“俺来也”校园O2O平台宣布获得A轮1

近日，国内领先的校园 O2O 平台“俺来也”宣布获得 A 轮共计 1.1 亿元投资，由景林投资和分享资本作为 co-leader(联 合主投)，跟投方为森马集团董事长邱坚强先生和“独角兽众投 俱乐部“。 “俺来也“此次的融资额度是近期校园 O2O 融资曝光中 最高的一笔，这也是”俺来也“继 3 月份 Pre-A 轮融资 2630 万 元后的又一次重大融资进展， ”俺来也“再次跑出了校园 O2O 发展的新高度，其本轮融资后的估值也将达到 5 亿元，而此轮 融资将主要用于俺来也的市场拓展、产品和技术升级以及团队 的建设。 投资方资源背景雄厚 作为本轮联合主投方之一的景林投资是中国同时管理境内 外资产、具有最长投资业绩记录并且业绩优秀的一流资产管理 公司之一。曾获 China Venture2013 年度奖、项清科集团 2013 年度各奖项、 福布斯 2013 年度奖项等多个奖项。 景林投资表示， 他们非常看好俺来也的团队、项目高成长性、单校纵深度、用 户满意度、跨界延伸性以及重度垂直下的共享经济模式。而另 一联合主投方——分享投资，同样也是“俺来也”Pre-A 轮融 资的主投方。此次，分享投资以超过 Pre-A 轮两倍之多的金额 对俺来也追加主投。 另一方面，跟投方之一“独角兽众投俱乐部“由 5 位企业家 联合创办，分别是：PPTV 创始人姚欣；回家么、人人猎头创 始人王雨豪； 中欧国际工商学院创业学教授， 中欧创业营发起 人李善友；艾瑞创始人杨伟庆；36 氪创始人兼 CEO 刘成城。 “俺来也”项目通过俱乐部平台路演，超额完成既定千万级融 资。在俺来也路演现场，投资人太过火爆以至于获得了超过 26 位投资人的投票，累积募集 2600 万。随后，俺来也团队结合自 身业务属性以及各位投资人的资源匹配情况，选择邀请十三位 众投投资商，共计额度 1500 万。成功参与本次俺来也众投计划 的投资股东分别是：中欧创业营创始人李善友教授、分享资本 创始合伙人董事长白文涛，PPTV 创始人总裁姚欣， 、森马集团 创始人董事长邱坚强、艾瑞咨询集团创始人董事长杨伟庆、中 欧颠覆式创新研习社社长曾兴晔、黄太吉创始人赫畅、e 袋洗 CEO 陆文勇、马克华菲联合创始人袁雅芳、恺英网络创始人王 悦、 一淘天下创始人 CEO 张扬、 TOPGAME 创始人 CEO 徐乐、 N8 创始人毛思翩等， 他们投资俺来也的同时， 更为俺来也带来 各自领域的资源对接，共同开发服务中国高校渠道市场；作为 中欧独角营创投计划的第一个项目，俺来也从首批项目中脱颖 而出，成功领跑。 坚持重度垂直下的移动互联网共享经济平台 俺来也作为校园 O2O 平台，专注于服务高校学生、满足 学生生活方方面面需求，CEO 孙绍瑞，花名老孙，率领着拥有 十年高校渠道运营创业经验的团队快速成长。从 2630 万元的 Pre-A 轮融资到如今的 1.1 亿元 A 轮融资， 不得不说俺来也的迅 猛发展又一次夺得众人眼球，而从 3 月到 7 月，在团队的高效 运作下， 俺来也的线下落地店铺数量激增至 12 个城市 130 多所 高校，日订单量稳定于 3 万单，活跃的“筋斗云”达 1 万名。 以共享经济为躯，从交易到社交，上线“俺来买” 、 “俺来卖” 、 “俺有金” ，以及后续版块“俺有才” ，俺来也全面切中学生的 各方面需求，更开展各种优惠活动让利学生，引爆校园。 