企业安全管理--全员安全生产责任制实施方案

厦门市厦门市********************有限公司有限公司关于企业落实全员岗位安全生产责任制的实施方案关于企业落实全员岗位安全生产责任制的实施方案为进一步强化和落实生产经营单位安全生产主体责任，从根本上预防和减少生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》、《福建省安全生产条例》、《公司安全生产责任体系“五落实五到位”规定》等有关规定，结合公司实际情况，制定出实施方案：一、总体目标一、总体目标贯彻落实习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产工作的重要指示批示精神，进一步强化企业安全生产主体责任落实，企业全员安全生产责任制得到有效落实和完善，推进安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”责任体系建设，防范和遏制较大及以上生产安全事故发生，促进安全生产形势持续稳定好转。二、具体要求二、具体要求（一）明确全员岗位安全生产责任制（一）明确全员岗位安全生产责任制安全生产工作涉及公司生产经营活动的各个方面、各个环节、各个岗位。公司将根据各类岗位工作人员的岗位工作内容，按照 “一岗双责”、 “管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立健全覆盖所有管理和一般岗位的安全生产目标责任考核制，明确公司所有人员在安全生产方面所应承担的职责。公司对各部门业务进行考核的同时进行安全责任考核，做到安全与效益齐抓共管，充分促进公司加快落实全员岗位安全生产责任制。第 1页共 5 页（二）责任与岗位相结合，落实全员安全责任制（二）责任与岗位相结合，落实全员安全责任制公司适时建立符合公司经营实际的考核机制，明确各岗位的考核标准、奖惩办法，建立健全安全生产责任体系，层层签订安全生产责任书，并严密组织和监督落实，定期实施考核和奖惩，确保责任制落实到位，实现公司安全生产工作全过程实名追溯。 1.1.落实公司领导的安全生产责任。落实公司领导的安全生产责任。公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，公司其他领导班子成员既要对具体分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责、真正做到“两手抓、两手硬”。同时将根据上级集团统一安排部署，在 2017年安全工作第一季度会议上签订公司主要负责人安全生产责任书，落实集团安全责任目标考核要求。 2.2.落实公司各层级各职能部门的安全生产责任。落实公司各层级各职能部门的安全生产责任。公司将根据集团《2017安全生产目标管理（消防、安全）责任书》中“安全生产（消防、安全）工作指标”的内容要求，积极响应集团号召，将于 2017年3月底制定公司《安全责任书》并与各职能部门进行签订，即结合公司生产经营实际，将目标管理责任逐级分解落实到部门、岗位、个人，确保集团下达公司的各项指标得到有效执行。公司已制定出各部门安全工作指导意见并下发至各职能部门，要求参照执行，安全工作及管理措施真正落实到各职能部门。同时公司职能部门将依据公司6大管控类型，结合部门实际情况，开展第 2页共 5 页部门安全工作，切实要求责任与岗位相结合，做到“一岗双责”。各职能部门在公司月度会议中，要求各部门将月度安全工作一同列入部门工作中，在会议上进行提报，汇报工作要求业务与安全并行汇报。 3.3.落实公司各岗位的安全生产责任。落实公司各岗位的安全生产责任。公司应当按照“一岗一清单”的要求，细化制定各岗位工作人员的安全生产责任清单，明确各岗位工作人员的安全生产责任范围、考核标准、奖惩办法等内容，并要求部门内部对员工进行安全宣导，加强监督考核，督促全员安全生产责任制落实到位，明确到人。三、基础建设三、基础建设公司应当依法开展安全生产标准化建设，落实安全管理力量，建立健全安全生产责任制和规章制度，建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，及时消除隐患，保障安全风险可控，确保公司辖区生产安全。（一）（一）落实安全管理力量。落实安全管理力量。应成立由本单位主要负责人担任主任的安全生产委员会，定期召开会议，分析安全生产形势，统筹、指导、督促本单位安全生产工作，研究、协调、解决安全生产重大问题，制定、实施加强和改进本单位安全生产工作的措施。公司应当确保公司日常安全生产工作时时有人抓、事事有人管。（二）紧抓六大管控类型隐患排查。（二）紧抓六大管控类型隐患排查。公司依据法律法规、国家标准和行业标准、规范、建立健全事故隐患排查治理制度，细化制定出的***公司辖区重点危险源管控类型，基本符合本单位实际的第 3页共 5 页隐患排查治理清单，明确和细化了隐患排查的事项、内容、频次，逐步将责任分解到部门。同时以6大管控类型为抓手，安办每月进行巡查统计，将结果上报至分管领导，对安全工作的发展态势全面掌握，对工作的开展更加有效的与经营业务相结合，做到安全生产。建立激励机制，发动和鼓励员工发现和举报事故隐患。对排查出的事故隐患进行分级分类建立管理档案，逐一落实整改，并落实事故隐患自查、自报、自改的闭环管理。公司应当如实记录事故隐患排查治理情况，并适时进行通报。（三）加强安全培训教育。（三）加强安全培训教育。公司已制定出年度安全培训计，建立健全培训档案，统筹解决培训师资、培训经费、培训考核等有关问题，依法开展安全教育培训。根据**游艇旅游集团统一安排，每年对单位主要负责人、部门管理人员、安全管理人员进行安全证书培训，通过此培训，使公司负责人、部门负责人和安全管理人员具备与本单位生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，使从业人员具备本岗位安全生产和应急处置的基本知识和安全操作技能。（四）加强安全风险辨识管控。（四）加强安全风险辨识管控。公司按照“一公司一标准”的要求，制定符合公司实际的科学、规范的风险辨识和评估标准，发动全体员工辨识辖区存在危险源、设备设施、环境条件、安全管理等各方面存在的风险，对风险的种类、数量和状况登记建档。 2017 年公司辖区新发现新梳理的危险源，建立安全生产危险源辨识及评价，对辨识出的风险分类梳理，评估风险导致事故发生的可能性以第 4页共 5 页及可能造成的损失等情况，确定出各类、各级、各层、各岗位的安全生产防控重点，并实行“一岗位一清单”的管控模式，使风险管控在日常管理和基层一线得到落实，确保安全风险可控。公司各部门要坚持“一岗双责”制，齐抓共管、失职追责，积极履行安全生产监督管理职责，加强安全监管监察、加大执法工作力度，大力推进公司加快落实全员岗位安全生产责任制，促进公司改进安全管理、改善安全生产条件，提高安全生产管理水平。第 5页共 5 页