企业安全文化建设规划新编版
企业安全文化建设规划企业安全文化建设规划( (新编新编 版版) ) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises. ( ( 安全文化安全文化 ) ) 单单位:位:_________________________ 姓姓名:名:_________________________ 日日期:期:_________________________ 精品文档 / Word 文档 / 文字可改 实用文本实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE | DOCUMENT TEMPLATE 安全文化理念安全文化理念 企业安全文化建设规划企业安全文化建设规划( (新编版新编版) ) 说明: 安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。文化是人类 精神财富和物资财富的总称,安全文化和其他文化一样,是人类文明的产物, 企业安全文化是为企业在生产、生活、生存活动提供安全生产的保证。 一、编制依据: 1、企业文化建设的最终目的就是提高企业发展生产力。 2、沃泰公司的企业文化建设工作计划,沃泰公司的文化理念。 3、沃泰公司的发展战略规划和基本思路。 4、沃泰公司的主业及深加工产业、多元化产业发展现状。 二、指导思想: 1、实施文化营销、文化服务、文化管理等战略,打造济南文化 核心竞争力。 2、以“三个代表”重要思想为指针,以企业文化的核心内涵为 指导,与企业安全文化建设紧密结合。 3、以新时期沃泰精神和先进的企业安全理念为指导。 4、把沃泰公司建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象 第 2 页 实用文本实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE | DOCUMENT TEMPLATE 安全文化理念安全文化理念 良好、竞争力强、效益显著的矿山企业。 三、编制原则: 1、 “三个注重”的原则,即重视过程、重视实效、重视关键。 2、全面参与的原则,即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动, 创造有利的安全文化建设环境。 3、创新与经验结合的原则,既要总结现实的优秀文化,同时要 创新和发展,坚持与时俱进、科学发展。 4、前沿与现实结合的原则,既吸收与引进国内外先进观念和做 法,同时结合企业自身的实际,考虑其可行性和实操性。 5、逐步推进、持续改进的原则,安全文化的建设不是一蹴而就 的,需要坚持持续改进、不断完善。 四、沃泰公司企业安全文化建设的三年目标: 1、2011 年: (1)系统性地挖掘、总结、提炼形成沃泰的文化理念;基本做 到管理制度与文化理念相适应;同时向社会各界利益相关者展示沃 泰先进的管理理念,创建文化的强势品牌。 第 3 页 实用文本实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE | DOCUMENT TEMPLATE 安全文化理念安全文化理念 (2)逐步赋予员工办公、生活等环境以沃泰文化内涵。 (3)成为济南市企业安全文化建设先进单位。 (4)在评比表现突出员工(范围扩大到包括临时工等)的基础 上,开展最佳安全员的评比、优秀班组的评比。 2、2012 年: (1)文化理念的培训和安全文化理念的故事化相结合,使广大 员工能主动接受沃泰文化理念并按文化理念的要求去工作,员工整 体素质有明显提升。 (2)策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提高公司效益的 主题活动。 (3)实施“社会性员工职业生涯发展规划” 。 (4)成为济南市内企业安全文化建设有影响力或起表率作用的 先进单位。 (5)开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。 3、2013 年: (1)继续开展安全文化理念故事化的培训工作。 第 4 页 实用文本实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE | DOCUMENT TEMPLATE 安全文化理念安全文化理念 (2)将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工 作中去,行为文化和制度文化得到提升和展现。 (3)策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提升营业收入的 主题活动。 (4)在金属非金属矿山行业范围里,沃泰企业安全文化建设的 成效要具有影响力。 (5)开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。 五、安全文化建设具体实施方案: 1、建立健全企业安全文化建设的领导机构和管理职能部门: (1)成立企业安全文化建设指导小组,成员包括高层领导、部 门负责人等。 (2)设立企业文安全化建设工作小组。 2、制定年度实施计划,循序渐进,不断创新和提升。 3、开展培训工作,不断提高所有员工对企业安全文化的认识: (1)对高层领导、各部门的负责人,主要开展领导在企业安全 文化建设中的领导、表率作用、如何把企业安全文化建设同企业的 第 5 页 实用文本实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE | DOCUMENT TEMPLATE 安全文化理念安全文化理念 经营服务管理活动相结合的观念和技能的培训。 (2)对全体员工的企业安全文化培训主要是沃泰历史和传统文 化、企业安全文化的基本知识,加深对沃泰安全理念的理解和吸收。 (3) 有选择地组织或参加有关企业安全文化建设经验交流活动, 互动交流和学习。 4、发掘和培植先进典型,树立样板: (1)三年内有三个班组评为市一级的优秀班组。 (2)三年内有三人被评为市级先进个人。 (3)公司内部的先进评比和表彰活动:每季度评选处 2 个表现 突出员工和 1 个最佳安全员,每年度评定 5 个优秀班组等。 5、体现企业安全文化的环境建设: 改造我们自己的办公环境,办公室、休息室、更衣间、洗澡间 等,员工通道、并赋予环境以安全文化内涵,要像为家人创造好的 环境一样考虑完善我们员工的环境、文化氛围。 (1)改善员工宿舍条件,规范员工宿舍的管理,定期组织评比。 (2)赋予办公、工作环境以安全氛围。 第 6 页 实用文本实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE | DOCUMENT TEMPLATE 安全文化理念安全文化理念 (3)赋予食堂(增加电视机)、澡堂、更衣间、休息室等安全内 涵。 6、利用好媒体,加强品牌推广建设: (1)广告宣传:优选高速公路等车流量大的广告阵地、发布广 告;硬广告和软广告相结合,优选媒体和时机发布硬广告。 (2)网站:2011 年 7 月前改版设计新颖, 内容不断更新和丰富, 形式活泼,链接关联单位、网站,增加留言板等功能。 (3)企业宣传连环画:沃泰近年来的发展是蒸蒸日上,月月都 有新内容,年年都有新气象;可适时补充和更新宣传连环画。 (4)优化“文化长廊”宣传栏的管理。 (5)定期组织公司员工带亲属旅游,推广亲情文化,潜移默化 地将安全理念灌注于员工脑中。 7、安全生产制度、安全行为规范建设: 2012 年整理现有安全制度,规范性修编;制定和完善员工职业 行为规范、员工社会行为规范。 8、筹划沃泰特色的传统、主题活动: 第 7 页 实用文本实用文本 | DOCUMENT TEMPL