2024年质管部工作总结暨2024年工作计划

下载后可任意编辑 2024年质管部工作总结暨2024年工作计划 在忙忙碌碌中，在平凡的岗位上，__年又将成为过去，我们即将迎来充满希望的__年，在总结年经验及教训的基础上，我公司今年质量管理工作又有了新的气象和一定的进步，但同时仍有一些不足之处涵需改进，公司领导紧紧抓住质量之弦，每周都定期召开一次产品质量提升分析会议，__年市场上未发生一起重大质量事故。 今年产品质量稳步上升，全年共生产1803批，产品合格率从__年的___%上升到今年的___%，上升了___个百分点，重大质量问题未发生，质量问题退货量也大为减少，退货金额从__年的___万元下降到今年的___万元(不含召回蜂怡软胶囊)，比__年下降了___%。 回顾__年我们主要做了以下工作： 一.质量监控、质量认证及体系维护 1.完成了洗手更衣真人示意图的编排及定位工作并由品管员在班前会对员工进行洗手更衣卫生知识培训; 2.在GMP总更大厅GMP总更出口处、GMP一至三楼___了___个摄像头，对进出车间人员进行监控，并安排专人兼职每月查看监控记录，对违规人员进行了警告及告知，法律规范了洁净区进出人员的程序; 4.在生产车间主要进出入口设立门禁牌，随时提醒操作人员养成随手关门的习惯，避开污染的发生; 5.完成蜂产品及其制品、保健食品___批次一年两次型式检验外检工作，化妆品___批次一年一次型式检验外检工作)，无一个品种无一批次不合格; 6.完成生活饮用水一年两次的省疾控预防控制中心的送检工作，经检测全部符合饮用水国家标准; 7.按公司要求制定了蜂产品包装质量标准意见稿; 8.按市场部要求下发了蜂产品___个新品命名、___个包装形式的确认下发; 9.完成了物控部包材库和成品库合格品、待检品、不合格品分区确定工作; 10.完成了蜂四宝膏、人参蜂胶液、蜂王浆、蜂皇精软胶囊、蜂怡软胶囊、蜂胶软胶囊六个保健食品及化妆品的卫生许可证的换证工作; 11.完成了江西迪美化妆品有限公司商品条码证书的续展工作; 12.完成了蜂产品生产许可证及化妆品生产许可证的年审工作; 13.完成ISO91、HACCP质量管理体系内审、年审及整改工作; 14.协助项目部完成了农业标准化示范区工作标准与技术法律规范的编制工作; 15.配合省、市食品药品监督管理局做好产品风险监测及食品添加剂全国检查工作。根据《___食品安全法》等法律法规和《______关于严厉打击食品非法添加行为切实加强食品添加剂监管___》的公告，我部门会同研发部根据公司领导要求，对公司所有产品进行了排查，并对普通食品使用添加剂的使用情况及后步预处理意见进行汇总后上报给了公司领导; 16.完成与德国不莱梅卢尔曼博士实验室蜂胶合作取样送检工作，并就QSI图文法律规范标识多次与省食品药品监督管理局沟通。最后将意见反馈给市场部相关人员以形成最终稿; 二.质量检测： 由于我们国家现对于食品的安全条例已日趋完善，这样就要求我们的生产企业在原辅料的采购中更加趋于严格，特别是公司在上半年更是进行了全产业链活动，向社会承诺本公司所有产品无假货。因此我公司在原辅料的检验方面就变得更加趋于完善了，其工作量也就极大增加了。如蜂蜜品种类，现在是从原料一直到成品出厂，都需要用液相色谱仪进行跟踪检测，有些结晶蜜种还要充分考虑晶型进行适当调节，主要是进行果葡比检测后进行;有时还要进行羟甲基糠醛的验证试验(液相色谱与双波长紫外分光的比较)以及退货的检验;蜂胶类的真假鉴别工作即将铺开，前期工作已经做得差不多了，主要有真假蜂胶的定性，还有就是蜂胶与杨树胶、杨树叶、杨树芽等的鉴别等。 