企业年环境报告书

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 东莞市绿巨人环境科技有限公司东莞市绿巨人环境科技有限公司 20142014 年度环境报告书年度环境报告书 东莞市绿巨人环境科技有限公司在 2014 年取得了长足发展，通 过开展清洁生产审核，对公司环保设施进行技术改造， 大大提高了废 水的处理效果，保证达标排放，同时也取得了显著的经济效益，实现 了环保和经济共赢。 一、公司基本情况一、公司基本情况 （一）公司发展历程（一）公司发展历程 东莞市绿巨人环境科技有限公司（以下简称“公司”），公司 坐落于东莞市莞城区汇峰路一号汇峰中心，是一家持有《ISO9001 质 量管理体系认证》、 《环境污染治理资格行业认定》和“广东节能技 术服务单位”、“广东环保产业协会副会长单位”、“广东电镀协会 会员单位”，致力于工业废水运营服务的企业。公司不断追求进步， 稳步向前发展。 公司 2013 年 8 月份受东莞联桥电子有限公司的委托，进行废水 站提标改造和日常运营及管理。 针对该线路板废水性质和排放要求进 行改造，达到长期稳定持续达标且有经济运营的目的， 我司采样先进 废水治理技术和运营设备。从 2014 年 2 月进入整体调试，现在处理 水质以稳定达到 《电镀污染物排放标准》 （GB21900-2008)表 3 标准， 现以向环保部门申请验收。 1文档收集于互联网，如有不妥请联系删除. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. （二）公司从事的行业及规模、主要产品和服务（二）公司从事的行业及规模、主要产品和服务 1、行业：工业废水运营 2、规模：日排放废水量 1800m3/d 3、公司固定资产 131 万元，员工 80 人，2014 年 1 月-7 月份收 集、处理工业废水的类别、数量如下表： 序号废水名称数量（m3/d） 1线路板废水378000.0 4、 公司主要服务客户包括东莞联桥电子有限公司、 扬宣 （东莞） 电子有限公司、东莞利盛线路板有限公司等知名企业。 （三）公司结构（三）公司结构 二、公司环境管理情况二、公司环境管理情况 （一）环境管理组织结构（一）环境管理组织结构： 公司作为一家绿色产业，非常重视环境保护，成立了以总经理为组长 的环境管理机构，组织结构如下： 组长：潘天明 副组长：曹杨、王伟强 小组成员：肖湘琼、朱武平、肖飞、毛杰、钟婉婷 2文档收集于互联网，如有不妥请联系删除. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. （二）环境管理目标、措施（二）环境管理目标、措施 公司本着对客户负责，对政府负责，对社会负责的态度，抓住 国家提倡建设节约型社会的契机， 进一步加强废水运营管理， 及时更 新废水处理设施和技术，发挥企业处理能力与优势，创造更大的环境 效益与经济效益！ （三）环境体系认证情况（三）环境体系认证情况 公司注重实践和应用， 科学管理， 在 2013 年成功导入 ISO14001 环境管理体系并与 2014 年通过认证审核。 （四）与环保相关的教育及培训情况（四）与环保相关的教育及培训情况 自 2013 年以来，每次省环保厅及地市、区环保部门召开的与废 水处理运营相关的培训会议我司均派环境管理人员参加， 通过考核提 高专业水平，掌握最新环保动态，已有11 人通过污水处理工上岗证 考核。 新入职员工除了新员工入职培训教育外还进行环保意识教育及 相关环保知识技能培训，经考核合格后方可上岗作业。 在工艺调整及 更换水处理设施设备后相关操作人员都必须重新参加培训考核， 合格 后再上岗，2014 年公司内部组织了四次废水处理相关知识培训，共 二十余人参与。公司重视员工应急处理能力， 每年都组织员工进行应 急知识培训，提高员工的应急处理能力。 （五）运营管理制度 3文档收集于互联网，如有不妥请联系删除. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 为了完善运营事业部质量管理体系， 提升运营项目质量水平，充 分调动部门各层级人员质量责任意识和质量工作积极性， 制定了一套 完善的环保管理制度。以加强运营事业部对质量管理的有效监控， 同 时推动运营事业部质量管理工作逐步向理性、 科学、精细和规范的方 向发展。 1、日常运行操作规程 运营现场的日常运行和故障处理， 关系到运营现场出水水质以及 整个现场设施的安全运转， 因此整个污水处理的操作应严格按照以下 的系统日常运行规程。发现故障，应根据实际情况，及时排除故障， 确保运营现场的正常运行。 2、运营现场安全生产操作规程 为保障运营现场操作管理人员在生产过程中的安全和健康， 预防 人身、设备事故及职业病的发生，确保现场的生产安全，特制定本操 作规程。 3、运营现场设备巡回检查制度 设备巡回检查是确保设备安全稳定运转和工艺指标合格的有效 手段。 4、运营现场日常化验操作规程 污水处理效果的优劣必须依靠多种水质指标来完成， 现场运行人 4文档收集于互联网，如有不妥请联系删除. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 员需根据日常的水质检测结果来判断整体处理系统得运行效果及状 况，并以此为依据进行处理系统得调控，确保运营现场的良好运行。 5、8S 区域划分 确保运营现场干净整齐，特制订了水质控制区卫生标准、 酸析区 卫生标准、 配药区卫生标准、 压泥区域卫生标准、 化验室卫生标准等， 由巡查人员定期巡查。 6、药品监管制度 为了使运营现场药品的质量符合要求，避免影响运营现场的 水质处理。为了降低运营成本。特制订了运营药品监管流程。 7、员工绩效考核管理制度 对于运营事业部门而言，可以作为运营部门管理改善的基础。 通过整体绩效管理，可以发现运营部门运营状况，及时了解发展战略 实施过程中存在的问题， 并通过修正策略， 跟踪行动计划和绩效结果， 从而保证发展战略的实现。 对于个人而言，可以作为员工培训发展、职业规划的基础。持续的建 立绩效档案，可以了解员工长期的绩效表现， 因而可以针对性的开发 培训计划， 提高员工绩效能力。 并且作为员工职业发展过程中， 选拔、 轮岗、晋升、加薪的参考依据。 三、公司重大环境问题的发生情况三、公司重大环境问题的发生情况 5文档收集于互联网，如有不妥请联系删除. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 公司自成立以来就非常重视环境保护工作， 认真贯彻落实相关环 保法律法规，制定了一套完善的环保管理制度和规范操作， 加强废水 处理设备设施的检查和维护， 落实环保责任到人， 强化员工环保意识， 至今没有未发生过重大污染事故，未产生过环境纠纷。 四、公司环保守法情况四、公司环保守法情况 （一）污染物达标排放情况一）污染物达标排放情况 废水：本公司对废水的治理工作非常重视， 自建了污水处理站进 行处理。 公司主要是线路板废水， 经物化处理后再进入生化系统处理， 使重金属、氨氮、COD 达标排放。废水站排放水质执行《电镀污染物 排放标准》（GB21900-2008)表 3 标准，各项污染物排放浓度均未超 出控制标准，经东莞市环境监测中心·监测，废水达标排放。监测结 果见下表。 表 1废水排放监测数据及执行排放标准