从滴滴打车到嘀嗒拼车， 从 Uber 到 Airbnb， 从出行到产品 服务，一种新的经济形态扑面而来——“共享经济“，它的出 现使用户个体自由组合连接，或交易闲置物品，或分享知识经 验，或为企业或单个创新项目筹集资金等，重构了社会关系结 构，而共享经济也无疑成为 O2O 经济的核心。在一份彭博社 的报道中，去年的前九个月中，风险资本家们不惜将 13.7 亿美 元资金疯狂投入共享经济企业中，Uber 以 500 亿美元的估值募 集到 15 亿美元，Airbnb 的估值为 200 亿美元。俺来也作为校园 O2O 平台，率先拥抱共享经济。通过俺来也的平台共享，把学 生闲置的物品、多余的时间、拥有的技能与其他人交换，得到 自己想要的东西， 必将受到大学生的欢迎 ， 而这也被投资者所 看中。 俺来也的另一大优势就是其重度垂直的发展模式，基于数 千万大学生消费及服务的大数据分析，从学生日常生活服务需 求切入， 利用 LBS 位置服务和 APP 覆盖， 为学生们提供全方位 服务：当学生饿了时可以通过“俺来买”下单，不论是在教室 还是寝室都能 29 分钟内送到手且免运费； 如果有空余的时间或 者自己想卖点小物品，则能通过“俺来卖”进行各种在线交易， 包括新品、 旧物、 虚拟物品； 月末学生囊中羞涩难以度日时 “俺 有金”雪中送炭，不仅有消费贷，更助力求学、创业；各种学 习问题，在“俺有才”喊个学霸教学，更连接企业，解决学生 兼职、实习、就业需求，打造校园生态链。因为多需求和不同 场景的满足， 俺来也的用户数、 用户留存率不断上升，“俺来买” 的订单数、平均客单价也水涨船高。 深度挖掘大学生用户需求 线上线下齐发力 中国的 O2O 市场经过 2015 年的发展之后，竞争进入白热 化阶段，校园 O2O 的发展并不例外。有不少的O2O 公司试图 走“捷径” ，只做线上部分，打造纯平台，这样做的后果是不论 是信息、社交还是交易的 O2O 平台在面对巨头竞争时，大多 数都无法发展起来，当前的校园市场虽暂无巨头出现，但纯平 台的运营造成的是“舍本逐末的虚火模式 “。 俺来也深知 “捷径” 并不能带来长远的发展，优化线上平台的同时，同样致力于线 下店铺的拓展，不仅看中服务模式，更重视服务口碑。事实上， 无论是阿里还是京东，都在发力线下。电商是 70 的线上+30% 的线下，O2O 反过来是 30%的线上+70%的线下。而俺来也的 线下发展，并非纯采取同类竞争者的“一楼一管”的轻模式， 而是深度合作供应链， 在高校设立实体店铺， 用于货物的储放、 分流以及校区推广和各信息的汇总。 “俺来也”线下店铺已扩展至上海、北京、广州、武汉、 成都、西安、南京、长沙、郑州、沈阳、苏州、杭州等 12 座城 市 130 家，获得融资后，将借助资本力量渗入厦门、大连、深 圳、合肥、青岛、哈尔滨、长春、重庆、济南、天津等 20 个城 市， 争取在2015年底实现全国各地500所校园实体门店的覆盖， 另外在没有“土地殿”(即门店)的学校将增加 1000 个学校的 10000 家土地公月光宝盒和西游早餐的学生创业店铺。 校园 O2O 即将进入“俺来也+”时代 借助资本，俺来也全力开拓市场的同时，也将进行产品升 级，打造技术壁垒，完善涵盖老中青的团队建设。而在未来布 局上，CEO 老孙表示将在年底内平台共吸纳用户 450 万， “俺 来买”平均日订单量达到 30 万，日平均客单价稳定至 22 元， 日订单额达到 660 万； “俺来卖”每日用户新增 10 万商品，促 成日交易 2 万笔； 50 万用户将使用“俺有金” “零元购”服务； 60 万学生将通过 “俺有才” 与至少 2 万家企业对接， 满足兼职、 实习、求职、培训、创业等需求；另外下半年俺来也