2024年质监局工作成效上半年总结讲话

下载后可任意编辑 2024年质监局工作成效上半年总结讲话 今日，我们在这里召开全市质量技术监督工作会议，会议的主要任务是，回顾总结上半年质监工作情况，讨论部署下半年工作任务，动员全市系统干部职工，进一步认清形势，振奋精神，分秒必争，凝心聚力，解放思想，创新实干，确保圆满完成全年各项工作目标任务。刚才，质检所、稽查支队作了很好的发言，我都赞成，希望各单位仔细学习借鉴。根据市局领导班子讨论的意见，下面，我主要讲三个方面内容。 一、特色明显，亮点频现，上半年成绩令人振奋 上半年，全市系统以科学进展观为统领，紧紧围绕年初确定的工作思路和目标，立足解放思想抓学习教育，立足职责履行抓工作创新，立足服务经济抓重点亮点，立足法律规范管理抓队伍建设，全系统认识统一，思路清楚，行动迅速，措施有力，较好地完成了上半年的各项目标任务，主要体现在以下几个方面： （一）围绕工作创新，监控仪功能得到充分发挥。创新是质监工作的灵魂，只有继承没有创新，就容易导致固步自封和停滞不前，没有创新就没有质监事业进展。所以今年我们把工作创新作为履行职责，做好工作的突破口，并且取得了实实在在的效果。 一是立足加强质量安全，创新了监管模式。在食品安全监管方面，为了提升监管有效性，各地分别创新了与当地实际情况相适应的监管模式。金湖局会同县有关部门开展全县食品生产行业示范单位创建活动，成立了___，制定了《食品生产示范单位认定实施细则》；城区分局在食品生产加工企业中导入信用体系的长效机制，制订了《淮安市城区食品生产质量安全信用行为法律规范》，规定了食品生产加工企业应当在生产环境、原材料、设施人员、生产过程、产品要求等五个方面加强导入信用体系，使工作针对性强而易操作；洪泽县实行“联小做大、整合做强”方式，以该县获证豆制品生产企业－全味食品有限公司为龙头，取缔了一批生产条件差的豆制品小作坊，整合和法律规范了豆制品加工行业。上半年，全市系统共出动监管人员___人次，检查食品生产加工单位___家，其中生产企业___家，食品小作坊___家，现场发现问题___个，全部责令整改到位。查处无证生产食品及相关产品企业___家，处罚___万元。通过努力，全市共有___家企业取得食品生产许可证，其中新发证企业___家___个单元，换证___家___个单元，扩项___家___个单元。 在特种设备监管方面，我们制定了特种设备重大隐患公示、重大隐患分级挂牌、重大隐患___奖励、重大隐患整改效果监督检查和重大隐患排查建档___项制度，并督促各企业建立事故隐患定期排查分析、重大隐患申报和重大隐患专家评估___项制度。盱眙局按生产单位的安全管理水平、设备重要程度、设备隐患情况进行综合评定，实行ABCD四级管理，分类建立台账，对情况较好的___户A类企业实行远距离监管，对安全管理薄弱、安全投入少的___户C类企业实行近距离监管、对有重点监控设备的___户B类企业实行重点监管、对存在重大隐患及违法行为的___户D类企业实行贴身监管，把工作重点落实在B、D两类企业，提高了工作的有效性。楚州局针对淮城镇的___台豆制品小作坊锅炉未登记、难监管、无证隐患大的特点，协调淮城镇政府共同对在用小规格锅炉进行专项整治，实行先宣传后整治，先检验后使用，先培训后发证的做法，停止运行___家，整改到位___家，报废锅炉___台次，停用锅炉___台。使小规格锅炉安全监管走上了正常轨道。上半年，全系统___了___次特种设备专项督查，出动人员___人次，排查隐患___项，排查重大隐患___项，所有隐患均督促整改。注册登记特种设备___台，特种设备作业人员考核发证___人。现场监察特种设备使用单位___家，气瓶充装单位___家，重点监控设备___台，下发特种设备安全监察指令书___份，立案查处___起，向政府报告重大问题___次。全市重新排查重点监控设备___台。 为提升监管效能，淮阴局把食品安全责任制、打假责任制、安全监察责任制和源头监管责任制四者有机结合起来，做到定人、定责、定片。将现有业务工作进行整合，___开发了全区质量技术监督管理网络信息系统，制作了淮阴区标准、计量企业，特种设备使用单位，食品生产加工企业，食品安全质量监管，工业产品生产许可证企业，3C认证企业总体动态（范本）图等___个动态（范本）图（警示图）。彻底解决了生产企业多、分布散、信息量大、动态（范本）性强的特点，实现对生产企业的质量技术监督工作管理的科学化、快捷化。 二是立足现实优质高效，创新了服务模式。在服务企业“节能减排”方面，我们会同市经贸委和市水利局联合加强对全市___家年耗煤万吨以上的重点用能单位的能源计量管理，宣传《节约能源法》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》，督促、建立能源计量管理体系。楚州局以降低企业单位GDP耗能指标作为目标，广泛开展“能源计量管理创优”活动，加强对重点企业工业用水、用电、用煤计量指导。帮助盐化厂、化肥厂、钛白粉厂等重点耗能企业，培训能源计量人员，淘汰高耗煤锅炉，逐步实现能源计量的数据化管理。仅钛白粉厂__-__月就节电___多度、节煤___吨。上半年，我们帮助___家企业完成计量保证确认，___家企业完成计量合格确认，___家企业完成“C”标志验收。根据市政府“___”工程目标，开展了“__年淮安市计量诚信单位”的创建活动，确定了___个单位为淮安市计量诚信单位。 涟水局全面推行“一票清”制度，创新服务企业协调联动机制。加强与县发改委、经贸委联系，三个部门联合发文，成立服务企业领导小组，通过联席会议、温馨提示、信息互通等工作机制，主动为落户涟水的招商引资企业特种设备安全工作实行前置服务，避开企业为消除隐患造成不必要的经济损失，努力营造“重商、亲商、爱商、扶商”的进展环境，提高了工作效能，形成了服务企业进展的合力。“一次性收费，一揽子服务”的工作模式得到了涟水县委、县政府领导的高度赞同和企业一致好评。一方面切实为企业减轻了负担，加快企业进展，另一方面法律规范了自身的工作行为，转变了工作作风。 盱眙局创新“两卡一汇办”服务模式，在对企业进行普查或专项检查中随时携带“服务企业提示卡”，将发现的问题及相关要求及时登记在提示卡中，主动告知企业，并交相关承办部门承办，承办部门接到提示卡后根据提示内容，在不影响企业正常生产经营情况下，主动上门到企业征求意见进行服务并将服务结果填写在“服务企业反馈卡”上，建立适时汇办、定期沟通制度。对存在问题较多，办理难度比较大需要多个部门共同办理的问题，局里根据需要随时成立临时小组进行联办、汇办，指定主办人，拿出高效便捷的方案措施，限时帮助企业解决问题。并规定每月集中沟通一次两卡服务情况，查找不足，总结经验，以便为企业提供更好的服务。 三是立足促进和谐法律规范，创新了工作机制。首先，着力提升行政效能的创新。我们根据“高效服务，创新进展”的要求，广泛开展行政效能提升活动，明确活动的任务、内容、标准，加强___领导，落实工作措施。金湖局为提升效能建设层次和水平，推行“一站式”服务，完善12365质监服务中心，统一受理、交办、督办各类服务事项；推动“阳光”政务，借助政务公开栏、网络平台，推行政务“四有四公开”，即单位有效能手册、窗口有服务指南、__