以标准化管理为支撑_提升监理水平20118

以标准化管理为支撑以标准化管理为支撑全面提升全面提升****监理水平监理水平 *******标段监理站监理的******工程合同造价****多元，工期***个月。本标段***土建工程：包括********等工程；本标段内主要有滑坡，溶洞，突水，顺层偏压，煤层瓦斯、断层破**碎带等不良地质条件，施工条件复杂，涉及天然气、高压电塔、道路迁改、穿越城市高层建筑、轻轨和临近营业线施工等。监理站自***年**月**日进场以来,认真落实“六位一体”管理要求，全面履行“五控制、两管理、一监督、一协调”监理职责，努力使“标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准” ，监理目标得到了阶段性实现，取得了一定成效，监理水平得到了显著提升，于 ****年被 ****授予标准化监理站。一、以人员配备标准化为核心，提升监理组织机构执行力。以人员配备标准化为核心，提升监理组织机构执行力。 1 1、思想、技术业务素质标准化、思想、技术业务素质标准化从基本职业素质和继续教育抓起，进行职业道德教育，强化监理工作流程、监控要点、高速铁路技术、高性能混凝土技术、既有线施工安全技术、现场摄像等新技术知识学习，确保业务水平与时俱进。在监理工作过程中始终按照有效履行职责的原则对监理人员按需选人、学习育人、业绩用人、制度管人、机制励人的管理理念进行管理，做到了政令、信息畅通，为推进标准化管理奠定了思想、技术基础。 2 2、项目监理机构标准化、项目监理机构标准化机构设置精干，人员配备合理。监理机构设置采用了监理站-监理组-驻点监理工程师三级直线职能式管理模式。建立了****的监理机构框架。监理站设****，分别是工程技术部、安全环水保部、办公室、中心试验室。监理站下设 **个监理组和***个站后监理组。监理站上下分工明确，职责清晰，相互配合，团结协作，协调运转，为标准化管理提供了可靠的组织保证。 3 3、监理人员标准化、监理人员标准化人员精良，资格达标。按照*、*、***公司要求，监理站明确了对****和**个监理组的组建方式和成员配置标准，配备了具有一定***建设管理经验、监理工作经验和专业知识，懂业务、会管理、有能力的安全、质量、测量、桥隧、路基、环保、合同管理等有资格证书的监理工程师***人。其中高级工程师**人，此外成立了专家巡视组，聘用桥隧等专业技术专家**人。做到了专业配套，人员结构合理，为工程监理标准化提供了强有力的技术保障。 4 4、设备配置标准化、设备配置标准化设施设备充足，人员装备精良。为提升工作效率和监理服务质量，设置了独立的中心试验室，站配备了汽车**辆、台式电脑**台、多功能复印机**部、打印机**部，个人配置手提电脑**台、数码相机***部，电话、传真、网络齐全，为高效率地开展监理工作提供了可靠的后勤保障。 5 5、发挥组织作用，推动标准化建设。、发挥组织作用，推动标准化建设。按党、工相关组织法在监理站成立了党小组和工会小组，开展“爱岗建家”活动，增强监理站凝聚力，形成了团结互助，生机勃勃的良好局面。二、以二、以健全和执行制度为保障，健全和执行制度为保障，落实管理制度标准化落实管理制度标准化为构建结构清晰、职责分明、重点突出的监理单位管理制度和体系，做到实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核。监理站按照 ***公司“坚持标准、规范管理、共建和谐、争创一流”的建设方针，遵循***标准化建设要求，拟定了创建标准化监理站推进方案，制定了一系列管理制度、工作流程和标准。。针对本标段工程实际，，进一步修改和完善了《监理实施细则》，对应*****公司一系列标准化管理文件，补充完善了监理站标准化管理文件，形成了***类***余项系列《标准化**管理文件》（*****标01号）,基本上达到方方面面有法可依，事事有章可循，为履行监理职责夯实了基础。监理站把廉政建设、“创建标准化监理站”、“劳动竞赛”、“争先创优”活动引入监理人员月考评核，对监理人员的监理行为，岗位履责情况严格考核兑现，促使了监理人员人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围的形成。三、以规范现场安全文明施工为切入点，确保现场管理标准化三、以规范现场安全文明施工为切入点，确保现场管理标准化 1、办公驻地标准化。一是选址满足交通畅通和监理工作要求。二是统一制作和上墙了“十二牌二图二栏一表” ，现场监理驻点实行“五制度+五框图”和内业资料，如《监理日志》、《监理笔记》、《监理旁站记录表》等**项**条的管理标准模式。三是上班期间监理人员着装必须按公司规定统一着装，从而全面提升了企业形象，凝聚和增强了员工的向心力和归属感。 2、监理站按要求及时组建了监理中心实验室。建立健全了各项材料检测试验流程和岗位责任制，一次性通过***市技监局的设备标定和***公司的验收。监理试验室与现场监理配合，按规定频次进行质量检测，对工程实体质量起到了有效监测作用。 3、根据监理站《标准化管理***文件》规定，着重加强了施工现场管理细节控制。具体从“十项加强” 进行现场标准化检查督促工作：一是按安全文明生产要求做好现场标准化布置工作；二是按标准加强现场安全生产设施投入；三是严格检验批和隐蔽工程的自检及报验程序；四是严格环水保保护；五是督促规范特种机械设备运行安全管理；六是严把物资材料进场质量关，规范物资材料验收、见证、平行检测流程；七是加强技术交底和实施监控；八是按照《拌合站建设标准》和《工地试验室建设标准》对施工单位拌合站和工地实验室进行达标验收和检查；九是核查安全质量保证体系建立及其运行。十是原材料质量按规定频次进行见证和平行检测。四四、以安全以安全质量控制为根本目标，强化过程控制标准化质量控制为根本目标，强化过程控制标准化 1 1、超前预控，提前预防。、超前预控，提前预防。做好标准化管理的关键工作是提前谋划、提前预防。监理站从抓审核单位工程的施工组织设计，专项施工安全技术方案，检查施工单位组织机构人员配备、设备装备入手，根***颁布的《**工程施工作业要点示范卡片》和《监理实施细则》对工程安全、质量实施全过程监督控制。在工作中坚持 “安全生产是前题，工程质量是根本，文明施工是保障，超前控制是关键，危机意识是法宝”的监理工作理念，仔细审查施工方案、谨慎批准施工计划，确保计算方法合理准确，防护措施安全可行。 2 2、过程监控，、过程监控，重点把关。重点把关。制定了巡视和夜间突击检查制度，规定总监每月巡视工地不少于** 天、副总监**天、监理组长每月下现场**天，每天巡视工点不少于*次，驻地监理人员不少于 **天，发现问题及时处理，严控安全质量，自始至终、坚持不懈，绝不姑息迁就，做到“过程必查，隐患必改，结果必复，记录必真” 。依据***规范和****设计图纸，分**、**、**、 **、“**”五个专业，针对重点部位、关键工序，编制了《监理控制要点》手册，全体监理人员人手一册，便于现场查阅、对照检查；根据旁站要求，分上述五个专业所编制的旁站记录标准格式，具有很强的操作性、指导性和规范性。 3 3、验收卡控，实行、验收卡控