优秀项目部申报材料

优秀项目部申报材料优秀项目部申报材料 自本项目部班组组建以来，我们项目部在公司领导班子 的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司 各项规章制度，高标准、严要求的完成公司下达的各项工作 任务，项目部全体人员紧密协作、努力奋斗、精诚团结、勤 劳务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、 工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将 主要工作成绩总结如下： 一、组织制度健全，管理措施完善。一、组织制度健全，管理措施完善。 我项目部严格按照建设单位和公司要求高标准建设。项 目部下设项目经理室、质检部、合同部、工程部、材料部、 安全部、 资料室等部室， 管理及技术人员平均年龄不超过 40 岁，其中不乏长期工作在工程一线、既有丰富现场经验的成 员。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职 能分区规划、合理安排、生产事物公开有序。项目部为提高 员工素质与技能，定期组织学习、安全演练、生产知识竞赛 及内部交流会，建立了完善的项目部档案。项目部实行月考 核、年考核制度，考核项目细化全面，可操作性强，有效地 激励了员工工作积极性，并取得了显著成效。 项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作， 实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调 1 交底会，每周组织安全生产例会，提出问题、解决问题，将 各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方 面都取得了良好的进展，在进度管理、质量安全管理、成本 管理等采取严谨可靠管理模式，措施细化到位，稳中求胜科 学化的管理手段，实现了零失误，高效率的管理系统。 二、高度重视，工作高效，效益突出二、高度重视，工作高效，效益突出 项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配 合的团队精神，不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗 位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工程进度， 主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证，较好的 完成了各项进度指标。 项目部注重安全生产的工作方针，不仅定期组织班组内 部成员进行安全学习、安全演练等活动，还为劳动队伍的农 民工开展安全宣传会，组织体验活动等，全方位保证了工程 工作安全，为工程的顺利进行与良好收益提供了保障。 项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备 先进。项目部自觉履行良好的“窗口服务”：挂牌上岗、举 止文明，积极宣传安全知识及党建工作，不仅加强产品形象 建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设， 获得业主及社会好评。 我们项目部通过不断地组织施工队伍进行技术交底，组 织各专业负责人到现场进行协调， 实地了解、 调整工程进度， 2 严格控制工程的按期完成。以详实的方案为指导，以良好的 工期监控制度为保证，施工时忙而不乱，各项工序按照相应 安全、质量的要求顺利完成。我单位施工的工程质量、进度、 文明施工都得到了甲方的表扬和认可。项目部的生产任务保 质保量，与甲方、监理沟通良好。 施工效率高， 均能提前完成生产计划， 并做到降耗节能、 成本节约。工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序， 实现了既定效益目标。 三、安全第一、稳中求进三、安全第一、稳中求进 本年度项目部安全生产工作管理到位，无轻伤及以上人 员伤亡事故。质量是工程目标，安全是工程的生命。安全生 产被项目部列为工程中最重要的一环，并将其落实到具体的 施工当中，首先在工作前进行安全预防。组织各专业编写作 业指导书，进行危险点辨识、分析，进行安全教育和事故预 想，并对整个工程编制安全监督方案；对单项工作，结合安 全监督卡进行安全监督，各施工队设立专职安全员，对工作 现场进行安全监护，公司配备专职安全员，对安全工作进行 监督、不漏。有了措施和监督，保障安全工作不流于形式， 同时也促进了工程的顺利完成。 在安全生产管理工作上， 我项目部始终坚持 “宁当恶人、 不当罪人、 宁听骂声、不听哭声”的理念， 认真贯彻落实“安 全生产、预防为主”的方针，采取措施，认认真真，扎扎实 3 实做好安全生产管理工作。 1、思想重视。项目部领导思想上重视，成立了以项目 经理为第一责任人的安全生产领导小组，设立专职安全生产 负责人和 2 名专职安全员，定期或不定期对安全生产工作进 行检查督导和落实。 2、加大了安全宣传教育力度。项目部安全规范条文， 书籍，报纸，组织项目部及工程队人员进行安全生产教育， 使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性，紧绷 安全生产这根弦，牢固树立了“安全责任重于泰山”和“安 全第一，预防为主”的思想理念。 3、建立健全规章制度，加强对工地使用车辆和人员的 管理。项目部多次召开安全月例会并专题下发安全生产文 件，对安全生产工作做了强调和要求，严禁超重超载行驶， 施工生活用电规范操作， 专人负责， 机械设备定期检查保养， 禁止酒后、带病作业等等。 4、加大安全资金投入。在安全生产管理上，我项目部 加大了安全资金投入力度，确保安全生产顺利进行。项目部 投入专用安全资金制作了各类安全标识牌，加大了安全宣传 力度，在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品，确保施 工过程的安全。 四、不断学习进取，持续完善。 虽然在日常的工作中，项目部成员把奉献在岗位看做是 4 自己分内的事情、勤勤恳恳地做好自己的本职工作，并已得 到了领导及同事的认可。但在工作中仍需努力，不断创新进 取。 项目部成员始终树立终身学习的理念，不断提高自身素 质。 在政治思想上， 对领导安排的各种学习文件都认真学习。 在业务能力上，一是从实践中学，向老技术员学，勤提问、 勤思考，相互交流，不断将他人的知识经验迅速融入到自己 的工作实践中；二是勤于从书上学习专业知识，利用有限的 业余时间学习各种规范及新工艺新方法，并充分发挥主观能 动性，将书本上的知识运用到工作中；三是向挫折和教训学 习，对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训，杜 绝错误再次发生。 五、项目部组织机构年轻化，班子人员团结协作，精神五、项目部组织机构年轻化，班子人员团结协作，精神 文明，充满凝聚力。文明，充满凝聚力。 本项目部积极吸收新成员，为组织机构增添新鲜血液。 以老员工带动新员工，协同发展，实现组织机构整体的年轻 化与高效益。 项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人 和事。从开工到现在，项目部一直高度重视党的建设工作， 不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施 工中，坚持两个合同一起签、一起抓，即把《工程施工合同》 和《廉政合同》结合起来，做到廉政建设。同时，项目部经 5 常组织参与公司各种学习活动，认真贯彻落实公司精神，做 到物质建设、精神建设两手抓。 项目部设置有篮球场、民工学校等，以丰富成员的文化 娱乐生活，形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。 在项目经理的具体分工下，大家各尽其责，认真完成各 项工作任务。形成了一支团结、和谐、战斗力较强的队伍。 全体职工互爱互助，把项目部当成自己的家。在过去的日子 中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了既定 任务。我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来，面对未来 的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的 精神，继续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩。 六、回顾过去、拼