企业安全文化建设规划及活动记录

安全文化建设规划安全文化建设规划 一、编制依据： 1、企业文化建设的最终目的就是提高企业发展生产力。 2、三工公司的企业文化建设工作计划，三工公司的文化理念。 3、三工公司的发展战略规划和基本思路。 4、三工公司的主业及深加工产业、多元化产业发展现状。 二、指导思想： 1、实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造皇华文化 核心竞争力。 2、以“三个代表”重要思想为指针，以企业文化的核心内涵为指 导，与企业安全文化建设紧密结合。 3、以新时期三工精神和先进的企业安全理念为指导。 4、把三工公司建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象 良好、竞争力强、效益显著的轮胎企业。 三、编制原则： 1、“三个注重”的原则，即重视过程、重视实效、重视关键。 2、全面参与的原则，即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动， 创造有利的安全文化建设环境。 3、创新与经验结合的原则，既要总结现实的优秀文化，同时要 创新和发展，坚持与时俱进、科学发展。 4、前沿与现实结合的原则，既吸收与引进国内外先进观念和做 法，同时结合企业自身的实际，考虑其可行性和实操性。 5、逐步推进、持续改进的原则，安全文化的建设不是一蹴而就 的，需要坚持持续改进、不断完善。 四、三工公司企业安全文化建设的三年目标： 1、2011 年： （1）系统性地挖掘、总结、提炼形成三工的文化理念；基本做 1 / 7 到管理制度与文化理念相适应； 同时向社会各界利益相关者展示 三工先进的管理理念，创建文化的强势品牌。 （2）逐步赋予员工办公、生活等环境以三工文化内涵。 （3）成为皇华镇企业安全文化建设先进单位。 （4）在评比表现突出员工（范围扩大到包括临时工等）的基础 上，开展最佳安全员的评比、优秀班组的评比。 2、2012 年： （1）文化理念的培训和安全文化理念的故事化相结合，使广大 员工能主动接受三工文化理念并按文化理念的要求去工作， 员工 整体素质有明显提升。 （2）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提高公司效益的 主题活动。 （3）实施“社会性员工职业生涯发展规划”。 （4）成为皇华镇内企业安全文化建设有影响力或起表率作用的 先进单位。 （5）开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。 3、2013 年： （1）继续开展安全文化理念故事化的培训工作。 （2）将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工 作中去，行为文化和制度文化得到提升和展现。 （3）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提升营业收入的 主题活动。 （4）在轮胎行业范围里，三工企业安全文化建设的成效要具有 影响力。 （5）开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。 五、安全文化建设具体实施方案： 1、建立健全企业安全文化建设的领导机构和管理职能部门： 2 / 7 （1）成立企业安全文化建设指导小组，成员包括高层领导、部 门负责人等。 （2）设立企业文安全化建设工作小组。 2、制定年度实施计划，循序渐进，不断创新和提升。 3、开展培训工作，不断提高所有员工对企业安全文化的认识： （1）对高层领导、各部门的负责人，主要开展领导在企业安全 文化建设中的领导、表率作用、如何把企业安全文化建设同企业 的经营服务管理活动相结合的观念和技能的培训。 （2）对全体员工的企业安全文化培训主要是三工历史和传统文 化、企业安全文化的基本知识，加深对三工安全理念的理解和吸 收。 （3） 有选择地组织或参加有关企业安全文化建设经验交流活动， 互动交流和学习。 4、发掘和培植先进典型，树立样板： （1）三年内有三个班组评为镇一级的优秀班组。 （2）三年内有三人被评为镇级先进个人。 （3）公司内部的先进评比和表彰活动：每季度评选处 2 个表现 突出员工和 1 个最佳安全员，每年度评定 5 个优秀班组等。 5、体现企业安全文化的环境建设： 改造我们自己的办公环境，办公室、休息室等，员工通道、并赋 予环境以安全文化内涵， 要像为家人创造好的环境一样考虑完善 我们员工的环境、文化氛围。 （1）改善员工宿舍条件，规范员工宿舍的管理，定期组织评比。 （2）赋予办公、工作环境以安全氛围。 （3）赋予食堂(增加电视机)等安全内涵。 6、利用好媒体，加强品牌推广建设： （1）广告宣传：硬广告和软广告相结合，优选媒体和时机发布 3 / 7 硬广告。 （2）网站：2011 年 12 月前改版设计新颖，内容不断更新和丰 富，形式活泼，链接关联单位、网站，增加留言板等功能。 （3）企业宣传连环画：三工近年来的发展是蒸蒸日上，月月都 有新内容，年年都有新气象；可适时补充和更新宣传连环画。 （4）优化“文化长廊”宣传栏的管理。 （5）定期组织公司员工带亲属旅游，推广亲情文化，潜移默化 地将安全理念灌注于员工脑中。 7、安全生产制度、安全行为规范建设： 2012 年整理现有安全制度，规范性修编；制定和完善员工职业 行为规范、员工社会行为规范。 8、筹划三工特色的传统、主题活动： （1）迎新年活动； （2）每年的三八节举办主题活动； （3）清明节祭奠英雄、新员工座谈、厂史教育； （4） 4 月 14 日金钥匙联盟庆典时开展主题文化论坛或演讲活动； （5）开展“安全生产月”活动，评选安全生产标兵、安全先进个 人等，并予以奖励； （6）每年组织员工开展旅游、社会交流活动； （7）策划和参与、赞助公益活动； （8）每天班前会，对员工进行岗位安全教育；月度总结会上讲 解三工安全文化理念和对应故事、案例； （9）联谊活动：与客户联合举办体育比赛等活动。 （10）开展体育竞技、联谊活动，把公司内部的体育活动和兄弟 单位的相关文化活动结合起来，与客户单位、友好单位等进行文 体交流。 六、安全文化建设工作要求： 4 / 7 1、高度重视，精心组织。安全文化建设作为提升公司安全管理 水平的重要途径， 公司各级各部门要把创建活动作为加强安全生 产工作和一项重要内容来抓，按照规划的要求，精心组织，认真 落实相关工作，确保创建活动取得实效。 2、步步为营，扎实推进。按照规划的具体实施方案，狠抓细节， 把安全文化建设工作切实做好。 3、严格标准，务求实效。按照上级有关安全文化建设的要求和 标准，坚持以人为本，创新工作思路，采取各种形式，倡导、传 播安全理念，营造安全文化氛围，达到激励人、教育人和提高人 的目的，实现以文化促管理、以安全促稳定、以安全促发展。 4、按时上报相关资料，及时总结经验。按时向市安监局上报安 全文化建设工作进展情况， 并及时对各阶段安全文化建设工作进 行总结，吸取经验和教训，克服工作中的难题，以保障安全文化 建设工作有序进行。 5 / 7 活动记录 时间2011 年 4 月 14 日地点一楼会议室 参加人员 活动内容 2011 年 4 月 14 日，由公司安全领导小组组织的“外贸杯”演 讲活动在公司的一楼会议室举行，参加该项活动公司员工经过 精心的准备，通过激烈的竞争比赛，一车间的王明最终脱颖而 出，获得一等奖。 效果 通过该次的演讲比赛，陶冶了职工的文化情操，增加了公司员 工的友谊，增强了职工的安全生产意识，为公司今后的安全生 产工作打下坚实的基础。 6 / 7 7 / 7