具体工作如下： 1.完成了检测室计量仪器送省计量测试讨论院的检定工作。 2、在实际工作中不断修正和完善企业标准中的检验方法，并修订或制定一整套适合本公司进行检验工作的检验规程。 3、协助研发部做好新产品的开发检测工作和生产工艺指导工作，确立最佳的检测方案或方法，并及时地将检测的数据反馈给研发人员供其参考。与研发部共同完成蜂胶软胶囊和蜂胶膏中总黄酮含量的分类定性和通过检测鉴定蜂胶原料的提取程度(即蜂胶渣中的黄酮类物质的洁净程度)以及结晶蜂蜜的晶型改变的同步检测等等。 第37页共37页 下载后可任意编辑 2024年质管部年度工作总结 范文一。质检部___年度工作总结转眼又到了年终岁末，不同于___年，今年的任务量大都集中于前三季度。盛源齐冠、空港、西区等等，任务量不少于去年，估计年底，产值会创历年之最，在取得这些成绩的同时也暴露出方方面面的问题。总结一年来工作中的得与失，有利于明年的工作。 1.工作中的不足 质检部年初人员紧张，后半年充实了几名新员工。一年来在紧张的工作中，出现了数次漏检事故： ①___年我们对下料、机加工的零部件尺寸控制不严，忽略了技术条件中的公差要求。也很大程度上碍于人情，对于一些尺寸大一点，小一点的毛病轻易的放过了，但总结部门内部整体工作的同时我们发现这样做的后果会给下一个工序带来很大的麻烦，常常出现问题，被生产指责的时候却无话可说，因为是我们自己在上一步把关不紧所致。基于此，在下一步的工作之中我们也会严格要求自己严格要求生产，根据技术图纸，不姑息一切影响质量瑕疵的毛病，也从侧面配合生产，更加容易的做好工作。而且从下半年开始到现在质检都在做的焊接工艺评定，针对生产员工对于技术规定焊接参数与实际操作不符的问题，做了很大努力，这也根本上协助了生产的工作。 ②质检员之间工作的衔接问题。虽说每位质检员都各自有自己的工作范围和工作标准，但在实际的检验工作中，会出现一些达不到标准或临时性的问题，却又可以使用的部件或组件转入下序，而此时上下两序的质检员假如未沟通会给下序的工作带来很多不便利。所以在接下来的工作中会加强注意。做好部门之间，同事之间的配合，一同解决问题、难点，最大的发挥团队的作用，让质检部门成长起来，更加强大起来。 ③未能百分之百跟班检验，出现“空岗”。导致产品最终检验时漏检。比如出现“导流筒未刨”重大事故 以上这些质量事故的出现，暴露了质检的工作存在严重的疏漏。比如“导流筒未刨”事故，就是空岗，漏检所致：当时这件产品是晚上加班做的整体试压，试压合格后大部分员工就下班了，只留一名焊工焊保温套。而质检员一看只剩焊保温套了，错误的认为没有必要盯着了，也下班了。然而因 为工期紧，转天早晨要发货，所以转天早晨不到六点开始喷漆，七点多钟油漆未干即装车发货。这一夜电焊岗位有人焊活，整理工位有人喷漆，而质检员却未跟班出现空岗，而导致这件产品漏掉了最终检验，出现了导流筒应刨而未刨的致命事故，这件事反应了当时质检工作的疏漏。在部门内的质量分析会上，大家在自责的同时，深挖了出现质量事故的根源所在。并一致认为应把日常检验中每一个细小环节“分门列项”，专人检验验后记录留档，分析类似事故出现的原因，防止以后再次出现。 而且，___年我们会不断提高质检员的技术水平。实行内部考核制度，以保证质检员对质检工作的认真程度，激励员工的工作态度，让员工之间也形成互相制约，共同竞争的作用。以此来减少漏检，以及责任心不强的问题。加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错