印、信、严 重损害公司权益者 贿赂公司管理人员 无事生非、挑拨离间、损害团队及 同事团结者 因服务态度问题导致客户投诉者 贪污受 贿，营 私舞弊 情节严重（500 元及以上） 未对公司利益造成损害 对公司利益造成严重后果 或重大经济损害 情节较轻（500 元以下） 并赔偿公 解除劳动合同司的相应 损失 记过 记过 通报批评 记过 罚 1000 元/次 罚 500 元/次 罚 100 元/次 罚 1000 元/次 解除劳动合同,并移交司法机关处理 视情况罚 泄露公 司秘密 记过2000 元 -50000/次以下 解除劳动合同,并移交司法机关处理 5. 5. 职业道德与操守职业道德与操守 ( (二二) )、管理操作类、管理操作类 1. 1. 培训会议管理培训会议管理 惩罚措施 类别行为 行政处惩 普通员工 骨干员工、副经理 部门经理及以上 管理人员 参加会议时迟到或早退 会议期间未将手机调至静音 出现声音的 通报批评 通报批评 通报批评 / / 经济处惩 罚 50 元/次 罚 100 元/ 次 罚 200 元/ 次 罚 30 元/次 罚 20 元/次 备注 无故不 参加会 培训会议 管理 议 第十三条第十三条员工有下列情形之一者，给予罚款员工有下列情形之一者，给予罚款 100100 元处罚：元处罚： （一）在休假期满未在第一时间向有关负责人销假者。 （六）未经同意在工作期间外出处理私人事务者。 （七）因工作疏忽，导致工作质量不合格者。 （八）所保管的公司财务缺失、损坏者。 （九）损坏公司公共财物者。 （十）其他可以给予罚款处罚的情形。 第十四条第十四条员工有下列情形之一者，给予通报批评处罚：员工有下列情形之一者，给予通报批评处罚： （一）因过失导致工作失误，造成一定影响者。 （二）无合理理由不服从上级合理指挥者； （三）蓄意破坏公司财物者。 （四）对公司或上级有期限的指令任务，无正当理由未按期完成者。 （八）出现属罚款处罚情形经处理再犯者。 （九）其他可以给予书面警告处罚的情形。 第十五条第十五条员工有下列情形之一者，给予记过处罚：员工有下列情形之一者，给予记过处罚： （一）因玩忽职守造成公司轻微损失者。 （六）隐瞒相关信息、资料或事故，未造成重大损失者。 （七）因工作过失导致顾客投诉，给公司造成一定影响者。 （二）员工宣扬自身不良情绪，经劝告不悔改者。 （八）对事故负有操作或监管责任者。 （九）出现属于书面警告处罚情形经处理再犯者。 （十）其他可以给予记过处罚的情形。 第十六条第十六条员工有下列情形之一者，给予降级处罚：员工有下列情形之一者，给予降级处罚： （一）管理人员因督导不利，在经营和管理上造成不良后果者。 （三）工作不能胜任者。 （一）因工作过失导致顾客投诉，情节严重者。 （二）滥用职权，导致公司蒙受严重损失者。 （四）对重大事故负有主要责任者。 （五）不服从公司合理工作调动或无理取闹者。 （六）其他可以给予降职处罚的情形。 第十八条第十八条员工有下列情形之一者，给予辞退处罚：员工有下列情形之一者，给予辞退处罚： （一）在公司内酗酒、滋事、聚众赌博者。 （二