2024年项目安全经理年终工作总结

下载后可任意编辑 2024年项目安全经理年终工作总结 目录 第一篇：项目安全经理年终工作总结 第二篇：项目经理安全工作总结 第三篇：项目经理工作总结 第四篇：项目经理工作总结 第五篇：项目经理工作总结 正文 第一篇：项目安全经理年终工作总结 自___年___月份进入___项目部肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。严格要求自己，在工作中全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，强化安全生产管理，在___经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常的充实。 一、___年主要工作内容如下： 1、本着“以人为本、言传身教”的遵旨，严把员工入场安全教育关，通过教育使员工“个个讲安全、人人懂安全”。进行___次三级安全教育培训，受教育人数达___人（见附件一）。对各技术工种、班组安全交底达___次(见附件二)。 2、加强劳动防护用品的统一管理，建立台账，做到统一购置，统一发放，控制了不合格劳动保护用品的使用，有效保证了作业人员的人身安全。 3、结合本地干燥的气候条件，为防范火灾的发生，___所有员工进行消防演练(见附件三)，普及灭火器的使用方法，并在生活区和施工现场根据消防要求的两倍配置灭火器，真正的做到“预防为主、(请勿抄袭)防消结合”防范于未然。 4、在___月份的安全月活动中，利用标语、画报大力宣传“科学进展、安全进展”的主导思想。积极响应参加公司___的安全知识竞赛。在业主盐湖集团___的安全知识竞赛中，代表总包中冶焦耐院在___支竞赛队伍中取得第二名的好成绩，受到业主和总包的充分肯定(附件三)。 5、执行安全标准化管理，现场搭建统一的钢筋加工区和木工加工区（附件三），临时用电严格根据jgj46-___配置标准化配电箱。为方便工人现场生活，确保工作效率，在各施工区设置休息区、茶水间和吸烟室。 6、及时___学习公司下发的相关文件，让管理人员了解公司对项目的要求新要求。并按时准确上报安全台账，让公司领导能动态（范本）的掌握现场安全情况，并对现场做出指导。 二、存在不足 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是对新知识、新法律规范的熟悉程度不够，编制的方案不够完善，安全台账更新不及时。工作不够积极主动，方法没有创新。现场不能及时发现问题。在今后工作中，我一定仔细总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。 三、明年工作计划 1、仔细学习、熟知各项操作规程安全制度。仔细学习安全有关法律法规努力提高自身素养及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成本职工作。 2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底和踏实。 3、及时做好人员入场安全培训工作和各工种的安全技术交底。建立好安全台账并做到及时更新。 4、勤于检查，及时发现现场事故隐患。履行好安全员职责，向上级多提合理化建议，争取做一个合格的安全员。 第二篇：项目经理安全工作总结 安全管理工作总结 自___年以来，本人一直从事高速公路项目管理工作，同时也是项目安全生产管理的第一责任人，我深刻地感受到，安全管理工作对于一个项目的管理工作来讲，是至关重要的。 我在上级部门的正确领导下，在各单位、各部门支持和帮助下，坚持“安全第一，预防为主“方针，以贯彻落实《安全生产法》为主线，围绕“以人为本，确保安全“的总体工作目标，全面深化地开展各项安全生产监督管理活动，通过安全教育，增强项目全体员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造整个项目全体员工关怀和支持项目安全工作的局面，从而切实保障项目全体员工安全和财产不受损失，维护项目正常的施工生产秩序，从以下几个方面加强安全管理工作： 一、领导重视，加大投入。 1、项目在进场之初成立安全生产领导小组，项目经理为安全生产领导小组组长，项目总工、副经理为副组长，专职安全员、各部室负责人、各施工队负责人为组员。 2、加大安全资金投入，从财力上保证安全设施的正常投入，包括施工封闭牌、操作牌、安全标语、警示警告牌、安全帽等防护用品，完善项目经理部的各项安全（消防）设施。 3、根据项目实际情况，购买人身意外损害保险，转移损害风险。 二、建章立制，措施得力。 1、建立安全生产管理领导责任制和责任追究制。由项目经理负责，将安全生产管理工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、加强安全考核。将安全生产管理工作作为对项目员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责，管生产必须管安全”的原则，做到职责明确，责任到人，主管领导亲自抓。 3、不断完善项目安全生产管理工作规章制度。并根据安全生产管理工作形势的进展，不断完善充实。 4、建立安全意外事故处置预案制度和三防应急预案制度。建立事故处置领导小组和三防应急领导小组，制定了意外事故处置预案制度和三防应急处置预案制度。 5、建立完善各种台帐。例如：员工花名册、特别工种人员登记表、三工教育登记表、三级教育登记表、特种机械设备登记表等。 6、安全技术交底。项目领导及有关人员下达施工（生产）任务时，必须执行有针对性的安全技术交底制度，交底必须落实到各施工队、各班组、各作业队每个作业人员。交底内容包括：安全生产必备知识、安全操作规程、安全防范措施等。 三、齐抓共管，群防群治。 安全生产管理工作是个系统性、综合性工作，需要各部门、各班组密切配合和通力合作，通过齐抓共管，营造整个项目全体员工关怀和支持项目安全工作的局面，从而切实保障项目全体员工安全和财产 不受损失，维护项目正常的施工生产秩序。 四、加强教育，提高警惕。 安全教育是提高安全意识，实现安全生产的重要保证。项目必须利用一切机会，实行多种形式，做好安全生产宣传教育工作，特别要重视施工现场作业人员的安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。 1、采纳电视录相、墙报板报、培训、知识竞赛，开会学习等形式，根据施工特点和需要设置施工警示标志和安全标语等，安全教育必须注重实效、不能搞___。 2、由项目___的安全生产教育每月至少两次，新进场人员在必须在接受安全教育后才能上岗。 3、加强对特种作业人员(电工、焊工、架工、___工、机械操作手、司机等)的安全培训和管理，特种作业人员必须经专门的安全培训，经考核合格并取得安全行政主管部门颁发的上岗证书后才能上岗。 4、采纳新工艺、新技术、新设备和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。 五、加强过程控制，消除安全隐患。 1、安全生产检查是实现“安全第一、预防为主”方针，发现和消除事故隐患的重要手段，项目必须执行安全生产检查制度。安全检查包括定期检查和不定期检查，综合检查和专项检查等。 2、项目要常常性地开展各种形式的安全生产自查自纠活动，每 个月至少进行一次安全专项检查，每周不少于二次安全督查活动。 3、安全生产大检查的内容包括：安