创一流服务争一流业绩工作总结

创一流服务创一流服务争一流业绩争一流业绩 20102010 工作总结工作总结 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 目录 一、二一、二 O O 一一 O O 年工作总结年工作总结-----------------------------------2-----------------------------------2 ㈠㈠立足大局，深化服务，做好后勤管理服务保障工作立足大局，深化服务，做好后勤管理服务保障工作----------2----------2 ㈡㈡同心同德，精心施工，搞好长晋一级路施工建设同心同德，精心施工，搞好长晋一级路施工建设------------5------------5 ㈢㈢强化措施，落实责任，坚定不移抓实安全生产工作强化措施，落实责任，坚定不移抓实安全生产工作----------5----------5 ㈣㈣攻坚克难，做好“五个确保”攻坚克难，做好“五个确保” ，保证职工队伍思想稳定，保证职工队伍思想稳定-------6-------6 ㈤㈤围绕中心，发挥职能，积极开展党工团工作围绕中心，发挥职能，积极开展党工团工作----------------6----------------6 ㈥㈥抓党风，促廉政，营造干事创业、风清气正的良好氛围抓党风，促廉政，营造干事创业、风清气正的良好氛围------7------7 二、存在的困难和问题二、存在的困难和问题--------------------------------------9--------------------------------------9 三、明年的工作思路三、明年的工作思路---------------------------------------10---------------------------------------10 创一流服务争一流业绩 全面提升后勤管理服务保障水平 今年以来， 后勤服务中心在分局的正确领导和机关各部门的 大力支持下，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕后勤管理和服 务工作，坚持服务大局、服务机关， 以全面提升后勤管理服务保 障水平为目标，全力打造满意后勤、高效后勤、和谐后勤，较好 地完成了分局下达的年度各项目标。 一、立足大局，深化服务，做好后勤管理服务保障工作 一年来，后勤服务中心始终把为分局干部职工提供优雅、舒 适、和谐的工作、 人居环境作为后勤工作的重中之重，不断下大 力气改善小区环境，提升服务水平，提高基础设施保障能力。 ㈠强化措施，加强管理，保障后勤日常工作正常运行。在继 续保持物业管理良好态势的基础上，紧紧围绕机关及“三区”环 境卫生绿化、水电暖保障， 坚持定期检查同日常巡查相结合，集 中整治同专项整治相结合，勤查、勤看、勤动手，保证了机关和 “三区”环境卫生干干净净， 花草树木修剪的整整齐齐。达到了 正常供水、安全供电、及时供暖。对离退休的老干部、老同志， 我们主动进行上门服务。 ㈡提高效率，快速反应，保障后勤日常维修及时高效。 在日 常水电暖保障过程中，以方便干部职工生活为原则，坚持专项维 修同日常维修相结合， 专项维修做到了有预案、 有组织、 有落实， 日常维修做到了快速反应、快速行动、快速解决。 ㈢加大投入，完善设施，保障机关和“三区”消防安全。在 有关部门的帮助和指导下， 加大投入， 按照消防要求在机关和 “三 区”配备了消防栓、灭火器、消防沙、战备锹等消防设备，并对 原有设施进行了检查测试， 保证消防设施在紧急情况下可以有效 发挥功能，提升了机关和“三区”消防保障能力。 ㈣提高认识，细化管理，推动节约型单位建设。一是强化线 路、管路和设备的日常巡查，预防“跑、冒、滴、漏”现象；二 是加强办公大楼节能减排，呼吁驻楼单位及职工做到人走灯灭、 断电、关水，确保无长明灯及未关闭的高耗能设备； 三是淘汰办 公大楼及大院照明、用水等高耗能设备，更换成了节能照明灯具 和节能环保水龙头。 ㈤加强门卫，完善设施，保障“三区”住户居住安全。在安 装监控设备的基础上， 加强门卫管理， 加强巡逻力度， 预防消防、 安全、 治安事件发生。全年未发生火灾、水灾、 盗窃等安全事故。 ㈥以人为本，完善功能， 提高基础设施保障能力。一是集中 时间、集中力量对机关办公楼、大院的铝塑板、大理石墙壁、花 岗岩地砖、单元楼门、 路灯、落水管等破损及影响美观和易导致 不安全隐患的地方进行了维修更换， 保障各项基础设施安全正常 运行；二是对机关1 号楼、3 号楼、老干部活动中心作了全面的 防水处理， 对 4 号楼和新区部分楼顶漏水区域进行了修补；三是 机关 3 号楼和 4 号楼之间暖气主管在供暖期间破裂，威胁机关 住户取暖，中心迅速组织人员在天寒地冻的情况下连夜抢修，及 时恢复了供暖，得到了住户的赞扬和满意；四是将分局大院破损 锈蚀的围栏更换成了喷涂护栏，增加了实用性和美观度；五是通 过多次和电力公司协商， 将影响新区人员和车辆出入的 10KV 电 力分接箱东移，远离新区大门，保证了人员和车辆正常通行； 六 是新区加压水泵不间断满负荷运行，经常出现故障，我们在尽量 不影响住户正常生活的情况下，及时修理，最快时间恢复正常供 水；七是为解决北区车辆拥堵现象，适当缩小了花池面积，增加 了硬化面积，基本满足了住户对车位的需求，可以保证车辆停放 有序，进出自如； 八是对北区变压器加装了防护围栏，消除了安 全隐患；九是根据多次实地观察、 研究，花费很小代价解决了北 区地下室渗水问题。目前地下室干净整洁，环境状况极大改善， 提高了住户的使用效益。 ㈦内外联动，服务机关，主动做好同分局驻地社区及有关部 门的协调工作。一是积极响应和配合社区搞好统一活动，办理和 小区住户有关的社区事务；二是配合社区做好入户调查、登记填 表，圆满完成了2010 年全国人口普查的有关工作；三是积极协 调建设局、房改办，办理机关住户房产证。机关 4 栋住宅楼 119 户住户，27 户住户房产证已拿到手，44 户住户的房产证正在办 理中，48 户住户的房产证办理条件也已基本成熟，办证工作正 有序推进。 二、同心同德，精心施工，搞好长晋一级路施工建设 在全力做好后勤管理服务保障工作的基础上， 中心紧紧依托 分局， 承接了长晋一级路南王庄至司徒段 4.5 公里的工程建设任 务。中心早谋划、早准备、早组织，以“精心施工保质量、消除 隐患保安全”为目标，科学组织、精心施工，全面做好长晋一级 路南王庄至司徒段工程建设任务。 三、强化措施，落实责任，坚定不移地抓实安全生产工作 中心坚定不移地将安全工作提到实现科学发展、 和谐发展的 高度，坚决执行分局关于安全工作的指示精神，继续深入开展安 全生产专项整治工作，建立安全例会制度，严格落实安全生产责 任制，加大安全生产资金投入，保持了安全生产的良好态势。 物业上，继续抓好每周安全检查监督，分管领导带领物业负 责人深入“三区”检查安全，及时提出整改意见，及时发现处理 问题， 尽快消除安全隐患。 工程上， 项目部成立了安全领导小组， 制定了安全制度，责任到人。结合场所、工序的不同特点，