《会展营销》试卷2
《会展营销》试卷(B) 第 1 页 共 9 页 《会展营销》试卷(二) 一、判断题( 请辨清正误,正确的填写“√”,错误的填写“×” ,每题 1 分,共 10 分) 1.无论营销主体是谁,属于什么性质,营销的最终目的都是为了提升形象或促进销售。 ( ) 2.对于一次具体的会议而言,潜在与会者最关心的是能够从这次会议中获得什么利益。 ( ) 3. 会展目的地营销必须由政府来统一组织,由政府来主办。 ( ) 4. 对会议场地的硬件设施进行分析,客遵循“先外后里,先整体后局部”的原则。 ( ) 5. 承接高档次、 国际性的名牌展览会不仅可以提升场馆的知名度, 更重要的是可以带 来可观的直接经济效益。 ( ) 6. 展览场馆在单独开展营销推广活动时,可以将场馆本身誉城市周边的旅游景点和旅 游设施结合起来 ( ) 7. 一般来说,会展企业可以通过顾客差异化和产品差异化两种方法来活动顾客忠诚。 ( ) 8.会展促销就是让顾客及时和尽可能多的了解会展刹那品,以达到加快销售的目的。 ( ) 9.对于会展主办者,运用媒体的策略主要是为了吸引更多的一般观众。 ( ) 10.会展营销策划书一般有个固定的格式。 ( ) 二、单项选择题( 下列各题的选项中,只有一项是正确的,请将正确答案前的英文字 母填写在答题纸上相应的空格内,每题 1 分,共 10 分) 1.市场营销管理的实质是 A 、增加需求 B、减少需求 C、需求管理 D、增加供给 2.通过直接经济利益刺激顾客购买更多的企业产品,这种营销手段叫 A.一级关系营销 B.二级关系营销 C.三级关系营销 D.四级关系营销 《会展营销》试卷(B) 第 2 页 共 9 页 3.图显示的营销策略是指 15. 无 A. 无差异营销策略 B. 差异性营销策略 C. 集中性营销策略 D. 分散性营销策略 4.现在我国大多数展览公司都认为展览营销的重点是___ A.参展商 B.专业观众或买家 C.媒体 D.政府 5. 集中策略是展览企业在选择目标市场是常用的策略,它比较适合__ A.中小规模的展览公司 B.实力雄厚的展览公司 B.供不应求活竞争较弱的展览会 C.各类展览企业 6.酒店和会议中心的___是会议成功举办的最重要的因素 A. 优质服务 B.设备设施 C.地点位置 D.营销方法 7.会展业属于第三产业的一种,____是各类会展企业的生命线。 A.服务质量 B.品牌形象 C.经营理念 D.合理价格 8.展览会的核心营销功能是____ A.现场销售 B.展示沟通 C.建立品牌 D.提升服务 9.公司会议由很多种类,其中最主要的是 。 A.销售会议 B.培训会议 C.专业与技术会议 D.股东会议 10.会展营销管理是对会展企业的 进行计划、组织、执行和控制。以达到实现 会展企业的总体营销目标。 A.经营项目 B.营销活动 C.企业运转 D.A和 B 会展市场营销组合1 会展市场营销组合2 会展市场营销组合3 细分市场1 细分市场2 细分市场3 《会展营销》试卷(B) 第 3 页 共 9 页 三、 简答题( 简要回答下列各题,共 20 分) 1.简述会展营销活动的主体。 2.简述招商方案的内容。 3.简述节事活动设计原则。 4.服务产品差别定价的形式主要有哪几种? 四、论述题( 详细回答下列各题,共 24 分) 1.论述会展目的地营销的内容。 《会展营销》试卷(B) 第 4 页 共 9 页 2.论述展览场馆的促销策略 《会展营销》试卷(B) 第 5 页 共 9 页 五、案例分析题( 请应用所学的有关知识分析、解决会展营销活动中的问题,共 36 分) 1.高科技企业会议营销案例:有效挖掘潜在客户 北京 BDL信息技术有限公司(简称 BDL公司)是一家领先的采购信息化软件供应商,经 过多年的艰苦创业和产品研发,BDL公司的软件产品成功地在多家知名制造企业得到应用, 产品的性能和价值也得到了客户的广泛认可。 但随着市场形势的逐步好转, 竞争对手也随之 而来,许多行业都开始出现了类似的产品。为了更快地抢占市场,BDL公司希望能够借助有 效的市场营销手段,更为迅速和高效地发掘客户信息和项目机会。 采购信息化是一个新兴的软件应用领域,采购信息化理念也尚未被业界广泛接受和认 可。因此,BDL公司的市场推广活动,便面临着教育客户和市场拓展的双重压力。但是,传 统的广告和宣传手段,由于沟通受众过于泛泛,真正接触的目标客户却寥寥无几,营销支出 的投入产出比太低。这些营销活动,的确有助于提升 BDL公司的品牌形象,扩大公司的影响 力,但是,对于发掘潜在客户和项目机会的帮助似乎不大。为此,BDL公司找到了鼎智管理 咨询公司,希望能够找到一个切实可行的解决方案。 在了解和分析 BDL公司的情况后, 鼎智的咨询顾问认为, 企业信息化软件作为一种典型 的工业品, 它的目标细分市场和潜在客户企业是易于明确和可界定的。 经过合理的筛选, BDL 公司可以逐步建立目标客户数据库, 将营销预算的重点投向这些目标客户, 与目标客户进行 针对性、持续性的接触和沟通,并逐渐发掘出有意向的潜在客户或项目机会,从而为公司创 造直接的收益机会。 因此,咨询顾问建议,BDL企业的市场营销,应该由原先的大众营销模式,逐步转向细 分营销、定向营销和直接营销模式。BDL公司通过对目标细分市场的合理选择和适当专注, 并借助数据库营销、电话营销、会议营销等直接营销手段,提升市场与销售活动的绩效,提 高市场营销支出的投入产出比。 对于企业信息化软件产品, 产品最重要的销售卖点是软件所凝聚的管理理念。 而宣传管 理理念的有效手段,则可采取管理培训课程、现场交流会和技术研讨会等方式。对于初次接 触的陌生客户而言, 管理培训课程是一种比较有效的方式。 由于 BDL公司处在新客户开拓初 期,因此,咨询顾问建议 BDL公司采取会议营销的方式,以挖掘潜在客户和项目机会,改善 传统营销方案的不足。 会议营销在高科技营销和产业营销等领域有着举足轻重的地位, 企业通过会议营销, 可 以集中接触潜在客户、宣传和展示企业形象、教育和讲解企业理念、深入介绍和演示企业产 《会展营销》试卷(B) 第 6 页 共 9 页 品、 有效了解客户需求、 挖掘潜在客户和项目信息。 会议营销的具体形式包括: 客户研讨会、 技术演示会、技术培训会、专家交流会、媒体沟通会、现场推广会、渠道招商会、代理商会 议等。 但是,由于直接营销的手段和力量的不足。许多企业在举办会议营销时,主要的参会对 象是企业的老客户、合作伙伴或是一些非目标客户,从而造成了“会议现场很热闹,销售工 作无实效”的怪现象。因此,一个设计不佳、执行不力