健身房薪酬及提成制度范例

健身房 薪酬及提成制度范例 1.工资模式：（采用结构工资制） 训练部经理：基 本工资＋销售奖励＋管理提成＋课时 提成 私人教练：基本工资＋销售奖励＋课时提成 集体项 目教练：基本工资＋销售奖励＋课时提成 集体项目 助理：基本工资＋销售奖励＋课时提成 巡场教练： 基本工资 2.底薪待遇： 训练部经理：试用期2000元/月，试用期1-3 月，转 正2500元/月；高级私人 教练（三星）：试用期1600元/月，试用期1-3 月，转 试用期1400元/月，试用期1-3月，转 正1600元/月； 集体项目助理：试用期1300元/ 月，试用期1-3月， 转正1600元/月； 正1800元/月；私人教练（二星）： 集体课程教练：试用期1200元/月，试用期1-3 月， 转正1400元/月；巡场教练 （一星）：试用期800元/月，试用期1-3月， 转正1000元/月； 3.私人教练课时提成和销售提点： 执行课时提成： 正常销售课程，私人教练（二星）执行提成按40 元进行提成，训练部经理、私人教练（三星）按 40% 执行课时提成； 公司活动赠送免费课程，执行课时提成按20 元/ 节发放。 激励政策： 正面激励：同时完成私教销售及执行任务的教 练， 当月执行提成总额按原执行提成额的110％ 进行发 放。 负面激励：当月销售任务及执行任务均未完成 的 私教，当月执行提成总额按原执行提成额的 90％进行 发放。 备注：每月私人教练课程执行任务为60节 4.销售奖励 100%的任务,无销售奖励 ≥100%的任务，销售奖励5％ ≥150％的任务，销售奖励8％ ≥200％的任务，销售奖励10% ≥300％的任务，销售奖励12% 训练部经理提成 ：以每月销售总额的 理人 员提成； 作为管7% 5.集体项目教练 课时费： 集体项目部集体课时提成：每节集体课提成 60~120元？？？ 掌握五种 或五种以 掌握五种 掌握八种 上集体课 掌握*三 或掌握五 或掌握八 种集体课 种精通三 种精通三 程并通过 评判标准 程并通过 种集体课 种集体课 考核，同 考核程并通过 程并通过 时通过三 考核考核星级私教 认证 课时费6080100120 （掌握*通过考核，由训练部经理决定；不以 上课 种类作为标准。大众有氧操不列入掌握范 围。 ） 肚皮舞、瑜伽、武术、武道、国标、芭 蕾形体不以 此为标准 集体项目教练 销售私人教练课程必须通过学院 考 核 兼职教练提成制度参见兼职教练合作协议