2024年钻井公司项目部个人工作总结

下载后可任意编辑 2024年钻井公司项目部个人工作总结 ___年，无论在生产服务公司担任职务还是在塔木察格项目组任口岸商务经理，我在工作中始终仔细贯彻落实公司工作目标和进展思路，根据公司各部门会议工作部署，牢固树立科学进展观，以经济效益为中心，提升工作标准、狠抓制度落实，取得了可喜的成绩。实现了全年无重大安全事故、无重大井下、无重大设备事故；产值、利润也均较好的完成了公司去年初所下达的的指标。 一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。一年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习___主义、___思想、___理论和“___”重要思想，尤其是贯彻落实___大精神，树立科学进展观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够仔细贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，仔细践行“___”重要思想和落实科学进展观，想问题办事情做决策，做到一切为了职工，时刻关怀职工，信任职工，依靠职工，把职工拥不拥护，赞不赞成，高不兴奋作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够根据“___”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批判与自我批判，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。 二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作 ___年，我紧紧围绕勘探局和公司跨越式进展这一中心，结合钻井二公司生产经营实际，仔细讨论分公司的实际情况，确立和实施了较好的工作思路，主要开展了以下几个方面的工作： (一)坚持以人为本，实现分公司安全生产 钻井行业是高危行业，根据集团公司安全生产的要求，我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大安全生产的管理工作力度，严格落实HSE管理体系，加大现场检查的力度，重点进行现场隐患排查，使其消灭在萌芽之中。其次是抓重点进行管理，对重点防范工况、重点天气、重点时段、重点人群、重点设备进行有侧重的管理。 第三是继续完善带班队长制和安全监督制度，从制度上弥补我们设备、现场、人员上的不足。 (二)坚持统筹安排，促塔木察格项目取成效 今年___月份，我被调任塔木察格项目组，分管口岸商务工作。在我工作的___天当中，我克服前任商务经理住院，语言沟通困难，无法进行业务上的交接工作的困难。通过和口岸的商务人员进行谈心、聊天、询问等方式，逐步了解了口岸的商务的工作性质，使自己很快的进入了工作角色。我实行例会制度，提高项目组工作效率和凝聚力；利用关系协调，有效解决了物资出境所遇困难；建立商务制度，保持与前线信息的沟通和汇报，顺利地完成塔木察格项目后期泥浆药品、设备物资、人员的出关、通关、清关工作。 (三)推行两个建设，打造领导力和执行力 近年来钻井二分公司狠抓制度建设，在管理中完善了责任体系。在工作中我严格根据工作有标准、岗位有责任、管理有制度、考核有依据的工作思路，来推动分公司各项工作的有效开展。推行了两个建设：一是抓班子建设。提倡在分公司班子内部形成和谐、团结的氛围，主张___决策，重视___智慧，充分调动班子中其他成员的积极性；在平常管理中注重加强基层班子的选配、管理和考核监督，使基层队伍的自我管理和自我执行能力有所增强。二是加强基层建设。在基层建设中，坚持把促进本单位业绩指标的全面完成作为基层建设工作的出发点，把抓好本单位经营管理的薄弱环节作为基层建设工作的突破点，在创新上下功夫，在特色上做文章，为分公司加快进展注入持久的生机与活力。 (四)以成本为突破，实现分公司效益最大化 钻井生产一直以粗放管理著称，虽然近些年来越来越重视成本管理，但是仍然有潜可挖。在此项工作中我通过材料审批制度，控制材料领用来控制可控成本支出；通过鼓舞节约挖潜，充分调动职工对可再利用的物资重新修复使用的积极性。通过基层队的横向对比，找出成本流失的点源，积极实行应对措施，堵住漏洞。 (五)抓好后勤保障，为员工制造良好的环境 我们分公司所有基层队全部野外作业，有不少基层队地处偏远，抓好后勤工作，进一步改善职工生产生活环境，对于稳定队伍、调动职工生产积极性至关重要。一年来，我积极响应公司号召，努力实现基层队后勤服务专业化。建立了分公司安全、经营___机构，健全了安全、经营资料和各项规章制度，做到每月按制度考核，有效保证了分公司的安全、经营工作的正常运行。在主管小车班时，先后建立了车辆调派制度、驾驶员岗位制度，严格根据车辆调派制度派车，有效保证了小车班的安全行车。 (六)强化综治工作，为分公司进展保驾护航 年初以来，加强了对分公司机关办公楼和井场防控，强化措施，制定了防盗管理办法，基本上杜绝了被盗案件的发生。另一方面，加大对职工的法制教育，加大宣传力度，以事实和案例对干部、职工进行宣讲，增强职工法制观念，提高自身免疫力。一年来，分公司通过各种防范措施有效保证了生产经营的正常进行。 三、存在的问题和今后努力方向 回顾过去的工作，由于任职时间仍然较短，缺乏经验等原因，在开拓创新，对外协调方面还做的不够，在今后的工作中，我要努力做到以下三点： 1.勇于创新，不断进取，使分公司的工作上新水平。 2.努力学习，提高综合素养，从而提高工作水平。 3.严格要求，廉洁自律，塑造___员形象，当好___倡廉带头人。 以上是我___年的述职报告，不妥之处，敬请领导和同志们批判指正。 第9页共9页 下载后可任意编辑 2024年钻井副队长工作总结 一年来，在各级领导的关怀指导下，在党组织的培育关怀下以及大家的大力支持下，我踏实努力地工作，对自己高标准、严要求，优化生产运行，严格执行qhse 标准，协助队长抓好安全生产，顺利的完成了上级布置的各项生产施工任务。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。 一、思想上积极要求进步，争取早日成为一名真正的党员。 自参加工作以来，在思想上一直积极进取，在平常的生活中和工作之余通过报纸杂志和网络等学习党的路线、方针、政策，并将党的新思想、新政策、新法规带到工作当中，指导生产实践。通过对党政知识的不断的学习和了解，更加坚定了自己的政治信仰，思想认识水平也得到了进一步的提高，并于 ____年 ___月 ___日通过队党支部的考察，成为一名预备党员。 二、做好现场标准化，改变现场脏、乱、差 随着油田节能减排和精细管化理工作的不断深化，对现场施工的要求也在一步步的提高，安全工作越来越细，环保工作越来越严，以前那种标准化现场已经不能满足目前的现场施工要求。我一边带领大家学习新标准，一边布置施工现场。从进入施工现场的入场须知、队伍简介、安全警示牌、井场平面图、作业八大禁令→井口放压硬管线的接出→工具的摆放→井场地膜和围堰的铺放→井场电线 自的架设等均按新标准的要求布置。 ___月份我队坚持每口井均以新的标准化现场布置以来，基本上解决了现场脏乱差现 象，我们的成绩也得到了大队及处领导的认可